据新华社电 记者10月31日从中国农业银行了解到,作为中国四大国有商业银行改革的“最后堡垒”,农业银行将启动全行的人力资源综合改革计划。农业银行行长杨明生透露,农行即将实施的人力资源综合改革,并不是要大幅度裁员。
按照农行设计的改革方案,其人力资源综合改革将分两步走,第一阶段先在总行机关和江苏、山西、宁波3家样板分行进行,计划用一年左右的时间设计出组织架构、岗位管理体系、绩效管理体系和薪酬管理体系,形成相应的管理制度框架,并在此基础上建立全行通用的管理模板;第二阶段是在农行系统全面推广实施改革方案。
本次改革的内容主要包括:制定人力资源战略规划、梳理业务流程和优化组织架构、建立清晰有序的岗位体系、建立规范有效的绩效管理体系、建立公平合理的薪酬管理体系等五大模块。
杨明生表示,农行将通过改革创新人力资源管理机制,夯实人力资源管理基础,全面构建高效协调的组织架构,建立清晰有序的岗位体系、科学有效的绩效管理体系和公平合理的薪酬管理体系,逐步形成具有农行特色的人力资源激励与约束机制,提升农行核心竞争力,实现员工个人价值最大化与农行企业价值最大化的有机统一。
由于多种原因,在中国四大国有商业银行中,农业银行人员多、分布广、资产规模巨大、政策性负担最重。目前,全行有员工近48万人,截至2005年底,全行资产规模47710亿元,政策性贷款余额4140亿元,其中不良贷款3490亿元。
(责任编辑:单秀巧) |