四川长虹(行情,论坛)(600839)日前披露的三季报显示,报告期内公司销售收入122.04亿元,同比增长19.22%；但净利润为2.21亿元,同比下降16.48%。

    国内其他主要彩电企业的前三季度业绩分别是：海信电器(行情,论坛)(600060)实现主营业务收入84.77亿元,同比增长23.11%；深康佳(000016)彩电业务实现销售收入72.51亿元,同比增长6.97%；厦华电子(行情,论坛)(600870)实现销售收入55.54亿元,同比增长25.23%；只有TCL集团(行情,论坛)(000100)第三季度彩电销售收入61.8亿元,同比下降16.6%。

    虽然彩电企业销售增长了,但存货却仍然高居不下。四川长虹(行情,论坛)前三季度存货值54.4亿元,比报告期初增加6.8亿元；康佳前三季度存货值达38.99亿元,比年初增长8.22亿元。按照有关规定,公司需要在年度报告期末对存货进行重新估价,存货跌价损失将计入公司费用项目。无疑,这将大大影响公司的盈利水平。

    中国电子视像行业协会和赛诺市场研究公司日前联合发布报告指出,今年9月,市场上国产32至42英寸液晶电视的净利润竟都为负值。该报告甚至预测,随着液晶电视所占销售份额的增多,明年甚至将引发彩电市场的全行业亏损。

    刚刚过去的“十一黄金周”期间,彩电行业的价格战一如往昔,据悉,32英寸的LCD彩电,价格竟然低到3999元。有彩电业内人士对此评价,这个买价,连液晶屏的成本都收回不来。那么,是谁逼着彩电业这样“赔本赚吆喝”呢？彩电业的价格战,到底要打到何时？

    彩电业“赔本赚吆喝”？

    今年三季度,国内液晶电视零售市场总销量88.6万台,比上季度增长19％,同比去年三季度增长173％；总销售额83亿元,比上季度增长9％,同比去年增长163％。今年前三季,国内液晶电视零售市场总销量227.4万台,同比增长208％；总销售额225亿元,同比增长217％。平板电视近几年一直保持高速增长的态势,出口也每年递增五成左右。但今年第三季度中国彩电行业研究报告显示,作为未来电视发展主力的液晶电视,2006年国内销售额将达到340亿,占到整个彩电产品的三分之一。2007年预计会超过500亿的销售。液晶电视发展快,使市场竞争也更趋激烈。

    今年第三季度,液晶电视销售老大的海信和老二TCL及康佳、厦华等品牌之间的份额相差是非常微弱的。液晶电视9月份的平均价格在9000多元到12000元。第三季度的价格与二季度相比,下降了13.5%。业内人士通过对液晶电视各个规格、成本、利润的分析发现,液晶电视从37至42英寸利润是亏的,只有20至32英寸有微小的利润。

    据记者了解,从全年来看,各尺寸的液晶电视也仅有微薄的净利润。数据表明,第三季度液晶电视的价格与上季度相比下降了13.5%,其主要原因是“十一”黄金周前,各家集中在9月份进行价格战。据悉,37英寸降到6000多元,47英寸的售价仅为12000多元,这个价格比黄金周之前普遍跌了2000多元。有彩电制造商介绍,市场上热销的32英寸液晶,市场均价从年初的8600元一泻至目前的5800元左右。而第三季度价格降幅最大的是国产品牌40英寸,均价从6月份的13379元降至9月的10359元,降幅达23％。因此,彩电业销售繁华的背后,掩盖着价格战带来的“杀敌一千,自损八百”的尴尬现实。

    业内人士指出,在彩电业液晶电视销售量占据半壁江山的情况下,如果液晶电视亏损,那么整个彩电业必然出现亏损。但记者在采访一些彩电行业的人士时了解到,平板电视毕竟是个新生事物,目前还没有建立全新的盈利模式,而且国内也没有掌握核心技术,企业自身没有培养核心竞争力,反而迷恋低端的价格战,出现暂时的经营困局是难免的,但从长期来看,盈利前景是看好的。

    赛诺市场研究公司AV部总经理喻亮星认为,由液晶电视销售量的上扬而带来的价格战的升级,将继续拉低液晶电视的整体利润水平,2007年液晶电视将面临亏损险境。

    突围之路何在

    据了解,今年液晶电视的销售将达到340亿元,占到彩电全行业的三分之一,明年则将突破500亿元。目前,TCL、创维的平板电视销售量占到整个业务的27%,长虹占到25%。明年,上述数据将增长到40%甚至更多。喻亮星认为,液晶的利润在我国其实并不比传统的CRT高,而且主流技术仍然掌握在国外厂商那里,面板等材料占到整个电视成本的70%以上,国内仅有少数厂家掌握了部分核心技术,这就给成本控制带来极大难度。要摆脱目前的危局,首要的就是摆脱目前这种低端化的生存状态,在研发和技术上投入更多的资金,把品牌建设摆到议事日程上来。

    据了解,国内厂家每年的产能在七八千万台左右,而销售到国外的就有四千多万台,占到整个产能的一半还要多。“国外市场空间巨大,中国企业必须尽快走出去。”在喻亮星看来,三星在极短的时间里做成世界一流品牌,中国企业可以从中学到很多有用的东西。

    专家认为,中国彩电企业首先要解决技术问题。平板电视上游核心零件的液晶面板和等离子面板,占到了彩电成本的一大半,而国内彩电企业根本不具备上游面板的生产能力,只能从韩国、日本等上游屏幕厂家购买屏幕再进行组装。在这种技术“壁垒”下,中国彩电企业就丧失了话语权,在竞争中难免会处于下风。而一位彩电销售经理认为,中国企业靠降价抢市场份额是不理性的举动,建立新的盈利模式是当务之急。传统的CRT也还存在广阔的市场,只要建立新的营销渠道,在一些发展中国家和不发达国家,CRT还存在很大的市场空间。

    “彩电厂家今后要发展,一要看重品牌的建设,二要看重在国际市场的扩展。”一位彩电业资深人士对记者说。