深圳2006-11-06(中国商业电讯)——2006年11月3日,华侨城(000069)地产20周年新闻发布会暨“艺术、公众与我们”展览开幕式在OCT当代艺术中心隆重举行,华侨城集团副总裁、华侨城地产总裁陈剑在新闻发布会上作了华侨城地产未来五年战略规划报告,预示着在华侨城集团领导下的华侨城地产进入了全新发展阶段。
本次展览是中国首次当代艺术、公众与企业同时段共同经验和成就的并置展示,持续到11月30日。作为华侨城集团成员之一的华侨城地产,为庆祝成立20周年举办了系列活动,包括出版发行《创想与实践》大型画册、华侨城地产20周年庆典红酒夜宴、特邀中央芭蕾舞团经典剧目《海盗》11月17日晚上在深圳大剧院表演等等。
与城市共同成长
华侨城地产将其20周年新闻发布会放在位于华侨城创意文化园的国家级美术馆何香凝美术馆属下机构OCT当代艺术中心举行,颇让人耳目一新。华侨城的发展正发端于这片热土,斑驳的墙体记录着20年的企业史——曾经记载着华侨城发展历史的华侨城东部工业区,经过LOFT的前卫实践,该区域目前已发展成为中国创意产业的重要聚集地。而在此之前,“首届深圳城市/建设双年展”等诸多艺术盛事就在这里举行。
将商业描述为“地产、旅游及电子信息发展商”的华侨城集团,拥有华侨城地产、华侨城旅游、康佳、华侨城酒店、香港华侨城等五个一级子品牌,在市场上建立了波托菲诺、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、华侨城大酒店、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈等闻名全国的产品品牌,并以深圳本部和东部华侨城为示范基地,布局发展北京华侨城、上海华侨城、成都华侨城等大型成片综合开发项目。
华侨城集团CEO兼总裁任克雷表示,华侨城的成功,源自对自然和人的尊重,源自追求中国人新生活的创想与实践。华侨城人通过规划优质的生态、人文环境来创造和提升生活价值,这种努力,并非一时一人一事,我们经过廿年的实践积累,形成了以“旅游、地产”为核心、具有文化特色的开发运营模式——“华侨城模式”,形成了企业与社会利益相关、意识相融的企业品牌——“华侨城”,并从深圳走向全国,为更多的城市和公众提供“华侨城生活方式”体验。
在华侨城集团领导下,始创于1986年的华侨城地产经过20年的稳健发展,形成了“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”的核心竞争力和模式,发展成为国家一级房地产综合开发企业,并被列为华侨城集团第一主业和国务院国资委大力扶持发展的全国五大地产企业之一,截至2006年9月,华侨城地产总资产达67.5亿元,净资产20.85亿元。作为实现华侨城集团成片综合开发运营、实践“花园中建城市”、“规划就是财富、环境就是资本”华侨城发展观的践行者,华侨城地产一直秉承“环境+质量+文化”为内涵的价值理念,坚持尊重自然、保持地貌、依山就势进行开发建设的自然发展观,选择了一条对环境、资源、生态充分保护利用的可持续发展的“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”之路。
正如华侨城集团副总裁、华侨城地产总裁陈剑所言,华侨城地产是一个与城市共同成长的企业,不仅仅为城市提供优质的建筑产品,同时让越来越多的城市受益于“花园中建城市”的规划理念,并一直坚持对区域的综合开发和运营,二十年如一日地坚持长期投入,成为区域综合运营的忠诚者,不断实现区域价值的持续增长,为创造和提升城市品牌价值而不懈努力,体现了一个大型企业的高度社会责任感。
领跑中国旅游主题地产
华侨城地产拥有全资及参控股企业17家,以房地产开发经营为主,兼有建筑设计、建筑安装、工程监理、物业管理、酒店等行业,从完备的产业链上为华侨城地产成片综合开发和运营提供了硬件支持。
除了住宅之外,华侨城地产还在写字楼、商业、酒店、创意文化园、国家级美术馆、学校、医院、体育中心、高尔夫俱乐部等建筑形态进行实践,为城区带来了活力和生机,成为建筑类别最齐全、产品线最丰富的房地产企业之一,华侨城地产超越了传统意义的房地产开发,成为更高层面的区域运营商。据统计,华侨城地产仅在深圳本部就持有商业商务租赁物业超过50万平方米,为公司带来了稳定的现金流。2006年,华侨城地产位居“2006中国房地产公司品牌价值TOP10”第二位,进一步巩固了中国旅游主题地产第一品牌的地位。
华侨城集团副总裁、华侨城地产总裁陈剑在新闻发布会上作了华侨城地产未来五年战略规划报告,在以“旅游、地产”为核心,具有文化特色的华侨城模式下,华侨城地产20年来以持续创新的精神,带给社会、城市、区域、居民、公众绝不仅仅是经济效益,更高层面上是基于综合效益的可持续发展和长期价值增长,推动中国城市发展,让越来越多的人体验“华侨城生活方式”,为行业提供借鉴样板,在社会各界中享有良好声誉。在华侨城集团领导下,在和华侨城集团其他一级子品牌的产业联动下,华侨城地产未来五年将倾力打造深圳华侨城、北京华侨城、东部华侨城、成都华侨城、欢乐海岸、深圳曦城、上海新浦江城、上海华侨城等大型发展项目,华侨城地产由此形成了全国“1+3”战略布局:以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台、以北京为中心的环渤海区域发展平台、以上海为中心的长三角区域发展平台、以成都为中心的西部区域发展平台。
按照规划,2006-2010年华侨城地产五年的累计收入、利润和总资产都将比前五年翻一番,华侨城地产的未来企业愿景“打造中国房地产业一流品牌企业;巩固和发展中国旅游主题地产第一品牌的地位;成为中国房地产业最富创新能力和社会责任感的企业之一;成为21世纪中国优质生活的创想家和实践者。”
新闻发布会上,华侨城地产大型画册《创想与实践》进行了全国首发,据华侨城地产副总裁吴学俊介绍,由华侨城地产主编、王序设计公司设计、岭南美术出版社出版的大型画册《创想与实践》将在全国新华书店发行,画册以“旅游主题地产”和“成片综合开发运营”为主线,通过“版图”、“创意”、“作品”、“空间”和“艺术”等五大部分演绎华侨城地产的20年发展历程,并注入丰富艺术元素,超越传统地产企业的文本表述,具有较高的鉴赏价值和收藏价值。其后,华侨城集团副总裁、华侨城地产总裁陈剑,华侨城地产副总裁张立勇、党委副书记蒙永峰、副总裁吴学俊、财务总监林育德、副总裁罗伟坚、副总裁裴洛成以及深圳招商华侨城公司总经理袁静平、上海天祥华侨城实业公司总经理杨杰等就媒体提出的问题作了回答,增加了传媒对华侨城地产品牌认知和“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”的深入了解。
艺术、公众与我们
在高雅艺术的社会化和公共艺术的推动进程中,隐含着华侨城地产一直以来鲜为人知的故事。华侨城地产以国家级美术馆何香凝美术馆及其下属机构OCT当代艺术中心为艺术创想与实践的载体,每年非营利性的投入大笔资金支持其日常运营与学术研究:一方面整合海内外当代文化资源和进行多层次的艺术交流活动,另一方面将优秀的中国本土艺术家推向国际,推动中国当代艺术与国际接轨、互动。“艺术、公众与我们”也是基于这样的背景下进行的艺术展览。
在展览开幕式上,华侨城集团首席文化官、华侨城地产监事长郑凡充分肯定了“艺术、公众与我们”展览:这是一个非常有创意也很有意义的展览,它是基于艺术家、公众与企业的三者在艺术方面进行沟通、互动的社会展览。艺术是相通的,艺术家的作品、公众的行为艺术、企业的运营艺术,都可以走在一起,和谐共融。“艺术、公众与我们”也是华侨城集团、华侨城地产长期努力的方向,通过我们在艺术方面长期的、二十年如一日的坚持和努力,为艺术和公众搭起一个沟通畅达的桥梁和平台,推动中国和国际艺术的交流,为提升城市的艺术气质而贡献尽最大的努力。
正是华侨城集团、华侨城地产对艺术的非商业化、非功利性的专业运作和推动公共艺术的孜孜以求,才吸引了中国以至全球最优秀、最杰出的艺术家相聚于华侨城,聚集于何香凝美术馆和OCT当代艺术中心,才能使艺术在这里得以创想与实践。“艺术、公众与我们”展览共包括三个单元:“20年,他们(艺术家)在干什么?”、“20年,你们(公众)在干什么?”、“20年,我们(华侨城地产)在干什么?”策展人、OCT当代艺术中心主任黄专表示,“艺术、公众与我们”通过中国当代艺术、公众和我们在地产建立和发展的二十年(1986-2006)同时段的共同经验和成就的并置展示,体现华侨城地产与中国发展的同步性及其独特的企业文化。这在艺术界也是非常有意义的尝试。
关于华侨城地产
深圳华侨城房地产有限公司是国家一级房地产综合开发企业,成立于1986年9月,直属华侨城集团,是华侨城集团第一主业和国务院国资委大力扶持发展的全国五大房地产企业之一。截至2006年9月,公司总资产达67.5亿元,净资产20.85亿元;拥有全资及参控股企业17家,以房地产开发经营为主,兼有建筑设计、建筑安装、工程监理、物业管理、酒店等行业;并形成“1+3”战略版图布局:以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台、以北京为中心的环渤海区域发展平台、以上海为中心的长三角区域发展平台、以成都为中心的西部区域发展平台。公司联系方式:
华侨城地产 网址:https://www.octre.com/ |