有八成的员工认为，他们公司至少一半的会议是没有意义的，纯粹是在浪费宝贵的工作时间。

　　人力资源集团Robert Walters最近对13个国家的2000名上班族进行了一次国际调研，研究企业界为什么有那么多会议。

　　虽然会议在企业中具有“重要”作用，高管们通常每天要参加两三个会议，但Robert Walters人力资源招聘总监苏珊·梅杰承认，如果这些会议没有任何成果，那它们就毫无意义。

　　Robert Walters通过网络进行的这项调查涵盖了会计、金融、银行、IT法律、销售营销和人力资源等领域。而在目前，许多国家的上班族都在努力尝试，希望在工作和私人生活之间实现更好的平衡。

　　员工的态度也存在文化差异。在觉得会议最没用的名单中，南非工人名列榜首，83%的受调查者认为会议没有达到工作目标。紧随其后的是美国和新加坡。

　　在日本，经商办企业经常需要召开大型会议，61%的日本员工觉得至少一半会议没有效果。与日本人的观点最为接近的是爱尔兰人和卢森堡人。

　　Robert Walters认为，良好的日程安排和前期准备可以降低员工的失望感。因此，减少与会人数、培训会议主持、禁止开会期间使用手机和黑莓等措施，可以帮助与会人员集中注意力。

　　而在会议结束时，对会议讨论内容进行明确评估，这一点非常重要。

(责任编辑：毕博)