央企董事会试点工作步伐提速，10月中旬以来，包括昨天刚刚正式启动试点工作的攀钢集团有限公司（下称“攀钢集团”）在内，已经有8户央企外部董事正式到位。其中，昨天，中国冶金科工集团公司的董事长杨长恒担任了攀钢集团的外部董事；14日，中国医药集团有限公司董事长郑鸿出任中国农业发展集团有限公司（下称“中农发集团”）外部董事。

　　国务院国资委副主任王勇14日在中农发集团董事会试点工作会议上表示，央企董事会试点企业已扩大到19户，外部董事人数由原来的26人增加到64人，其中有30人兼任2户企业的外部董事。中外运集团被选择进行外部董事担任董事长的探索，其董事长已于去年12月份上任。同时还进行了由中央企业现职董事长担任试点企业外部董事的探索，中农发集团就是其中之一。

　　2005年10月17日，宝钢集团依照《公司法》改建为规范的国有独资公司，成为第一家外部董事全部到位且超过董事会成员半数的央企。截止到昨天，已经有15户试点企业外部董事到位。

　　王勇表示，试点企业开始由过去实际上的“一套班子”的领导体制即“一把手负责制”，转向董事会决策、经理层执行、监事会监督的公司法人治理结构，决策权与执行权初步分开。建立规范的董事会后，目前由国资委行使对经理人员的选聘、考核、决定其薪酬，以及重大投资决策等权力，就移交给了董事会。

　　“从这方面来讲，建立规范的董事会也是国资委自身的改革。”王勇说。

　　他表示，有关规范国资委与董事会关系的文件已征求试点企业和各方面的意见，目前已基本成熟。国资委还成立了董事会试点工作办公室，下一步，将建立起国资委对董事会、董事的评价制度，国资委听取董事会报告工作制度，国资委对试点企业的专人跟踪分析制度，国资委主动与董事会、董事沟通制度，加强董事会建设与发挥企业党组织政治核心作用相结合。

　　其中，评价的重点是董事会运作情况和董事个人履行职责的情况，而不对董事会、董事进行具体的经营指标考核，以保障董事会、董事对经理层的客观、公正性。

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(责任编辑：马明超)