本报记者 邢少文 发自广州
近一个月来,关于联想控股集团旗下投资公司北京弘毅投资管理公司(下称“弘毅投资”)将并购石家庄制药集团(下称“石药集团”)的消息在石药集团内部传得沸沸扬扬。
而在近日,石药集团子公司已收到集团下发的“石药集团企业改制职工安置方案”和“石药集团职工安置方面的有关问题介绍”的文件,员工们开始填写企业改制表,或留下,或选择领取补偿金后离开。
“现在主要是先进行摸底。”昨日,河北省石家庄市国资委企业改革改组处人士接受《第一财经(相关:理财 证券)日报》采访时说。
联想有意介入
关于联想有意介入石药集团重组的消息,石家庄市国资委及石药集团多位人士在接受记者采访时并未否认,“应该是处于接触阶段吧。”石家庄市国资委人士说,而石药集团内部人士则表示:“还未到签字阶段。”记者向弘毅投资媒体负责人士求证,其则表示:“目前还没有听说这一消息。”
石家庄市国资委人士表示,石药集团的并购最终还须在产权交易中心进行挂牌,目前还只是处在清产核资的前期筹备阶段,石药员工填写的改制表,是提前与员工进行沟通的方式,但具体的重组时间表目前还不能确定。
“集团的重组是由石家庄市国资委来推动的,我们是处在一个比较被动的位置。”石药集团办公室苏主任向记者表示。
石药集团归石家庄市国资委全资拥有,总资产80亿元,拥有15家全资或控股子公司,1997年,由原石家庄制药一厂、二厂、四厂和河北制药集团合并而成的大型制药集团。
事实上,这并非石药集团首次重组,在过去的7年间,河北省国资委便不间断地试图推动石药集团与同处石家庄市的另一家大型国企华北制药集团间的合并,直至去年华北制药引入荷兰DSM集团作为战略合作伙伴,这才告一段落。
而这一次有意介入重组的弘毅投资则刚刚在去年底投资2.1亿元控股了南京先声药业31%的股权,弘毅投资总裁赵令欢早前接受记者采访时曾称:“医药行业是弘毅投资重点关注的行业之一,一直以来,我们都在寻找行业内的优秀企业。在这个行业修正和下滑的时候,最需要新投资的加入,这正是我们进入的最佳时机。”
石药集团难题
石药集团的改制重组,最为主要的原因,还在于其自身面临的现实问题。
石药集团的辉煌时期,在1999年和2003年,由于青霉素系列、VC、头孢类产品市场行情走好,石药集团依靠巨大的产能雄踞国内,2003年,石药集团销售额、利税、利润总额都位居医药行业首位。但2003年之后,随着大宗原料药行情滑坡、国家抗生素药品降价等多重因素的影响,石药步履渐显艰难,2004、2005年连续两年,排名下滑至第三位。
过分地依靠传统原料药产品,盲目扩大产能,也是造成石药集团如今走入困境的主要原因之一,现时的石药集团,VC年产能达3万吨,位居全国第一;青霉素系列原料药年产能1万吨,位居全国第二;6-APA和阿莫西林生产能力全国第一,7-ACA生产规模达到1500吨/年,生产规模居亚洲第一。
而随着这些传统大宗原料药面临的全球产能过剩,石药集团面临的危机便凸显出来,石药集团在香港的控股上市公司中国制药集团(1093.HK)财务报告显示,VC、青霉素系列、头孢菌素系列毛利去年、今年接连下滑,今年上半年,VC整体毛利率由31.3%降至15.9%,头孢菌素由20.5%降至20%,中国制药集团市值与2003年相比,已缩水20多亿港元。
“我们大量的资金投向原料药的生产,这种产品既无技术壁垒,又有严酷竞争,但这种严酷结果当时都看不到,(反过来)这种激烈竞争与我们的过度膨胀有一定关系。”石药集团董事长兼总经理蔡东晨表示。
而作为老国企,石药集团自1997年合并以来,内部的管理和文化冲突、子公司“联邦制”的问题也一定程度上存在。
如何通过重组带领石药集团走出困境,是摆在这位掌舵石药20多年、现年53岁的老帅面前的现实问题。
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