1、股份公司和集团公司关联交易情况？如何解决？

　　答：关联交易数额较大，你们认为是否需要解决？其实关键在是否公正，任何一个公司都不会大而全小而全，股份公司只做自己擅长的东西。其实留在集团公司都是小东西，主业酒存在这方面旺季和淡季分明。

普什生产包装在公司收入里面份额减小。股份公司原来做尖庄从8万减到3万吨，普什包装收入其实是减少的，如果大家认为我们维护普什集团是反相印证。前两年是因为中价位必须走出去，除五粮液外，其它系列酒10万吨出厂量（05年）。

　　正因为宜宾没有那么大的生产包装物的厂商，同时外购成本高；没有外地厂商有这样的能力。

　　所以包装都交给普什集团。

　　2、为什么包装物给普什集团？

　　淡旺季明显特征带来对包装物的生产业绩的影响很大；另一方面为了防止假冒伪劣，怕包装物被在外流通；普什和锦美负责印刷业务。我认为可以将关联企业卖给股份公司来解决，这里还要看管理企业股东是否同意？还有价格问题？如果买过来企业如何管理？是否有能力进行管理？人员如何安排？作为我来讲也无所谓，如果大股东同意也没有问题。股改以后也提了这个问题，准备将49％普什的股权买过来，也有这个意向（现在暂时不考虑了）。但是大家反对，所以就算了。大家是否知道普什全免税，属于高新技术产业。但是我们的自己酒公司税率很高，普什其实是我们上市公司的利润增长点。白酒行业就是个小产业（全国酒业600－650亿产值，3。5万家企业竞争），是高度离散产业、进入壁垒低。我们自己在高档酒市场里占有15％。持续发展在未来两年时间里很难提高。普什集团一定是公司的后续持续利润增长点。（集团培养类适于这样的的企业、然后卖给上市公司，所以之前先要给出一块市场）。我们准备将普什在2010打造成产值100亿的集团，利税额15亿（利税低）。

　　集团公司老早就考虑了公司增长后劲不足的问题。普什集团其实自己有想法，不一定愿意被收购，普什准备搞汽车反对，对他们经营管理影响很大。（加入上市公司后，决策出现问题），普什收购临江机床厂51％股权，5000多万利润。

　　3、普什的经营管理和决策的机制？

　　答：有自己的董事会和经营管理层。

　　4、股份公司的其他产业？

　　答：其他产业主要是模具。包括：注射模（电视、手机等外壳）、冲压模（汽车外壳，内部件）、压铸模（摩托车的钢体）等模具（高型技术），效率很高。多余能力放在的国防、大型企业的关键件。进口的基础，普什是加速折旧，折旧10多亿。普什的模具在世界占二三位。汽车零部件（控制一个机床厂），华晨的的一个汽车发动机厂（普什生产关键零件）。

　　5、是否考虑酒业资产收购？

　　答：评估好了可以收，大股东同意没问题。大股东不占成被上市公司收，上市公司只懂酒，不懂管理。普什定位就是现代制造业。

　　6、普什自己不愿意上市。

　　7、股权激励都不被国资委同意和受理。

　　8、普什将上市公司有关的资产收给股份公司没有问题。普什酒类包材的利润不到其总利润的一半。

　　9、白酒行业发展怎么看？

　　答：酒利润都在高档酒，中低档酒保本或溃。高端不是高价位，高价位酒市场成本很高，市场投入的太大。茅台净利润没我们高，因为做市场成本是很高的，以后还会更高。今年增长决定：1、国家经济发展情况。2、其他行业竞争激励的话，高档酒作为礼品和餐饮，增长很快。3、茅台近期质量波动很大，由于它能力就那么大，没办法提供，催生假冒伪劣，难保证质量。五粮液作了准备，40万吨产量，应对市场需求。

　　10、和普什分离以后，上市公司的利润就只有酒来源了。我们现在的五粮液高端酒产能能提高到3万吨，但没有，为了保价限量。五粮春等酒在分流五粮液，占领中端市场，跟上剑南春。公司形成了5种酒并进特点。2－2。5万吨（五粮春），3万吨（五粮醇），4万吨（五粮神）。

　　11、五粮液的股价是否反映公司的价值？

　　答：严重低估。

　　12、是否有回购的考虑？

　　答：期望回购，自己愿意回购。上市就是错误。

　　13、是否考虑增加分红？

　　答：可以。考虑公司的发展大股东不愿意。

　　14、五粮液出口在回流国内市场的说法不实。

　　15、为什么经过进出口公司销售五粮液？

　　答：因为有淡旺季区分，每个季度报表要披露。以前是经销商淡出旺销，经销商向银行借钱。

　　经销商不愿意。为了保证报表的稳定增长，集团公司给了钱给进出口公司，淡季的时候五粮液全部是放到进出口公司仓库的里，旺季再发出去。经销商就只向进出口公司那货。实际上起平衡作用。

　　16、根据经验。茅台超过1万吨就是一个拐点。支撑能力不行，质量有问题很难逾越，逾越有很大的问题。误导宣传，销量有问题。

　　17、高档酒市场和夜场。

　　答：夜场开拓了几个，评价不错。新开拓去到来做新市场。

　　18、目标消费者？

　　答：只要有市场就会满足，定为了高端人群。大的商务团体、集团等。军队供应情况，今年才打开。成都军区全部改喝五粮液。济南军区也如此，市场也是巨大的。每年稳扎稳打的增长。没有出过事。最近外交部专订购五粮液几百吨。

　　19、维持当前情况不变，能否保证年30％的增长？

　　答：很难，任何一家都不行。必须要新的增长点，没有可能就不行，就收购酒业资产也不行。

　　（税高）。如果收购普什可以保证30％增长。

　　20、我们有多手的准备？

　　答：市场投入费用增长、产能无法跟上。普什1－2亿净利润。

　　21、今年五粮液市场增长量较去年提高45％，价格提高20多元。还有上涨空间，一定是最好的酒要最高价。明年年初可能会提价。