OEM厂商换代库存增加，英特尔面临新品市场推广压力

　　英特尔公司全球副总裁、亚太区联合总经理兼中国区总经理杨旭。本报记者康亚风摄

　　继年初推出酷睿双核新品后，14日英特尔又在全球同步推出了四核处理器，这比原定的推出时间要提前了至少四个月。尽管英特尔声称四核将用于高端服务器，短期内不会成为主流，但计算机行业的四核时代已经来临。

　　随着多核时代的来临，CPU技术越来越复杂，同时芯片商对整个产业的控制力也越来越强。尽管英特尔和AMD大打价格战和技术战，但芯片商也不会无利可图。真正变得尴尬的是PC制造商，出货不快的企业将面临盘活回笼资金、市场份额收缩等一系列问题。

　　产品推广赶不上推新步伐

　　英特尔公司的“迅驰”概念面世于2003年3月，从迅驰1代过渡到迅驰2代，英特尔用了将近两年时间；而从迅驰2代过渡到迅驰3代，英特尔只用了不到一年时间。

　　而在失去64位处理器上的先机后，为了抢先于竞争对手AMD占领双核市场，英特尔把旗下主打产品迅驰3代平台的架构从酷睿过渡到酷睿2，史无前例地只用了半年时间。英特尔这种做法也被外界一度看作是受AMD紧逼的结果———由于竞争对手的咄咄逼人，英特尔无法忍受时间的拖后。

　　在芯片升级加速的背景下，笔记本厂商们的暧昧态度很值得玩味。业内人士认为，处理器更新太快对于厂商来说有利也有弊，一方面它可以为厂商创造新的卖点，但是也将给采用旧芯片的产品造成一定销售压力。产品市场推广的步伐逐步落后于新品推出。

　　据了解，由于已经形成了一种规律，OEM厂商们担心落后于其他竞争对手，所以每次都会配合英特尔同步推出新品。但造成的一个结果是，上一代产品尚在库存，新一代产品又已经上市，库存压力越来越大。

　　事实上，在迅驰平台升级时这种尴尬已经出现。对此，英特尔不得不采用限制上一代迅驰产销量的做法，以保证新品的推广。但随着酷睿、酷睿2的快速推出，再次面临这样的市场尴尬。

　　厂商冷对芯片升级

　　英特尔无法回避的一个尴尬是，由于一切作战计划都在根据自己的情况需要而改变，英特尔无形中却忽略了OEM厂商们的利益。

　　据了解，在英特尔新品推出加快的情况下，国内主流的笔记本OEM厂商“往往会考虑拿货的数量减少，从而使库存的总量保持不变。”这也造成了最近几年来，每次英特尔新产品发布时都会有数十家厂商同时亮相新品，但却往往在几个月之后才能跟进铺货的原因。

　　任何一次技术革新和主流产品的更替都需要一段时间的过渡期，尤其对于Intel这样的芯片供应商来讲，它必须为合作伙伴提供一定的缓冲时间，否则将面临来自各方面的巨大压力。

　　可以印证该说法的事实早在去年初就已经出现：2005年1月，迅驰2代在春节之前面世，令国内笔记本厂商们态度明显冷淡了很多。

　　“国内市场目前处于春节前销售最差的季节，英特尔在这个时候发布新技术产品实在是不太适合，它没有考虑中国市场的特殊情况，因此没人愿意跟着它走。”当时很多业界人士都如此评价。

　　神舟电脑市场部人士表示，“与英特尔一起发布新品的时候自然不能落后，但是不一定要大量铺货，起初也可以卖得贵一点，销量就不会太大，消费者就不会买得很多，这样可以给清理旧产品留下缓冲的空间。”不过对上述观点，英特尔并不认同。英特尔内部技术人员表示，英特尔近期不断推出新品，并不是摩尔定律中所指的那样划时代的一代产品，很多时候是一种产品升级。“面对一些库存的产品，一些OEM厂商确实可以通过技术手段去完成升级，比如最新的酷睿2处理器可以插入迅驰3（酷睿）的平台，主板、无线模块和芯片组都不要重新更换，只是软件升级刷新方面会有些改动。”

　　OEM厂商变化求生

　　为了不被英特尔所拖累，笔记本厂商们实际上也在各自寻找着对策。

　　早在去年初迅驰2代面世之时，作为英特尔供货大户的神舟就非常少见地提出暂时不与英特尔同步推出新品，改为在年后单独推出。而其他厂商诸如紫光方面也只准备了几百台的样机，联想等大客户虽然保全了英特尔的面子，但无法掩饰住OEM厂商的群体质疑声音。

　　基本没有库存的七喜、夏新、浪潮等成为了英特尔推新的拥趸，原因在于它们希望利用新旧交替的机会占得先机。

　　七喜电脑公司产品经理房先生表示，“七喜一直是英特尔最坚实的盟友。英特尔平台转换得快，有利于后进的厂商赶上，可以让七喜这样过去库存少的厂商有先声夺人的优势。”此外，也有一些厂商采取变通的方法来对待产品升级过快的问题，明基笔记本事业部总经理黄仁宏告诉记者，明基推出的一些酷睿2笔记本来源于尚未消化库存的迅驰3笔记本。他表示，由于不需要重新开模制造新模具，各种接口又都通用，所以把迅驰3平台经过技术升级，就可以成为酷睿2核心的笔记本。据悉目前采取该方法的笔记本厂商并不在少数。

　　半导体行业协会信息交流部主任李珂也为OEM厂商提出了一些应对措施，OEM厂商一般可以小批量进货，多针对不同行业，这样的结果是细分市场越来越多。

　　他指出，“OEM厂商应该多做些选择，给自己多些空间。

　　况且英特尔也取消了对大批量采购的补贴，一次性采购太多也没什么意义。市场正在洗牌，OEM厂商应该追求多样化的特色产品，多些选择。“本报记者焦集瑩

　　■英特尔推新历程

　　1971年

　　4004微处理器

　　1972年

　　8008微处理器

　　1974年

　　8080微处理器

　　1978年

　　8086-8088微处理器

　　1982年

　　286微处理器

　　1985年

　　386微处理器

　　1989年

　　486DXCPU微处理器

　　1993年

　　奔腾处理器

　　1995年

　　高能奔腾处理器

　　1997年

　　奔腾II处理器

　　1999年

　　奔腾III、赛扬处理器

　　2000年

　　奔腾4处理器

　　2003年

　　奔腾M处理器

　　2006.1.

　　酷睿（同时推出双核）

　　2006.7

　　酷睿2

　　2006.11.

　　酷睿四核

　　……

　　英特尔称2010年实现单个处理器达到100核

(责任编辑：马明超)