《财富》杂志首次推出“最受赞赏的中国公司”
著名的《财富》杂志中文版与全球管理咨询公司Hay(合益)集团联合推出了首次针对中国本土企业的“最受赞赏的中国公司”排行榜。海尔、联想和宝钢位居前三甲。
从1997年开始,《财富》杂志每年与Hay(合益)集团合作研究和发布“全球最受赞赏的公司”排行榜,这一榜单已经成为全球公认的评估公司声誉的最有价值的工具之一。Hay(合益)集团的研究表明,那些上榜企业不仅获得了强大的公司声誉,而且无论年景好坏,他们的业绩表现都十分稳定,而且超过了其他财富500强企业和标准普尔500公司的同期表现。
至今,虽然已有19家中国公司进入了《财富》“世界500强”,却尚无一家中国本土企业跻身“全球最受赞赏的公司”全明星榜之列。相反,以一批日本和韩国公司为代表的亚洲优秀企业近十年来不懈努力,不断提升榜上的名次。2006年,丰田一举成为全明星榜的亚军,仅次于通用电气,而三星在历年的排行榜上均有不俗表现,甚至连新加坡也培育出了自己的明星——新航名列第19位,是唯一榜上有名的航空公司。
从“世界500强”到“全球最受赞赏的公司”,中国公司还有多远的路要走?带着这样的思考,《财富》(中文版)与Hay(合益)集团合作进行了首次“最受赞赏的中国公司”调查研究,希望通过彰显“最受赞赏的公司”的理念,弘扬优秀的中国本土公司的成就,并推动中国公司早日跻身“全球最受赞赏的公司”排行榜。Hay(合益)集团中国区总经理陈玮先生说,这些最受赞赏的公司大都拥有清晰的战略,但更重要的是他们都能将战略有效地实施。公司的规模固然重要,但其他的“软件”要素比如创新能力、吸引和保留人才的能力等也对一个公司是否能够赢得卓越的声誉,是否能够成功地实施战略发挥着至关重要的作用。
在研究方法和衡量指标上,本次财富“最受赞赏的中国公司”调查与“全球最受赞赏的公司”保持了一致,使用的衡量指标包括长期投资价值、公司资产的合理使用、创新能力、管理质量、财务表现、吸引和保留人才的能力、产品和服务的地位、社会责任感及全球化经营的有效性等九项。陈玮先生认为,针对本土企业进行“最受赞赏的中国公司”调查,一方面能让中国公司与全球最受赞赏的公司进行对标,同时,上榜的中国企业也为榜单之外的其他本土企业树立了标杆,他们的最佳实践能给更多的中国企业带来启示,如何在中国特定的经济环境下成功地实施战略。
Hay(合益)集团的研究发现,大多数全球最受赞赏的公司在领导力发展、人才的管理和培养、企业文化建设等方面都有独特的做法。其高层领导花费大量时间进行人才的管理和培养工作,并致力于建立管理人才(特别是领导人才)培养的体系。他们比其他公司更多、更深入地使用素质模型的技术,将领导力素质模型,即领导人才的标准作为领导人招聘、选拔、培养、绩效评估和晋升等的依据。他们也非常关注培养的方法和过程的系统性,不但采用传统的课堂培训方法,而且结合有计划的职业发展项目、轮岗培训、评估和考核、个别辅导等方式。
与其他公司相比,全球最受赞赏的公司的高层团队在企业文化理念方面拥有更高的共识,更加鼓励、支持和奖励团队精神、客户导向、公平地对待员工以及积极主动的行为。他们在公司范围内对战略进行有效的沟通,而不仅限于高层主管。有效地明确决策的流程、责任和汇报关系,使决策能够在最恰当的层面而不一定是由最高层做出。大多数全球最受赞赏的公司都将绩效指标与企业的战略相挂钩,并且将薪酬与绩效目标的实现相联结;公司的管理者和领导人落实并跟进这些绩效指标,以确保计划的实施。他们的绩效目标往往更清楚、更具挑战性,但同时更有实现的可能。
近年来,中国企业家和经理人的视野日益开阔、眼光也更加长远,越来越重视从那些全球领先的公司身上汲取营养,持续发展,不断提升。本次“最受赞赏的中国公司”全明星榜上的公司无疑是这批本土企业中的佼佼者,也将成为中国公司走向世界、赢得世界声誉的领头羊。
位居榜首的海尔集团多年来一直以通用电气为榜样,后者在8年里6夺《财富》杂志“全球最受赞赏的公司”冠军。如今,海尔家电的规模已经超过了通用电气这位北美市场的老大,逼近世界白色家电三甲的位置。海尔卓而不群的秘密到底在哪里?首席执行官张瑞敏(张瑞敏博客,张瑞敏新闻,)给出的答案是“不断的变革创新”。比如,张瑞敏率先提出了“全心全意为您服务”的品牌形象,精益求精地构建质量和服务体系,保证海尔免于陷入“价格战”的泥潭。当更多的中国公司利用OEM的方式拓展海外市场时,海尔却在美国建立工厂并尝试海外收购,它的雄心是建立与当地文化相融共生的海尔品牌。
联想集团因为收购IBM个人电脑业务而迈进世界级公司的门槛,并在缩减成本、引进高管、整合资源方面频频出手,让全球商界感受到了中国本土制造商国际化的勇气和能力。1994年联想率先进行产权改革并在香港上市,此后公司内部建立了规范化、科学化的管理机制,领导力、360度评议、六西格玛等先进的人才激励理念融入联想的公司文化。近两年来,国际化团队的打造、与全球接轨的高管薪酬和企业年金制度为联想的全球化运营提供了基础。而作为唯一入选“最受赞赏的中国公司”全明星榜前十强的工业公司,宝钢集团再次证明了自己应对行业周期的能力。全球化的业务发展和资源配置,已经成为推动宝钢增长的引擎。坐拥中国市场份额的优势,宝钢不遗余力与国际钢铁巨头新日铁、蒂森克虏伯等合作,以获得技术和管理优势。在大规模的城市化和工业化进程中,宝钢利用国际资源不断提升竞争力,得以成功应对能源价格上涨的挑战。
《财富》中文版执行总编辑黄翔先生指出,与其他各类排行有所不同,《财富》最受赞赏的公司这项调查研究的核心理念是:最适合评估公司声誉的是成功的商界人士,而不是消费者,也不是媒体。商界人士对于企业竞争的感同身受,才是最具价值的评语。在研究方法和衡量指标上,本次财富“最受赞赏的中国公司”调查与“全球最受赞赏的公司”保持了一致,仅仅根据中国公司的情况,将候选资格从年收入80亿美元调整为了50亿元人民币,以保证样本的数量和行业的代表性,最终确定了418家参选企业。
本次调查研究从2006年8月12日开始,历时一周,共向25,000名中国企业的高级管理人员发送了邀请参与的电子邮件,请他们分别根据长期投资价值、公司资产的合理使用、创新能力、管理质量、财务表现、吸引和保留人力的能力、产品和服务的地位、社会责任感及全球化经营的有效性等九项指标给候选公司打分。最终收到回复1,576份,反馈率为6.3%。综合得分最高的25家公司入选“最受赞赏的中国公司”的全明星榜。调查中的“中国公司”,是指本土企业占有多数股份,或者主要管理团队位于中国大陆的公司。(完)
简介:
Hay(合益)集团于1943年在美国费城创立,是世界上历史最悠久的全球管理咨询公司之一。致力于通过激励员工、培养人才、实施变革和改善企业文化,帮助各类组织实施战略从而取得成功。在44个国家拥有80余处分支机构,六十年来,已经为世界上近万家客户提供了服务,其中包括世界1000强的三分之二的客户。
《财富》(中文版) (FORTUNE China) 是唯一在中国获得时代公司授权使用《财富》名称的杂志。时代公司为世界最大媒体及娱乐事业集团——美国在线-时代华纳公司(AOL Time Warner)旗下的出版机构。
黄翔 《财富》中文版执行总编辑
陈玮 Hay(合益)集团中国区总经理 (责任编辑:李淑琴) |