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家世界抛售9家门店自救 资金链紧张供货商逼债
时间:2006年11月22日05:32 我来说两句  

 
财经博客 张军“国有制”的喜宴 艾葳2007年中国股市是属于散户的年代
来源:中华工商时报】 【作者:孙安清

  频频传出资金断裂、严重缺货、供货商逼债的连锁超市老大天津家世界终于走到了转让门店的地步。昨日,记者获悉,家世界已经将旗下6个分公司的9家连锁门店出售给山西连锁超市企业美特好,并由美特好承担家世界对供货商的债务责任。
根据协议,家世界将其在内蒙古、山东、山西及河北省保定经营的门店转让给美特好。

  今天下午4时许,记者来到家世界位于青岛市南京路的卖场,发现稀稀拉拉的顾客与诺大的卖场显得很不协调,生冷海鲜、蔬菜水果等摊位前只剩下冰冷的柜台,工作人员称,早在一个月前就停止了水果、海鲜销售。一位不愿透露姓名的熟食供应商告诉记者,家世界已经很长时间没跟他结款了,100多万元的款要不上来,他不敢再跟家世界合作。据悉,家世界的大本营天津更是出现了供应商集体讨要货款的事件,家世界出现了“缺货严重,供应商逼债”的窘地。

  作为华北地区最大的超市连锁企业,家世界在华北的18个城市运营总共65家超市,定位以经营面积上万平方米的综合性大卖场为主,去年净销售额为52亿元。

  据悉,家世界超市原本预期在2005年上市的计划,在相关的政策法规修改出

  台后被推迟了,流动资金的流动灵活性大受打击,然而在此期间的开店计划必须按照原计划推进,资金投入不足导致了开店质量下降,自今年始,由于资金问题门店更是出现严重断货现象,在家世界全国的65家门店中,真正盈利的屈指可数。家世界总裁兼首席运营官Pau l H u eb e r在近日召开的供应商信息交流会议上也承认:“家世界目前在资金调度上的确面临困难和挑战,由于一些可控和不可控的因素,在过去被认为是正确的策略决定,结果变成了不明智的决定,过急的发展和决策的时机不佳,导致了流动资金的短缺。”对此,美特好集团营运副总裁陈春鸿解释:“家世界也是为急于获取流动资金才选择出售的。”家世界创始人杜厦董事长也表示:“此次交易是双赢的,它既使得家世界集中精力发展主要市场,又使得美特好获得其大本营太原之外的市场发展机会。”(22B2)

(责任编辑:铭心)


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