新集团正式成立 放言2010年销售规模将达到2000亿

　　中国家电连锁业最大并购终于落下帷幕，11月22日国美永乐合并而成的新国美集团在北京盛大召开集团成立庆典。政府主管部门、行业协会、金融界、投资者、业内专家等领导嘉宾及全球100多位中外家电巨头同时亮相庆典现场。在庆典上国美方面透露了集团5年发展纲要，并放言新国美集团要力争2010年销售额达到2000亿。

　　本次庆典，陈晓正式以以新集团总裁身份亮相，并代表新集团做企业发展规划报告，并对行业发展现状进行了分析。他表示，中国家电产业多而不强、分工不明晰、整体利润水平偏低、同质化现象严重、创新能力较弱、产业集中度不高。中国家电业的发展并没有摆脱对低成本和价格优势的依赖，产业毛利水平长期徘徊在盈利和亏损的边界。技术升级主要依赖于对核心技术的引进，自主品牌、核心技术发展缓慢，致使我国家电产业在高端产品上，一直不能摆脱被动局面。

　　陈晓指出，要推进中国家电产业升级，实现家电大国到强国的转变。需要厂商共同推进差异化竞争的进程，适度提高产业集中度，高效整合和使用资源。即商家专心挖掘渠道新的价值，提升效率、改善渠道整体的运营能力，打造自身渠道优势，以便厂家可以将更多精力投入于产品研发与生产，增强产品的差异化和核心技术竞争力。

　　据了解，新集团将在2006年底完成国美永乐合并后的整合工作。整合后，通过集团的职能架构，推动多品牌的差异化经营，充分发挥国美和永乐销售网络的互补性，将国美、永乐、鹏润电器三大品牌纳入新集团统一管理，成为新集团所辖并独立运营的家电零售品牌。

　　陈晓表示，在新集团统一发展规划的战略下，将按照统一企业战略思想、统一企业文化、统一集团采购、统一门店选址、统一物流仓储、统一资金管理、统一信息管理、统一制度管理的八大统一原则，实现资源共享，并在经营层面，实现门店形象、目标消费者、经营策略和产品结构的差异化，提升集团多品牌的核心竞争力。力争2007年销售额突破1000亿元，门店数突破1000家。

　　据新国美集团未来五年发展规划显示，新国美集团将保持销售规模和利润率的持续提升。未来五年的发展保持平均40%以上的复合增长，并保持利润率的持续提升，争取2010年销售规模超过2000亿。

　　据介绍，2007年，新国美集团将完成全国渠道网络布局，争取实现销售额突破1000亿，力争达成利润23亿以上。提高手机、数码和IT产品的销售比重，使其销售规模贡献超过30%，全面提高单店经营质量。2008年，形成多层次的渠道网络和多品牌差异化的经营模式，销售规模将超过1200亿。提高消费服务收入业务占比，提高服务经营贡献率占比。2009年，形成国美、永乐、鹏润电器三大差异化品牌的强大优势，争取销售规模超过1500亿。国内市场的市场份额全面超过15%，进一步提升公司的盈利能力。2010年，力争逐步走向国际化市场，重点在东南亚进行网络开发，争取销售规模达到2000亿，中国国内市场的市场份额达到20%。

(责任编辑：魏喆)