近日,由中国总会计师协会等权威机构评选的中国企业“十大财务战略管理成果”奖出炉,江铃汽车(行情,论坛)(000550)获此殊荣。

    江铃汽车(行情,论坛)业绩报表反映,该公司管理费用和营业费用持续降低,在主要产品价格下降而原材料价格大幅上涨的挤压下,通过成功的成本控制,仍旧保持了历年来20％上下的毛利水平。

公司总裁陈远清表示,“公司在任何情况下,都要勤俭节约,要用最经济的方法、最有效的投资来达到目的”。2006年前三季,江铃股份净利润已超5.39亿元,更比去年同期增长27%以上,再次刷新纪录。

    在福特作为战略投资者进入江铃后,江铃汽车(行情,论坛)一直致力于引进一系列的科学管理方法,来改善财务、销售、质量、制造、开发等系统的流程和规范。在投巨资建设的信息化过程中,江铃把财务战略管理流程作为提高企业竞争力的核心之一。经过高效开发,江铃ERP系统中的财务管理植根于公司的采购、销售、物流、制造、计划等业务流程及环节,形成了包括管理规范(制度)、预算控制(事前)、日常业务(事中)、决策支持(事后)在内的一系列规范的流程。如在以产品开发项目为主的公司各类项目中,在前期规划、立项、项目管理等各个阶段有效利用财务分析工具和监控手段,控制财务风险和保证投资效益最大化。“预算控制+流程控制+实时监控”的集中管理,将公司的各类业务按董事会批准的授权分层次分权限提供业务处理功能,支持不同角色的流程化应用,不但强化营运控制力,还为董事会及管理层提供了决策支持。