□本报记者 于兵兵

    在经过几个月低调谈判后,全球最大的自助型家居零售商家得宝(Home Depot)收购中国三大家居建材超市品牌之一家世界已成定局。

昨天,家世界内部人士向记者证实此事,并称双方已经进入新闻发布会准备阶段。至此,家世界在短短一个月内,落定了家居、家超两块主营业务的对外融资动作。

    有消息称,家得宝收购家世界家居卖场业务涉及总金额可能高达一亿美元,并最终导致家得宝控股家世界家居资产的大部分股权。昨天,家世界相关人士以“保密协议”为由对此未作确认。

    一个月前,家世界集团下属连锁超市有限公司刚刚与美特好正式签订转让协议,将家世界在青岛、烟台、太原、包头和呼和浩特的8家连锁超市门店转让给山西超市品牌美特好。

    家得宝收购“培养对象”

    其实,天津家世界与美国家得宝的渊源可追溯至1995年,那时,刚刚成立不久的家世界花费巨资派出公司高管赴美国家得宝公司进行零售业培训。而此次与家世界的合作谈判也已经历时近两年。业内人士分析,“培养收购对象”也许是家得宝当年就已经定下的扩张策略。

    资料称,成立于1978年的美国家得宝公司与沃尔玛、家乐福等并称世界三大零售巨头,于2002年开始在上海、北京等地开出采购中心后,家得宝欲通过收购方式进入中国市场的说法频频传出,包括北京东方家园、百安居等在内的多家国内外建材零售企业曾被传与之接洽,但大多未果。

    随着沃尔玛、家乐福等竞争对手因进入中国市场更早而显示出日益明显的成本优势,家得宝的收购日程越发迫在眉睫。最终,家得宝的第一笔收购合作落单家世界。

    家居、超市全面引资

    1994年成立于天津的家世界集团目前拥有家居建材连锁、超市连锁两大类主营业务,创始人杜厦以30亿身价位列“2006胡润百富榜”第98位。目前,家世界家居建材超市在全国拥有门店14家,且大多位于北方城市。“从去年开始,家世界定下三年不过长江的规划,显示家世界集中地域发展的目标。”一位接近家世界人士称。

    已经营了十年之久的家世界为何急切地寻找买家,有知情人士称,这主要是家世界资金链紧张的结果。已有报道称,清理和支付供应商货款成为山西美特好接手家世界超市的最重要工作之一。一些家世界供应商也通过网络等方式表态,要求家世界尽快支付货款。

    目前百安居在国内已经拥有超过50家的门店网络,成为国内最大的外资建材零售品牌。有业内人士分析,此次家得宝成功控股家世界家居,或将在国内建材连锁卖场领域与百安居展开激烈的品牌竞争。

    中国零售业隐现外资并购狂潮

    □本报记者 于兵兵

    据中国建材工业经济研究会提供的报告,作为增长最快的建材生产大国和消费大国,中国建材行业在2005年总规模或已达到6500亿元,而且每年以20%的速度高速增长。报告预计,到2010年,中国建材工业产值将达1万多亿元。

    与此相反,欧美等物业相对成熟市场的建材需求几近饱和。家得宝等大型建材零售品牌对中国市场的开拓愿望正日趋强烈。“中国加入WTO已经五周年,期间外资在家居零售业方面的投资步伐大大加快。”天津家世界集团相关人士称。

    专家介绍,在发达国家,90％左右的建材装饰产品通过大型连锁超市这一渠道销售。而目前中国建材销售仍然处于小企业分散经营状态。几年前,大型建材连锁超市在北京、上海等城市的销售占比仅能达到全部建材市场的10％至20％,绝大部分中小城市甚至在5％以下。但是,随着中外建材超市品牌在国内的大举发展,专家已经预测未来3至5年,上海、北京、广州等一线城市的建材连锁超市的销售额占比将增至50％至80％。

    另一方面,在目前的实际运作中,无论是国内或是国外的建材超市品牌都面临着经营尚不理想的现实。“价格较高是消费者不愿走入高档建材连锁超市的原因之一。”专家称,“因此,中国目前的建材超市仍需要在服务、成本、规模化等领域继续完善,同时也要耐心培育消费心理,使已经习惯了分散消费的建材购买者走进超市卖场。”