本报记者 王泓

    独自安静地坐在沙发一角,脱离一切干扰。手里捧着一页纸,神情严肃,不时写划,口中默念,保持近二十分钟。

    这是正在做致辞准备的赵学军。

    专事大盘优质蓝筹路演的中证网,迎来了当下基金巨无霸———嘉实策略增长基金的网上交流会。

    看赵学军的神情,419亿元与92万户这两个数字,真是给他带来不小的压力,记者想。

    致辞开始。讲台上的赵学军,依然吐字缓慢,略带凝神,似有斟酌。“投资人的信任将成为嘉实全体员工承载的责任。” 他的开场语,也果然显得沉甸甸。

    “我们将力争把这只基金管好。我们相信,经过8年成长的嘉实,具备了管理好这样一只基金的能力。公司上下为此做了充分的准备。”不多时,谈到基金的运作,赵学军语调渐扬。

    另四位公司高管以及策略增长的四位基金经理静静地在台下聆听。

    而此时的中证网,已陆续挂上了千余个问题,数千名网民在线上兴奋地等待,点击频率大大超过了近期若干家公司的IPO路演。

    团队入座后,堆积如山的问题陆续得到解答。赵学军依然凝神盯着屏幕,阅读着十多页对他个人的提问。解答了几个代表性较强的问题后,他更近地凑到电脑前,翻阅一页页的提问。而在他背后观察的记者,发现此时的赵学军似乎已脱离了此前的相对紧张状态,专门寻找那些极具挑战意味甚至刺激性较强的问题。

    问：船大调头难,如果风险降临,嘉实策略增长基金如何防范？

    答：解决问题的最好办法是远见。看得更远,走得更稳。船大也有优势的一面,比如更平稳、抗风险能力更强、有更多的资源支持。

    问：400多亿的巨额基金,很难避免基金间利益输送,怎么办？

    答：好基金如同花朵,好的基金公司如同土壤。好的基金公司,一定能有效控制利益输送。

    问：你担心基金经理跳槽吗？

    答：嘉实是业内基金经理团队最稳定的公司之一,稳定必有其魅力,我有信心保持这个队伍的稳定。

    问：公司网站建设何时完善？这已影响到我们对贵公司的信心。

    答：我们正全力提升网站和客服电话的水平,希望尽快完成。

    ……

    随着问题数量和难度的增加,赵学军逐渐进入状态,但仍字斟句酌,万分细心。坐在他身边的基金经理团队,每位都熟悉地操练着键盘,回应对各自的提问。对邵健的提问火力最猛,竟有30多页,他有时思索片刻,有时落键如飞。清脆的击键声在路演大厅回响。

    所有人高度的精力集中,令一个半小时的路演闪电般结束。

    微笑,是此时赵学军的表情。

    “开始时怎么显得神情沉重？”记者问。

    “92万投资人的信任,怎会不沉重？必须非常非常地稳健。但是我有信心,如同我自己走过的路,如同嘉实走过的路。嘉实从一只基金、20亿资产、30个人起步,到目前的13只基金、5个社保组合,资产规模超千亿。对嘉实,400亿或1000亿,仅仅是起点。对具体运作,我们不能承诺什么,但相信事实会证明我们的能力。”赵学军答。

    “网民真热情。但谁都知道,我们接下来不靠答,而靠做。”一旁的邵健补充。