证券投资周刊 王志

　　携手并进 再创品牌

　　唐山陶瓷股份有限公司于11月13日公布了股权分置改革方案，唐山陶瓷乃陶瓷行业的知名企业，笔者就投资者关心的话题，采访了唐山陶瓷股份有限公司的董事长陈思先生。

　　股改方案篇

　　问：请董事长简要介绍一下本次公司股权分置改革方案？

　　陈思先生：以唐山陶瓷现有流通股本65,000,000股为基数，用资本公积金向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东转增股本，流通股股东每10股获得8股的转增股份，上述对价水平若换算为非流通股股东送股方案，相当于流通股股东每10股获送3.9股。

　　问：请问董事长公司当初设计股改方案时，最根本的原则是什么？这个原则是如何体现的？

　　陈思先生：股权分置改革是非流通股东通过向流通股东执行对价安排以获得其所持非流通股在A股市场的上市流通权的一个过程。我们设计股改方案最根本的原则就是最大程度的弥补流通股东在非流通股份取得上市流通权所遭受的因制度造成的损失。

　　因此，参考市场目前平均送出率和平均对价水平，充分保护流通股股东的利益，减小未来全流通下流通股扩容股价下挫造成流通股股东可能的损失，同时考虑唐山陶瓷非流通股股东和流通股股东的收益比较和持股比例，从兼顾非流通股股东和流通股股东共同利益的角度出发，充分展示唐山陶瓷未来发展前景，在理论对价的水平的基础上大大提高了实际的对价水平。

　　问：为什么公司选用资本公积金的方式做为对价，制定方案时如何考虑的？

　　陈思先生：公司第二大股东唐山陶瓷集团有限公司拥有上市公司的2410万股国家股已全部质押给唐山市商业银行，不宜采用如送股、缩股等涉及质押股票变动的方式，并且公司拥有较为丰厚的资本公积金，所以最终选用了资本公积金的方式来支付对价。

　　经营发展篇

　　问：请董事长谈一下公司经营管理和发展方面的经验？

　　陈思先生：我认为最值得总结的有两个方面：第一是质量，第二是管理。这两个方面在陶瓷生产企业表现的尤为突出，这主要是因为目前国内陶瓷产品同质化现象比较严重，而且产量有增无减，利润水平也相对较低，如果没有过硬的产品质量，产品必然陷入低价竞争的恶性循环之中，没有过硬的管理，在人民币升值、出口退税减少、原燃材料价格上涨的不利条件下，企业经济效益就难以提高。近年来，唐山陶瓷股份有限公司狠抓了产品质量与国际先进水平接轨和成本管理两项重点工作，经济效益已开始得到回升，并为今后经济效益持续增长奠定了坚实的基础。

　　问：陶瓷行业竞争激烈，不知贵公司在激烈的市场竞争中的核心优势体现在哪里？

　　陈思先生：唐山陶瓷股份有限公司有以下几个方面的优势：

　　○1规模和品种优势。我公司日用陶瓷、卫生陶瓷和工业特种陶瓷的产量都位居国内同行业前列，在日用瓷产品中我们有国际上公认的高档瓷—骨质瓷，还有适合于普通家庭及宾馆、饭店用的炻瓷、长城玉、玉兰瓷、精细白瓷等几十个瓷种满足国内消费者需要，而且还出口到欧美等发达国家和地区，各类特种陶瓷产品也被广泛应用到冶金、医药、交通、化工、航空、航天及国防等领域。

　　○2市场优势。唐山陶瓷从1956年就开始出口，是我国率先实现日用陶瓷规模出口的企业，也是我国陶瓷行业第一个获得进出口权的企业。产品远销世界三十多个国家和地区，在国际市场响有良好的声誉，有非常稳定的客户群体，特别是中国加入世贸组织后，国外大的采购群体纷纷看好唐山陶瓷，订货量呈逐年增加之势。

　　○3技术上的优势。公司拥有国内同行业唯一的企业技术中心和博士后工作站，不断引进产品开发和产品设计人员，并且从国外聘请了高水平的器型画面设计师，产品正逐渐与国际先进水平接轨。

　　问：公司的产品科技含量如何？

　　陈思先生：公司产品的科技含量在国内同行业是领先的，我们曾在国内率先开发出了日用瓷低温快烧技术和无铅骨质瓷产品，为中国陶瓷工业产品提质上档，降低品耗，减少污染做出了重要贡献。目前我公司已率先在骨质瓷生产上采用了无铅技术，并实现规模化生产，我们出口到美国、欧洲等地的微波炉用瓷也是得益于高科技含量，成为了中国微波炉用瓷的生产大户。

　　问：产品结构是否会发展调整，如何进行产品优化？

　　陈思先生：目前公司产品出口到30多个国家和地区，产品出口比重在70%以上，今后公司将根据国家宏观政策的变化，对产品出口和内消化比重进行科学的调整，以减少人民币升值和出口退税减少对经济效益造成的影响。公司将进一步调整优化产品结构，一是继续扩大骨质瓷产品产量，到明年骨质瓷产量将由目前的年产1000万件，增加到2000万件，预计将增加销售收入9000万元，增加利润2000万元。同时我们还要进一步增加微波沪用瓷和长城玉等附加值高的产品产量。在特种陶瓷生产上将逐渐压缩理化瓷的产量，增加高技术含量产品产量。

　　问：现在公司产品出口到哪些国家？产品出口占多大比重？

　　陈思先生：目前公司产品出口到30多个国家和地区，产品出口比重在70%以上，今后公司将根据国家宏观政策的变化，对产品出口和内消化比重进行科学的调整，以减少人民币升值和出口退税减少对经济效益造成的影响。

　　未来前景篇

　　问：请问董事长公司总体发展战略是怎样的？如何实现？

　　陈思先生：公司十一五期间的发展目标：到“十一五“末把公司打造成国内同行业产品质量一流、管理一流、售价一流、品牌一流的先进企业。为实现这一目标，我们将以提高产品质量为前提，大力进行品牌形象建设。目前我们已完成了品牌形象建设的前期策划工作，明年各项工作将全面展开，我们相信，通过几年的努力，“红玫瑰”这一陶瓷百花园中的奇葩，将会绽放的更加美丽。

　　问：请董事长介绍一下，公司股改完成后，将给唐山陶瓷发展带来什么影响？

　　陈思先生：股权分置改革是资本市场的深层次制度性改革。进行股权分置改革，将有利于公司法人治理结构的进一步完善, 对优化公司资本配置、提高核心竞争力，促进公司持续、健康发展具有重要的推动作用；其次,通过股权分置改革,原非流通股股东与流通股股东的价值取向更加趋于一致，广大中小投资者对公司的经营决策具有了更大的影响力，公司的市场公信力将大大增强；第三、股权分置改革将有利于公司建立长效的激励和约束机制，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

(责任编辑：张雪琴)