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“手游”还是“手雷”?吴征陈天桥合作现疑云
时间:2006年12月25日08:52 我来说两句  

 
财经博客 张军“国有制”的喜宴 艾葳2007年中国股市是属于散户的年代
来源:第一财经日报】 【作者:汪小意

  尽管愿意和吴征“一起玩”,但陈天桥不像吴征那样放得开。因此,陈、吴合作,尚存变数

  “吴征在自说自话,再这样下去,老板或取消合作。”昨日,盛大一位高层在谈及最近闹得沸沸扬扬的“阳光收购盛大手机游戏业务”的传言时,表达了自己的不满。

  阳光媒体投资吴征的资本运营能力,就连盛大(SNDA.NASDAQ)董事长兼CEO陈天桥也看得眼花缭乱。在2006年10月25日的盛大股东大会上,吴征被增选为董事。从这一天起,吴征就“合法”地打起了盛大旗下资产的主意。这些资产为数不少,由盛大历史上的一系列收购产生。

  吴征给盛大的第一份“礼物”,就是用阳光媒体投资旗下资产——在英国AIM(Alternative Investment Market)市场上市的SUN3C多媒体出面,再由数位红剥离出部分手机游戏业务,成立一家合资公司。这家合资公司于盛大而言,将是一个资产重组的新尝试;而对阳光而言,合资公司仅仅是其做大SUN3C多媒体的动作之一,吴征还有更大的企图。

  核心事实

  12月中旬,国内某财经周报的一篇报道称,传盛大尽卖数位红、韩国ACTOZ公司的手机游戏业务,“一起打包出售的还有浩方对战平台”。而买家则是“阳光集团”。这篇报道引起了很大的关注,不过,由于传言不合逻辑之处甚多,坊间虽然疑惑,不过只是关注。

  12月下旬,阳光媒体投资旗下的《财经时报》近水楼台先得月,以一篇长文披露了阳光与盛大合作的更多内情。外界由此得知,阳光与盛大只是准备成立一家合资公司,这家公司将以手机游戏为主要业务。在这篇报道中,SUN3C被描述成手机游戏业的超级巨星,通过收购手机游戏公司UPSTART和吸收盛大的手机游戏业务,SUN3C打通了手机平台上的3C:内容(Content)、社区(Community)、商业(Commerce)。

  无论是哪种说法,据说都令陈天桥非常不快。尽管合作有双赢的前景,但吴征一开始就显示了“超人”的媒体公关能力。合作的事情被奇怪地泄露了,而且说法都有意抬高自己。

  而核心事实,也许要等到双方正式宣布的那天才能确定。不过,“以对等原则的名义”,盛大新闻发言人诸葛辉也提供了另一个版本:阳光传媒曾经邀请盛大旗下子公司数位红以战略股东的身份共建合资公司,但数位红与阳光传媒没有达成实质协议。阳光传媒邀请合作的主体是数位红,而非盛大,也不涉及传言中的浩方、ACTOZ的业务。诸葛辉强调,盛大对其旗下投资公司的前景充满信心。

  一位接近陈天桥的人士称:“数位红是盛大整体战略上重要的一环。这次陈天桥批准考虑拿出来合资的业务,只是数位红手机游戏中的单机游戏,而陈天桥大力推动的手机网游,不在合作范围之列。”

  数位红前CEO吴刚也表示,盛大不可能出售数位红,因为他清楚数位红在盛大的地位。吴刚因与陈天桥在发展战略上有分歧而离职。吴刚希望引入外部资本,陈天桥则认为盛大要靠自己。

  手机游戏在英国有不错的市场基础,而且英国也是中国手机游戏外销欧洲的跳板。不少中国手机游戏公司,都将单机游戏卖给英国的贩售平台。

  阳光的“阳谋”

  有一个人,因从传统媒体跳槽到阳光媒体负责新媒体业务,引起过公众对于吴征新媒体业务构思的关注。他就是原《经济观察报》总编何力。

  阳光媒体于2006年12月设立阳光财时新媒体公司,注入SUN3C,作为后者在中国的主营业务之一。12月27日,阳光财时新媒体将召开战略发布会,SUN3C公司CEO马特将宣布SUN3C的全球战略,而何力则以阳光财时新媒体公司总裁身份出现。

  从几件事情综合看来,吴征已经做好安排,要将SUN3C的概念做大,股价做高。作为一家去英国创业板市场上市的公司,SUN3C在国内几乎没有知名度。这是因为SUN3C在进行一系列收购、合资之前,并没有直接面对中国消费者的业务。和盛大这样拥有高影响力的企业合作,能迅速提升SUN3C的知名度。

  新媒体领域首先是一个讲故事的领域,然后才是一个赚钞票的领域。手机游戏也可以视作新媒体,按照吴征的规划,游戏不过是一个饵,SUN3C的最新定位是“移动虚拟营运商”及“移动交易服务商”。诉求点则是“形成一个以数字多媒体为互动渠道的团购搜集需求及精确营销俱乐部,实现移动、数字电视及互联网三者的虚拟营运整合及营销整合”。

  据《财经时报》分析,吴征可做的还有手机广告。手机广告是分众都忍不住涉足的新业务领域,吴征也不会忘了伸一只手。

  陈天桥“变心”

  与吴征共舞,对陈天桥来说,既刺激,又难以适应。和吴征相比,陈天桥更喜欢做实事。据接近陈天桥的盛大人士称,最近陈天桥最开心的事情是想出来一个在网络游戏中增加收入的点子,这个点子让很多免费玩家开始付费,为盛大带来每天50万元的收入。而吴征则以在资本运作上攻城略地、呼风唤雨感到满足。

  不过,在网络游戏领域,盛大已经在运营上做到了一种极致。伸手新浪是陈天桥资本运作的得意之作,然而,招式已老,陈天桥也在“毒丸”计划前感到了无奈。要实施宏大的战略构想,必先修好资本运作这一课。外界也评论陈天桥收购新浪股份,不过是恃资金突袭,气盛有余,老到不足。

  要将盛大带到更高的高度,陈天桥选择与吴征共舞。可能有高回报,也会有高风险。如果以下棋作比喻,吴征擅长布局,不喜欢肉搏;陈天桥擅长占据“金角银边”而不善于大开大合。

  盛大早有在手机领域自己做大的意图。浩方正在规划自己的手机游戏业务,ACTOZ则已经涉足手机游戏开发。而数位红则已经为盛大主力游戏向手机平台的移植效力。

  尽管愿意和吴征“一起玩”,但陈天桥不像吴征那样放得开。因此,陈、吴合作,尚存变数。

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  “通过专做公司并购的中间机构撮合,Google对盛大旗下的起点中文网有意向。”近日泄露出另外一个消息,称Google在了解起点中文网的有关情况,而一向乐于和国际品牌合作的陈天桥对此也很感兴趣。

  PV(页面浏览量)最高超过1亿的起点中文网被盛大高调宣传,这在盛大诸多子公司里面非常罕见。据说,陈天桥有将起点做大之后单独上市的计划,不过,如果拥有120亿美元现金储备的Google愿意出大价钱购买起点股份,将能使盛大手头更加宽松,还会获得技术上的强大支持。但盛大会失去一颗重要棋子。

  不过,Google既不会为了要解决牌照问题借腹盛大,也不会去重蹈雅虎、eBay等在中国市场的覆辙。消息人士称,起点中文网还有几大问题没有解决,尚不完全吻合Google的收购标准:一是起点不够国际化,中文小说虽然有海外华人市场可做,但难见成效;二是起点与盛大运营平台捆绑太紧,必须提高起点的独立性,在财务上也要独立。

  消息人士说,中间机构曾向Google提出的推荐价格是4亿~6亿美元(整体估值),但Google对这个价格未作评价。

(责任编辑:雨辰)


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