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截至11月底，徐工集团徐州重型机械有限公司实现经营收入59亿元，销售起重机等各类大型臂架类工程机械6780台，超额完成年初制定的52亿元经营目标，分别较去年同期增长54.96%和43.69%。 其中，徐重汽车起重机同比增长45%，市场占有率达到58%，履带起重机增长167%，市场占有率接近40%，新进入的混凝土泵车同比增长132%，就连市场需求始终平稳的消防产品，也增长了29.4%。产品出口620台，同比增长404%，占据了国外市场的10%以上。徐重全年经营收入将跨越60亿关口，并成为全球工程起重机行业最具实力的企业。
2006年以来，徐重面临着十分复杂的内外部发展形势。持续深入的宏观调控力度，使市场需求的结构、区域均在发生着深刻变化。而徐工改制并购发展关头，对企业内部经营模式、运作方式都提出变革要求。年初，徐工集团党委书记，董事长王民对重型提出了“坚定发展不动摇，以优良业绩支撑集团顺利改制”的总体要求。
为确保企业在复杂环境下继续实现发展，徐重总经理张玉纯在2006年推行了“依靠战略运行管理，实施产业结构调整”的全新发展模式。企业形成了“构建以汽车起重机为主体，以履带吊、混凝土泵车为两翼，以消防类产品为后备”的十一五产业发展战略，并分解形成市?⒋葱隆⒅柿亢凸┯α凑系攘笾澳苷铰浴Ｍ平巳率乱挡吭俗鞣绞剑闪⒘似鹬鼗⒙拇酢⒈贸岛拖谰匪拇笞ㄒ涤荆榻ǜ鞲鲎ㄒ抵圃旆殖Ш透髦植返淖ㄒ笛芯克Ｒ揽坎祷恼铰栽俗鞣绞剑行У亟谕獠克锌赡艿鞫淖试慈空霞械狡笠档姆⒄鼓勘晟侠矗龅搅擞呕渲茫浞旨しⅲ剐熘卦诹暝龀た缟?0亿元规模之后，依然保持着旺盛的竞争能力，以四大产业的均衡发展保证了企业长久的发展动力。
近一年来，徐重四大产业创新速度明显加快。就在10月份，徐重新开发的450吨履带吊、240吨、300吨全路面起重机、56米混凝土泵车和68米登高平台消防车，同时亮相。三台产品均为填补国家空白，创出国内最高，其中68米高空消防车，则达到了全球同类产品的最高。同时企业推出了一个从20到80每5吨一个级的起重机饱满系统型谱，并且在起重高度和配置性能上全部超越竞争对手一个层次。而履带吊则增加了220吨、260吨、300吨、450吨四个型，牢牢占据行业优势地位，泵车在继续开发56米等超大型产品的基础上，完成了原有系列产品的全面改进。
以新近完成了两轮技术改造为依托，徐重年内全面应用了以ERP为核心的精益生产模式，推进单元化生产，优化每个工序，实现产品质量的全过程追溯，并将整个供应链纳入战略发展之中，实现了产能与质量的共同提升。近日，央视状元360栏目举行全国吊车司机大赛，徐重产品为比赛用唯一指定产品。十多天赛程中，徐重六台常规产品连续工作，从不间断，未出现一次故障问题，其良好的性能使中石化、中冶、中电等六大施工行业选派的顶尖高手赞不绝口。
徐重坚持“以内促外，内外共进”的市场战略，四产品营销公司依据不同市场特征，推进顾问式营销、专业化推介、团组化投标等新营销方式，全力拓展市??/p>
企业组建了国内行业的第一个现代化客服中心，并与国内外经销商实施了战略合作，形成国内43个、国外10个特约服务站，全面提升了市场服务能力。前10月，徐重除起重机市场份额在50%的基础上继续提6%以外，履带吊、泵车、消防车市场份额分别实现25%至52%的增长。国内市场的绝对优势，促使许多外商幕名而来，有的外商宁可等徐重数月，也不采购其他企业产品，前10月份，徐重出口量更突破600台，由于基本为50吨级以上机型，出口交货值逾6亿元大关，同比增长404%，占全国行业出口份客的95%，并在中国以外的起重机市场上首次占据了12%的市场份额。
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