大型房企今年继续“圈地与融资”

    □本报记者 李和裕 于兵兵

    随着昨天上海万科房地产集团有限公司宣布接手上海恒大(集团)有限公司的三林住宅开发业务,万科又给国内房地产开发企业作出了一个好的榜样。

    “虽然单个地块面积不大,但在动辄几十亿一块土地的上海市场,以比公开出让便宜的价格得到多幅土地,给公司带来了新年的‘开门红’。”在昨天举行的光大证券2007年投资年会上,万科董秘肖莉难抑欣喜。

    据了解,上海万科与上海恒大经过了4个月的洽谈,并在上月签署协议。根据安排,万科将以总价款12.9023亿元,获得恒大位于上海浦东三林地区的5个住宅项目,项目总占地面积30.39万平方米、总建筑面积40.81万平方米。

    “这些地块全部在中环线以内,而且属于未来上海最具潜力的世博功能区域,加上已经在那里发展的与南都合作的‘新里程’项目,发挥集聚和规模效应的三林世博区域将成为万科在上海的另一个战略根据地。”上海万科有关人士还对记者表示。

    “万科与恒大能够在短时间内达成合作,源于各自清晰的发展定位。”参与双方洽谈的上海世联房地产顾问有限公司总经理袁鸿昌则透露,对万科来说,近年来提出的“合作共赢”战略为其争取到了更大的发展空间,如能够进入城市发展的核心区域；对恒大来说,则是实施战略转型的标志,退出三林住宅领域的恒大在获得资金后将进一步在商业市场做强。

    中信证券的房地产行业分析师王德勇也认为,从2005年收购南都开始,万科加大了与其他公司合作以获得土地储备的力度,而拿地能力高低也是今后房地产企业能否持续发展的重要一环。

    “在土地价值可以占到整个项目价值一半以上的今天,要做专业型的开发商,核心就是土地获取的能力,此外还有资金获取的能力,也就是增值和变现的问题。”袁鸿昌还指出。的确,除了保持土地储备在一定规模,万科等多家大型房企也已经在今年提出继续在资本市场的运用多种方式融资,以确保资金充裕的目标。

    还有许多业内人士认同,在调控背景下,房地产行业的整合潮会淘汰越来越多的缺乏竞争力的企业。“拿地难断了持续发展的道路,融资难断了安身立命的脉门,实力不济的房地产企业正在逐渐退出这个市场。同时可以预见的是,存活下来的企业一定是那些资本雄厚的,而这些企业又往往可趁行业洗牌之机不断壮大。”