新疆“兵团系”上市公司缘何熠熠生辉

    □本报记者 王伟丽 马集琦

    近期,新疆上市公司的表现吸引了投资者的极大热情,而冠农果茸、百花村、天富热电等公司的股价则连续出现在涨幅榜前列。

    究其原因可以发现,这些上市公司背后都有个坚强有力的后盾———新疆生产建设兵团(简称“兵团”)。那么,兵团给予了上市公司什么样的力量呢？怀着这些问题,记者走访了兵团的高层以及兵团控股的上市公司,答案渐渐浮出水面。

    上市公司享有特殊礼遇

    兵团是新疆的重要组成部分,兼有保卫和建设边疆的职能,在国家实行计划单列,受中央政府和新疆维吾尔自治区人民政府的双重领导。相对而言,兵团所辖单位具有组织化程度高、集团化特点突出的特征。新疆29家上市公司中,兵团控股上市公司13家。

    新疆生产建设兵团副司令员刘建新在接受采访时说,兵团上市公司均为各个行业的龙头企业,他们是兵团经济的支柱,是兵团经济发展的排头兵。

    在经济中的重要地位决定了兵团将各种优惠政策向上市公司倾斜,并以积极的行动大力支持。这种特殊待遇使弱企变强,强企愈强。

    兵团发改委副主任、兵团企业改制上市管理委员会办公室主任张叔俊在接受采访时介绍,兵团党委每年都要听一次上市公司总体情况的汇报。在每年进行的上市公司座谈会上,各主要部门要列席会议,了解上市公司发展情况和遇到的困难。主管经济的相关领导则经常和上市公司的负责人交流,凡是牵涉到融资以及重组等重大事项时,兵团领导都亲自抓,并安排议程一抓到底,直至解决为止。

    除了金融和项目的支持,兵团还鼓励上市公司参政议政。兵团每年都召开一次党委扩大会议,要求上市、非上市公司的大型企业全部参会。兵团党委常委会每年还要听一次关于上市公司总体工作情况的一次汇报。

    正因为如此,在前几年低迷的熊市行情中,西北有些省区连续六年都没有新公司上市,而兵团先后有5家公司股票发行上市。2006年天业节水、天康生物分别在香港创业板和深圳中小板上市,新中基完成再融资,共募集资金8.1亿元,截至2006年12月31日,兵团上市公司达到了13家,占新疆上市公司总数的43.3%。

    兵团倾力疏通融资渠道

    融资渠道是否畅通是上市公司的呼吸,顺,则畅；堵,则亡。

    2006年底,新天酒业董事长李新萍四处奔波,为实施聚焦酒业的战略规划四处筹措资金。疲于奔命之时,兵团领导通知她,兵团与国家开发银行签署了长期贷款协议,其中争取给新天酒业解决部分贷款用于酒业发展。

    新天酒业董事长李新萍在接受采访时说,2006年和2007年是新天酒业最困难的年份,流动资金短缺、短贷长投的矛盾压得新天酒业喘不过气。国家开发银行如能解决部分长期贷款如雪中送炭。关于贷款的相关事宜正在洽谈中。

    新天酒业只是此项协议其中一个受益者。2006年 7月24日,国家开发银行与兵团签订了《开发性金融合作协议》,协议约定国有开发银行在“十一五”期间将向兵团提供一定数额的贷款,用来重点支持兵团在“十一五”期间的水利、水土开发、电力、煤炭、特色优势农业产业化、新型工业化、城市基础设施建设及中小企业建设等。兵团将其中大部分资金划拔给了新疆天业、新天酒业、新中基、伊力特等上市公司。

    张叔俊介绍,在新中基的定向增发、新疆天业的分拆上市、天康生物的上市等项目中,兵团领导经常和企业一起去做工作,积极与相关部门沟通协调。领导的重视为兵团资本市场的繁荣提供了有力的保障。

    产业整合缔造行业龙头

    新天的葡萄酒、新中基的番茄酱、伊力特的白酒、青松牌水泥、新农牌牛奶等这些响当当的品牌已深入大众心中。这些品牌不仅代表了一个产业,代表了兵团利用资源进行产业整合和资产重组的结果。

    作为一个个体,要整合一个产业不但要付出巨大的人力物力,而且还要顶着巨大的风险。但是兵团利用特殊的体制,却做到了产业整合和资源整合,打造出了一个个行业龙头。

    目前,兵团先后有8家企业被列入农业产业化国家重点龙头企业,其中上市公司7家,拟上市公司1家。新中基、新天酒业、新疆天业、新农开发、新赛股份、塔河种业等企业通过不断发展壮大已成为兵团番茄制品业、酒业、果蔬加工业、乳业、畜牧业、种业和油脂业等行业的龙头。

    新疆天业现在是兵团上市公司中是规模最大、国有资产保值增值排名第一的企业,目前已跻身于全国1800家大型企业第546位。自1997年6月上市10年后,总股本由上市初的6300万股增至目前的43859.2万股。2006年2月28日,新疆天业控股子公司新疆天业节水灌溉股份有限公司成功在香港创业板上市,成为兵团上市公司分拆到海外上市的第一股。

    兵团另一家龙头企业———新中基的发展之路,则是兵团利用产业整合、发展红色产业的典型范例。新中基原来是一家农牧商一体化的企业,上市之初,新中基的主业并不突出,后在兵团的协助下,通过资产重组和置换,整合了兵团的大部分番茄产业。在番茄企业都在为原料发愁时,兵团每年都下达种植计划,千方百计保证新中基的原料种植。目前,新中基已形成了以发展番茄产业为主的企业。。

    其他的如青松建化整合了兵团部分水泥资产,新农开发通过收购农一师部分企业并对其进行改组、改制,并逐步向农产品深加工方向转变,新天酒业重点发展葡萄酒产业,新赛股份主要做兵团的油脂整合等等；均在兵团的产业结构调整,大力推进新型工业化、农业现代化的布局下进行。

    在剖析兵团进行资产重组和产业整合的原因时,张叔俊说,通过资产重组和置换,把兵团最优质的资产注入到公司,并通过上市公司进入优势产业,提高产业的集中度,利用资产重组使上市公司成为主要产业的发展平台和控股公司。这是一个相辅相成的结构,优质企业带动了经济的发展,资产重组又促进上市公司资产的优化和盈利水平的提高。

    新疆生产建设兵团拥有丰富的上市资源,培育和发展高质量的兵团上市公司板块已列入兵团的战略规划中。按照计划,兵团将争取每年都有一家企业上市,让兵团各个师都有一家上市公司。

    在股市低迷时期,有不少投资者还坚定地持有兵团上市公司的股票,问原因时,有人回答到：兵团的上市公司不会倒下。也许,这就是兵团上市公司牛气冲天的原因所在吧。