董鹰说到,他们的企业是不是都感觉到每天都存在着竞争,竞争越来越激烈。全球经济化带来这么充分的全球市场,才使我们企业的竞争不仅是面对国内的竞争对手,包括全球同行的竞争对手都无时无刻都在面前。全球化没有时间地域的限制,全球信息化全球是一个地球村。
第二点,全球市场互相波及的速度这么快关键在于互联网,原来给美国做订单,他们得飞过去,他们签一个单子,如果牵扯到技术定单,他飞回来拿回来再双方落实实施,再出现技术问题了,又要飞过去。这样一种效率这样一种方式假如两个企业这么做,旁边有一个企业利用了互联网在网上做设计,语音、视频、数据都提供,不用坐飞机过去,两三天把后面几个月甚至半年一年的事情都在一两天之内做完,根本不用动身,反映速度快。信息化不仅仅是企业愿不愿意做的事情,而是企业进入市场经济的准入证,因为现在是非常充分的全球竞争。
第三点,比较苦恼的是想到的做不到,把采购市场信息、销售市场信息控制,还有控制企业的生产,既及时又把最优化的结果计时反应出来。企业家想得到但是做不到,爱迪生很聪明,伽利略很聪明,比现在的人很聪明,但是当年搞过用数据来控制企业的方法,是小作坊,后来大企业一百人员工要一百个会计来算第二天的库存,现在有了充分的网络软硬件都可以支撑他们完成一句话,现在社会中就怕想不到,只要想得到就能做得到。过去他们做的软件、硬件资产达不到企业进行复杂管理的要求,但是今天到了21世纪,硬件基础和软件基础开发的手段都远远是企业跟不上的,原来企业家想得多做不到,现在企业远远跟不上,需要企业的一把手认为企业信息化是必由之路。
第四点,周边社会上的信息化,家里十多个摇控器,家里都是摇控器,摇控器放在那里爱人都不会用,她说下次买东西别买带摇控器的东西了,再过三四十年一个遥控器把家里所有的电器都能控制。
第五点,斯达做了十几年做成数字化企业,研发设计数字化,生产过程数字化,企业有商务,商务上的数字化,特别是大家常说的供应链一定要数字化。每个方面的数字化都不能称为信息化,信息化最大的特点最有代表性的项目就是集成,只有这些数据都集成了才能产生共享,只有共享了才能透明,企业数据的共享,矛盾数据不会产生,企业运营一透明,企业家想的事情想控制企业,不管是在广阔的市场空间上还是企业内部空间上都会一目了然,随时组合你的想法,随时审视企业的运行。以信息化带动工业化,实现跨越式发展,不然国家总是沿着发达国家工业化的路子走,永远赶不上去,甚至越来越落后。只有利用信息化的手段实现跨越式发展,才能使国家崛起和发达国家在某个时期站在同一个讲台上。
|
·谢国忠:把股票分给百姓 |
·苏小和 |经济学家距政府太近很危险 |
·徐昌生 |是谁害了规划局长? |
·文贯中 |农民为什么比城里人穷? |
·王东京 |为保八争来吵去意义不大 |
·童大焕 |免费医疗是个乌托邦 |
·卢德之 |企业家正成长 没有被教坏 |
·郑风田 |全球化是金融危机罪魁祸首? |
·曹建海 |中国经济深陷高房价死局 |
·叶楚华 |中国敞开肚皮吃美国债没错 |
热点标签:杭萧钢构 蓝筹股 年报 内参 黑马 潜力股 个股 牛股 大盘 赚钱 庄家 操盘手 散户 板块 私募 利好 股评