王志东：技术创新以原创为荣 但不以"拿来"为耻

　　王志东：技术创新以原创为荣 但不以“拿来”为耻

　　——搜狐财经 专访点击科技有限公司总裁王志东

　　搜狐财经 魏喆

　　2007年3月3日、4日第七届中国企业家论坛在黑龙江省亚布力隆重召开，搜狐财经在论坛现场采访到点击科技有限公司总裁王志东。

点击科技有限公司总裁王志东

　　搜狐财经：和同行相比，您觉得点击科技的差异化优势在哪里？

　　王志东：点击科技选择的行业实际上是介乎于软件和互联网之间的，针对于互联网公司来讲，软件的成分更浓一些，但是对软件公司来讲，互联网成分会更加强烈一些，这样的一种结合，应该是我们最大的优势。

　　现在大家对互联网越来越普及，大家对互联网的认知度很高，同时现在大家发现互联网不仅仅是简单的把它当做一种媒体，互联网可以做更多的事情，如何做更多的事情，肯定需要软件技术的介入，对于软件行业来讲，大家发现企业在做信息化或者在个人用各种软件的时候，用纯单机版的软件或者纯局域网的软件不能实现，怎么样把互联网的优势或者互联网的特征结合到自己的方案中，这也是大家意识到的。

这样的结合，已经开始运行了，毕竟这是新兴的事物，在国际上也是同步开始。大家对于它肯定还会有一个基本的过程，我们采取的策略就是把这样的产品尽可能往大家可理解的，能够立竿见影的，简单化的方式方向做。而且通过这样，把我们的技术和很多同行解决方案结合起来。比如我们有做办公系统，做CRM，做管理系统的时候，都可以把我们的技术植入进去，同样我做互联网，做社区网站，做游戏网站等等，同样可以把我们的技术植入进去，通过这样的渗透，我是帮助我们的合作伙伴，提高自己的竞争力，同时通过潜移默化的方式，让用户不知不觉地接受了这种技术。

　　这种模式比纯粹去渲染一种概念要好得多。现在整个互联网也好，软件也好，很多，现在用户已经有点茫然了，已经觉得盲目了，我们更多的是用一些实例，用一些案例，让大家慢慢从里面体会，再去总结概念，这样的模式会感觉更好。我们要说概念，更多的是跟一些同行来讲，因为同行在合作的时候，他们对产业发展愿意去理解，但是对一般用户来讲，我们采取的策略是尽可能不讲，跟他们说能够解决什么样的问题就好了。

　　搜狐财经：看过您的“鱼刺当粉丝卖”的理论，感觉非常惊人，要做到这点，必须依托科技创新。几年来，全国上下也都在大谈科技创新、自主创新 ，而您把创新的定义为80%的模仿和20%的创新，为什么要这样划分比例？

　　王志东：80%、20%只是一个概念，为什么不是79%，基本上是一个大的概念，在这个基础上，我回想一个事，中关村成立了20多年，当时成立最大的问题就是科技怎么产品化，就是成果产品化、商业化，科技成果产品化的意思是过去我们科研人员都是研究技术，都是创新，创新完了就是锁起来放到柜子里，这种创新没有任何意义。科技成果产品化的过程其实就是把创新的板块当做20%补充另外需求80%，组成一个成熟的产品，这是保证创新得以成长的最重要的模式。现在我们也看到做任何创新，如果不去充分吸收整个产业的最新成果，什么东西都靠自己原创，就等于闭门造车。很多人排斥模仿，排斥拿来主义，总觉得这个东西不是原创的，好像没有面子的，这绝对是错误的。现在看到在国内也好，国际上也好，所有的成功商业模式或者成功的企业都吸收了大量的同行的技巧或者说产业的技巧，为了得到这种技巧甚至通过收购，通过挖人等等得以实现。比如微软，微软绝对是在IT产业非常伟大的企业，但是微软一直被人批评他们缺乏原创，一直到现在最新版本操作系统还是被认为是抄袭。现在仔细想一想又怎么样。

　　搜狐财经：但所有的人不得不承认微软仍是一个伟大的企业。

　　王志东：仔细去看一看最新的操作系统跟其他的比，能够把这些东西都消化进来，这个本身就是很大的进步。比如中国手机，国产手机规模越来越大，在技术上，中国企业基本上是拿来主义，但是原创可能只有5%或2%，但这已经让他都闪亮了，可能是瞄准市场创新，可能是产品组合创新，可能就是在外形上加了几个亮晶晶的水钻，市场就成功了。其实这些是他的创新，但是其他的部分呢？再比如说IBM的Thinkpad，我现在也一直在用，真的很好用，Thinkpad绝对是属于世界级创新产品，但是没有一个零件是IBM自己制造的，设计管理出都是给OEM厂家，包括在品牌设计的时候，很多的思想、概念，都是跟业内大家用的都一样，并没有标新立异，如果为了创新标去新立异，比如键盘用特殊的键盘，追求这些东西完全没有必要。应该在别人的基础上再去做创新。完全抄袭可能还会成功，如果什么都刻意追求原创，反而会失败，又回到闭门造车。

　　搜狐财经：我看到你博客里一组关于乔布斯的文章，非常受益，我也深信他是你的偶像，您最欣赏他的哪些品质？与其相比，除了才华，您觉得自己还需要在哪些方面不断努力？

　　王志东：乔布斯首先有一点，他自己个人是一个天才，不像某些正统的非把自己我定位成管理人员还是闪光灯，你看他的文章，他自己很另类的，但是他就靠自己另类的经历，这个背景，构造程自己另类的风格，他很坚持自己的原则，也是因为这样，当年被迫离开了苹果，因为他太另类，太个性了，整个华尔街或者说董事会，无法接受，最后把它抛弃了。但是他还是坚持了自己的原则，后来他又回到了苹果，并做了两个惊人之举。一回到苹果，他就把30多个产品线砍成4个。第二个，苹果跟微软是死对头，但是他接受微软的投资，最后投资成功之后，他又把自己的重心放在应用。包括最近刚刚提出的iphone，iphone是要颠覆整个手机产品，iphone出来以后，在网上，在整个产业里面有很多质疑的声音，没有关系，如果他生产出来的东西大家都认可，证明这个做法是很庸俗的，大家都看得明白的，肯定是很庸俗的，大家看不明白有质疑，这个时候往往才能够体现出他自己的个性。

　　他是我偶像，从我自己个人的角度来说，我觉得我和他之间没有可比性，因为每个人的经历阅历都在变化，它的经历也有不少的偶然性，但是从我看上去，我很崇尚他几点，第一个，他是一个非常进取的人，而且积极向上，敢干事业的人。第二，他是一个能做产业的事，很能坚持自己的观点。第三个，他本身有很好的号召力，同时有非常好的团队，能够把他的思想、想法变成现实。你怎么定义乔布斯，说乔布斯是一个企业家，是对的，说是艺术家，也是对的，说他是明星，天王巨星也对，说战略家也对，说是思想家也是对的。乔布斯就是乔布斯，从他的人生态度\，从他的演讲，从关于他的每个故事里都能折射出很多人生哲理。

　　搜狐财经：这次企业家论坛的主题是企业和社会，您对企业和社会之间的关系怎么理解？

　　王志东：中国有一句话老话叫修身、齐家、治国、平天下，整个社会是由小到大各个不同的元素组成的。当时古人提这个话的时候，中国并没有明确的企业的概念，从现代社会来讲，个人、家庭和企业构成了社会级别，企业是整个社会的基本构成，整个社会的经济、社会的进步，包括整个人类生活的环境的改善都是由企业来推动。因此一定要充分重视企业在社会中的地位。反过来，从企业自身来讲，它的确需要知道自己的行为对社会的影响，要有它的责任感。企业家也不应把企业简单的看成实现梦想或者挣钱的工具，要承担它的社会责任。但我不赞成企业家开始创业的时候，可以有自己的原罪，等有了钱之后再用捐款去赎罪这种做法，我认为企业应该做阳光下的企业，做让人尊敬的企业。实际每个企业在自身的活动当中就能够体现它的社会责任，这种责任完全可能通过他的产品，通过他的企业文化 ，通过他的言行来加以体现。

　　过去我们在政治课上接触到的资本主义条件下的企业都有原始积累的过程，为了积累大量财富，去剥削和掠夺。但时至今日，资本主义也发生了很大的变化，我也接触过很多海外的企业家，他们的社会责任感，使命感等是非常强的。像比尔盖茨如今成了全世界最大的慈善家，而且是人类有史以来最大的慈善家，这是一个很突出的例子。中国改革开放20年来，至少说前十几年，我们走过了自由资本主义阶段，我们先补课，补这个阶段，通过开放一步步富起来，大家都疯狂地去发展自己的事业。但是我觉得现在应该是回归的时候，企业和社会都要回归，应该有更多的考虑，我也觉得企业家在社会里，需要有一个考虑，有很好的环境，这点我们也是我们一直呼吁的。总体来说，今天的经济气侯对企业家还是比较宽容的，有一个接受的群体，虽然可能还会有一些问题存在，但是没关系，我们已经看到它的进步。企业家和穷人之间，企业家和打工仔、打工妹之间确有矛盾，因此也有人担忧GDP达到一千美元的时候，社会会有风险，化解这种矛盾，这种风险一方面需要企业家和普通老百姓之间互相理解，另一方面需要企业家时刻铭记自己的社会责任。