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苏州金龙走技术创新之路 提升品牌竞争力

  苏州 2007-03-16(中国商业电讯)--近日,在BAAV2007颁奖晚会的舞台,苏州金龙夺得含金量最重的“BAAV2007最佳客车制造商”大奖,并摘取了“BAAV2007最佳安全装备奖”和“BAAV2007最佳客车造型奖”两个热门奖项,不仅成为获奖项最多的企业,更成为2007上海世界客车展的最大赢家。

  在这些奖项的背后,数字是最简洁的语言,数字也证明了苏州金龙问鼎上海世界客车展是实至名归。

  62500台,苏州金龙成立8年来,以年均50%的速度高速增长,占据中国高中端客车市场20%以上的市场份额,海格客车市场保有量达到62500台。

  13345辆,海格客车2006年销售量同比增长31.09%,成为中国客车行业年销量增长最快的品牌。

  32.83%,海格客车2006年销售额35.02亿元,同比增长32.83%,是行业增长平均水平15%的两倍多,销售额一年净增9亿人民币。

  544%,2006年,苏州金龙海格客车出口额8163万美元,出口客车1550台,同比增长544%,海格客车外销意大利、俄罗斯、埃及、阿尔及利亚、巴拿马、卡塔尔、马来西亚、香港等30多个国家和地区。

  860台,2006年12月1日至15日,当整个亚洲、整个世界的眼光聚焦第十五届多哈亚运会之时,苏州金龙500辆HIGER客车出征多哈,以稳定的性能和优质的服务赢得了亚运会组委会的高度评价,卡塔尔人也被海格客车的品质所折服,又一次性追加360台海格客车订单。国际市场的回头客最难能可贵,二次订单最直接地表明,苏州金龙得到了国际买家的认可。

  1218平方米,2003年,苏州金龙参加BAAV车展,当年只是提供了服务用车,之后200多平米、400多平米、500多平米,直至今年的1218平方米。参展的面积增长的背后,是苏州金龙在BAAV这个宽广的舞台扮演着从配角到发展最快最好的主角的过程,BAAV见证了苏州金龙的高速成长。

  许多人都有这样的疑问,苏州金龙靠什么创造了世界客车工业史上一个高速成长的奇迹。

  较强的技术研发能力和管理信息化、销售网络化、产品系列化、品质体系化、服务人性化是推动苏州金龙高速成长的助推器。

  技术创新成为苏州金龙快速发展的核心动力。

  苏州金龙投资新建了新型高速客车研究中心、省级企业技术中心、汽车性能检测中心等研发和实验机构,加快运用国际领先的技术,在中国客车业率先采用盘式制动、配置CAN总线、电涡流缓速器、行车纪录仪解决ECAS系统之间信号干扰;大巴车标配进口自动间隙调整臂、批量使用ASR(防侧滑),并为EBS系统和ESP系统在客车上的应用作好储备,极大地提高了客车技术装备水平,成为中国客车企业技术创新的先锋。

  苏州金龙开展广泛的产学研技术合作,与清华大学等高校院所建立了紧密合作关系,并与瑞典SCANIA、德国ZF、美国康明斯等国际公司展开深层次合作,大大提高了公司的研发水平。

  苏州金龙博士后工作站成为吸引人才与开展技术合作的重要平台,开展车内降噪研究的车型比国家最高等级的客车标准低5个分贝,博士后撰写的四篇学术论文被“美国工程引文索引”收录。

  1999年,开发的首批电动客车至今仍在清华大学校内运行。2006年,苏州金龙3月联合上海交大等单位,研制出中国第一辆氢燃料城市客车;2006年9月又推出满足欧Ⅳ排放的A80顶级豪华客车,这两款客车新品的整体性能和环保指标均达到世界先进水平。

  管理信息化。

  2006年,苏州金龙从产品链、供应链、营销链、服务链、人力资源管理、信息技术服务等领域入手,强化流程建设,形成428个流程清单,系统推进管理的信息化和标准化。引进美国Pro/E软件进行主体三维设计,从研发、采购、制造、销售、服务均采用自主开发的PDM系统来管理,公司被评为中国企业信息化100强。

  品质标准化。

  苏州金龙严格执行ISO/TS16949标准,推行全员、全过程、全范围品质管理。从研发、采购、生产、销售、服务等每个环节建立严格的品质控制体系,为海格客车的安全品质提供完善保障。

  产品系列化。

  苏州金龙坚持推进产品系列化,从轻客罗莎到中巴再到海格大巴,从中低档到中高档,不断调整优化产品结构,成功实现了产品的战略转型和技术的不断升级。共推出300多个客车新品,覆盖旅游、客运、公交和团体车等领域。

  市场网络化。

  苏州金龙在中国市场的营销网点达412家,同时,推进全球市场网络建设进程,在东南亚、非洲、南美、中东和欧洲建立营销机构。公司被中国国家发改委、商务部认定为“国家汽车整车出口基地企业”。

  服务人性化。

  在国内市场,苏州金龙建立15个自营大型配件中心库,建立了380多个售后服务站。2006年,苏州金龙还全面提高大型公路客车产品服务水平,保修时间从原有12个月增加到18个月,里程从10万公里增长到15万公里,成为中国保修时间和里程最长的客车制造商。在海外市场,组建起精干的服务团队,编写了专门的海外技术手册,努力做到海格客车跑到哪里,苏州金龙的服务就跟到哪里,为加快海外市场的拓展创造了良好条件。

  2007年,苏州金龙的成长有了新的加速度。今年前二个月,苏州金龙实现销售7.65亿元,同比翻了一番,实现了开门红。

  苏州金龙总经理吴文文表示,公司正全力推进国际化进程,推进营销全球化、采购全球化,设计全球化,提升海格客车在全球市场占有率,努力把苏州金龙打造成国际化的客车知名企业。

  关于金龙联合汽车工业(苏州)有限公司

  金龙联合汽车工业(苏州)有限公司成立于1998年底,位于世界五百强云集的苏州工业园区,简称“苏州金龙”。8年来,苏州金龙实现了从初创期向成长期的过渡,跃入中国客车行业第一集团。2006年海格客车销量13345台,销售额达35.02亿元,成为中国客车行业发展最快的企业、国家汽车整车出口基地企业、中国企业信息化100强。联系方式:

  金龙联合汽车工业(苏州)有限公司 网址:http://www.kinglong-sz.com.cn

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