从吉大财务困境看合校的意义

　　3月19日，吉林大学财务处向全校师生发出了《关于召开征集解决学校财务困难建议座谈会的通知》。通知中坦然承认，吉林大学目前正面临严峻的财务危机：从2005年起，学校步入了付息高峰，每年支付的利息多达1.5-1.7亿元，学校资金入不敷出的情况日趋严峻。

　　对于此，我不禁一阵愕然，倒不是惊讶吉大的财务困境，因为早先就对吉大合校之后大兴土木的事实略有耳闻，设想一个教育机构，虽然被一个“教育产业化”的口号推搡着卷入教育改革的漩涡，但无论如何一个公益型的单位很难象企业一样获得大笔的经营收益，为了维持硬件的建设，在国内唯一适合高校的路子无疑就是在行政干预下的银行贷款，然而这笔钱迟早是要还的。

　　我惊讶吉大的财务困境来的如此之快，这所中国的“高校航母”显然没有象真正的海上霸主那样维持着“最大”的荣誉与尊严，而是在整个中国高校财务困境的忧虑声中第一个轰然倒塌，是偶然，还是必然？

　　中国的合校之风始于上个世纪九十年代末期，教育改革的风潮涌动，贪大求全的浮躁作风席卷整个中国高校，于是合校并校也就顺理成章，也许是是为了合校增加整体实力以提高知名度，也许是为了合校打造巨无霸以获得政府更多的财务支持，各个高校都参与进这场史无前例的合校大戏中来，吉大也不例外。

　　合校不亚于一次改革，而绝非简单的归并。以吉大为例，合校之后，吉大的教师达到五千多人，而行政后勤人员则高达一万多人，合校之前各个高校的后勤与行政人员只是简单的加入吉大的组织结构，而没有以合校为契机进行删减，整合，重新打造一套高效的队伍。更让人忧虑的是，组成新吉大的各个高校的重叠学科整合的也不是那么尽如人意，笔者查看吉大的学院架构，在商学院之后，又存在一个管理学院，而商学院属于原吉大，管理学院则属于原吉林工业大学。

　　面对臃肿的组织结构以及高达30亿的欠债，我们不禁要问，吉大合校的初衷是什么？

　　现在的窘境肯定不会是吉大合校的初衷，为了综合实力大幅提升的虚荣，为了不被发达地区高校的赶超而失落，还是为了某些领导的政绩？也许都会有点，但是我更相信，吉大的合并乃至全国高校的合并其目的都在于整合各个高校的优势学科和资源，以得到最大效率的运用，来达到一种类似于“帕累托改进”的效果。

　　学校合并了，改革的资金花出去了，然而我们得到的不是教育质量的提高，学生素质的提升，换来的却是巨额债务、臃肿的行政后勤系统以及高额的学费，那么这样的合校有什么意义？

　　值得欣慰的是，教育部已经着手解决高校财务状况恶化的问题，中国的吉大们理所当然的会在政府的帮助中摆脱困境，从而更加自信的去“从容整合，从容建设”。事情的发展也许真如预料的那般美好，但那只是解决问题的结果，吉大自身的问题，依然如故。

　　大学之大，乃是大师之大。吉大们应该认真思索自己的路了，走过的和将要去走的。