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英特尔的中国“芯路”

  2007英特尔信息技术峰会在华首发,今年仅有的三场IDF两场在中国,因为中国是英特尔除美国以外最大的市场

  ■本报记者 毛晶慧

  从2007年3月26日开始,英特尔两次让中国成为全球IT产业关注的焦点。

其中包括投资25亿美元在大连投建亚洲第一座300毫米晶圆厂;在随后的4月17日,2007年春季英特尔信息技术峰会IDF在北京拉开帷幕……

  IDF创办十年了,而2007年的IDF却与众不同,这是IDF第一次首场在中国发布;更为不同的是IDF峰会今年一共有三场,另外两场分别在美国的旧金山和台湾地区。仅有的三场IDF两场在中国,为什么?因为中国是英特尔除美国以外最大的市场;因为绝大多数的主板行业合作伙伴在台湾。

  支点

  IDF是什么?是信息技术峰会,讲的是技术。2006年英特尔公司的标识更换从那句著名的“Intel Inside”口号换成了“Lead ahead”“超越未来”其寓意是什么?是为了展示技术的领先。简简单单一个换标,却向世人展示了理念的转变。

  阿基米德说:给我一个支点,我可以撬动整个地球。

   对英特尔来说,创新便是撬动数字世界的那个支点。

   记者在2007 IDF北京现场看到,4月17日至18日满满两天的日程中,“创新”与“中国”成为英特尔演讲者反复强调的“机遇”所在。

   英特尔公司销售与市场营销事业部副总裁、中国大区总经理杨旭在开幕词中强调,今年是IDF创办以来的第十个年头,也是IDF首次在美国以外的国家首发并且是2007春季全球唯一的一场。这充分体现了英特尔中国作为最新的直属大区的重大意义。

   杨旭说,英特尔在36年前创造出的全球首款微处理器-4004改变了人们的生活、通信及工作方式,从而激发了整个行业的创新。之后的486、奔腾和迅弛、酷睿2双核处理器、45纳米等等,更是英特尔不断创新精神的体现。

  这些创新带给英特尔的除了良好的市场反应,还有业界合作伙伴的鼎立支持。在北京的IDF现场,联想、方正、海尔、HP、IBM、浪潮、微软、三星、中兴通讯、华为、富士通等50余家战略合作伙伴悉数到场。

  业内人士评价认为,2007春季IDF在中国举办再次证明了中国对于英特尔的技术研发来说举足轻重。

  “支持和推动中国IT产业的发展”是英特尔中国战略的重要组成部分。进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府“芯心相映”:1992年,中国政府正式启动开发浦东,1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。

  但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者却随之而来。

  如今,英特尔需要一个支点,用完美的战略重新翘起市场和未来,而中国就给了他这样一个支点,而英特尔的聪明之处在于,他也同时给了中国一个支点,互为支点,互相帮助。

  过招

  据记者观察,从今年的IDF上我们不仅仅能看到众多的技术讲座、技术沟通,并且还能看到众多的市场推广活动,参展合作伙伴的数量也是空前的。这的确显示出了中国市场地位的转变。

  英特尔今年的情况与1985年的情况非常类似。1985年,英特尔做出痛苦的选择,把公司主营业务从最初的DRAM转向微处理器。而今年的英特尔将市场重点逐渐从美国转向中国,面临的是同样的痛苦。1985年,英特尔的转型是因为微处理器市场的扩大。而今年,英特尔的转型是因为中国市场的扩大。根据市场研究公司IDC公布的数据,2006年美国PC销量仅仅增长了2.6%,而中国PC销量增长了21%,达到2300万台。按照这一速度,中国将于2013年超越美国,成为全球第一大PC市场。面对有如此增长潜力的市场,其实我们现在就已经能看出英特尔此次转型获得成功的曙光。

  英特尔今年的情况与1985年的情况又存在很多不同。1985年英特尔做的是业务转型,相比而言,业务转型最大的问题在于自身的因素。由于当时在微处理器方面的竞争相对较小,转型的最大困境在于自身。而今天,英特尔所作出的是市场转型,市场转型不仅对自身的产品、市场战略等方面要求较高;而且还得准确把握竞争对手的发展动向。市场转型最大的困境在于对整体战略战术的把控。对于中国市场来说,如今的英特尔要对合作伙伴、零售商、系统集成商均有准确的战略部署,还要准确应对竞争对手的新的战略,才能达到到预期的目的。看来,难度着实不小。

  而业内资深人士分析认为,2007,不再是过去任何一年的翻版。此次号称携国内数百家媒体和几乎所有相关企业的IDF,借的是技术之名,行的是宣传造势之实,这不过是英特尔反击战的一次冲锋号而已。

  从形势看,英特尔的追杀之势空前凶猛。AMD刚普及65纳米,英特尔就推出45纳米。刚提前下调价格,英特尔就迅速以更大力度还击——这哪里是以前那个一站二看三通过的英特尔。

  不仅如此,据传英特尔已经向AMD在中国的所有授权总代理抛出橄榄枝。如神州数码等与英特尔合作,将很可能激发其余七家中国总代引发多米诺骨牌效应,彻底动摇AMD中国的根基。降价不仅造成双方利润下滑,英特尔更会利用其来打击AMD的渠道。这也许会让AMD受到惨重的打击。

  但事实上,AMD已经数次成功逃脱了英特尔的追杀,并日益成长壮大。这次虽然形势不利,但也绝不是毫无机会。英特尔虽有胜机,但前提是不能犯错。2007输赢结果如何,现在还不能定论,而此次英特尔(中国)无比重视的IDF,不过意味着:演出开始了。

(责任编辑:单秀巧)

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2007-04-24 17:09
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