证券时报记者 黄 丽
    见习记者 程 疆
    本报讯 华侨城2006 年年度股东大会昨日召开。
    继续坚持“旅游+房地产”模式
    2006年是华侨城的丰收年,参控股各旅游企业共接待游客1021万人,比上年同期增长18% 。同时,华侨城房地产也取得了良好的成绩,全年实现投资收益4.13亿元,比上年增加 17.44%。
    由于近年来公司房地产业务发展迅速,在华侨城的利润贡献中占据了半壁江山的位置,与会股东们纷纷就公司未来产业格局的走向表示关注。就此刘平春表示,公司将坚持“旅游+房地产”的经营模式。公司从上市至今,一直以主题旅游为主要发展方向,在中国主题旅游市场仍有很大的发展空间。公司将努力在国际巨头进入中国前,扩大市场占有率,培育忠诚的客户群,争取在未来可能面临的竞争中占据有利地位。
    刘平春表示,公司的目标是力争在短时间内,将公司旗下主题公园游客数发展到2000万人/ 年,以此基础提高边际收益、增值收入,吸引更多的广告商及关联产业的开发,真正实现规模效应。
    近几年,公司房地产业务比重逐渐加大,这一方面是因为旅游带动了华侨城房地产品牌的提升,同时房地产业务周期比旅游业务短,房地产业务的收益为公司旅游开发提供了可靠支持。公司“旅游 + 房地产”的模式已经运作成熟,两项业务相互依存相互提高,更有利于“华侨城”品牌的做大做强。
    投资控股型向投资经营型转变
    华侨城目前处于扩张期,公司规模不断扩大,房地产项目增长很快,各主题公园地域更广、数量更多,这给公司的管理提出了新的要求。与会股东对此亦很关注,刘平春表示,为了更有效的管理各项目资产,公司将由投资控股型企业向投资经营型企业转变。公司规模快速扩张,致使公司的资源亦迅速增长,合理的配置资源,提高资源的使用效率成为了很重要的问题。刘平春介绍,公司目前已经在各主题公园的设备采购维护、演艺公司的发展等各方面进行有益尝试,公司将会围绕这一转变不断完善管理,对各项目公司的经营予以更多的关注与协调,提高资源的边际效益。
    集团整体上市正在研究中
    在公司股改过程中,华侨城集团曾承诺“集团计划在华侨城A完成股权分置改革后,通过华侨城 A 这一资本平台 , 积极推进华侨城集团的主营业务整合上市工作。”
    对于股东最为关心这一问题,监事长董亚平表示,集团对此有过承诺,但截止目前为止,尚未有具体方案出台。但他也强调,国资委要求中央企业加快整体上市改制工作,华侨城集团作为中央企业之一,面临着同样的要求和压力。目前公司正在加紧研究相关工作的可行性。
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