距上次宗庆后针对争端公开亮相已过去两月,昨日,一直隐身的宗庆后,携娃哈哈集团管理团队公开亮相。这场中外记者座谈会稍显仓促,宗庆后一脸疲惫,以长达24分钟的“回应达能”开场,也终于对“体外循环”首次回应。
什么理由可以让一直“隐身”的宗庆后决定公开亮相?意外就在昨天出现。宗庆后和娃哈哈集团管理团队一起公开亮相,在杭州娃哈哈集团公司杭州秋涛路基地的八楼会议室,召开中外记者座谈会。
此时距离上次宗庆后针对争端公开亮相已经过去两月,在他亮相的前一天,他的对手达能刚在上海高调举行了新闻发布会。昨天,在座谈会上,宗庆后以长达24分钟的“回应达能”作为开场白。
在杭州娃哈哈集团公司杭州秋涛路基地的八楼会议室,醒目的横幅写着:坚决抵制达能的恶意并购,最后的胜利必将属于娃哈哈!这是一场稍显仓促的中外记者座谈会,宗庆后一脸疲惫。
昨日上午,本报记者赶赴杭州,数小时前,宗庆后终于答应接受采访。
“达能认为我的信是断章取义、歪曲事实,但说明他们承认有事实”,宗庆后透露,达能想“低价收购非合资公司,并提出给我个人几千万美金”。宗庆后认为这是“表面上守规则,但它并没有守规则。我们的官司和仲裁不一定会输”。
宗庆后另一个观点是,达能先违约,“达能承诺不损害合资公司利益,但在2001年,达能收购乐百氏后,当年娃哈哈损失8000多万元,乐百氏当年是娃哈哈最大的竞争对手,达能注入资金后,乐百氏和娃哈哈在市场展开非常激烈的价格竞争”。
总结会变成声援会 经销商力挺宗庆后
昨日下午,在娃哈哈座谈会结束之后,其浙江市场2007年上半年总结大会在萧山一酒店召开,300多名娃哈哈浙江省经销商和客服经理出席,而这场本是工作总结的大会却变成了力挺宗庆后的声援会。
在会议现场,经销商纷纷拉起横幅,不少经销商登台演讲,内容非常接近,纷纷声援宗庆后。有人称“坚决跟着宗总走”,经销商代表还排队签名支持宗庆后。整个声援活动成为总结大会的前戏,持续了至少40分钟。
记者现场调查,公司内的斗争让经销商颇为担心,“宗庆后辞职后,达能能管好娃哈哈的合资企业吗?”还有经销商表示,希望达能充分考虑经销商的切身利益。
经销商双账户打款 宗庆后欲踢掉达能
值得注意的是,有经销商向记者证实,在今年4月后,他们收到通知,开始分别向两个账户打款。在达能与娃哈哈的争端爆出后不久,有消息称,“争夺娃哈哈,宗庆后设立双账户欲踢掉达能。”
一位娃哈哈销售经理告诉记者,以前娃哈哈非合资企业生产的产品通过合资企业销售,而最近,经销商通过不同产品的批次分别向两个账户打款,而这两个账户分别代表合资公司和非合资公司。
娃哈哈集团市场部部长杨秀玲透露,今年娃哈哈的销售形势是近年来较好的,但从今年三四月起,非合资公司的形势更好,合资公司的销售有下降趋势,主要原因是经销商和二级经销商有抵触情绪,不愿打款。
宗庆后“自卫反击”将在杭州申请仲裁
昨日,当记者问及下一步娃哈哈有何具体举措时,宗庆后回答:应诉和提起仲裁申请。
宗庆后昨日在中外记者座谈会上透露,将针对娃哈哈商标的使用权一事在杭州提起仲裁申请。而这一仲裁是否影响到达能提出的仲裁申请?
据悉,此前达能向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出仲裁申请,其仲裁请求主要关于违反非竞争条款的行为,以及由该行为引起的侵权,并提供相应赔偿。
根据先前披露的消息,在娃哈哈与达能的合同中,娃哈哈集团、娃哈哈实业有如下承诺:“不从事任何与合营公司的业务产生竞争的生产或经营活动。”而关于纠纷的解决,第26章第1条、第2条规定,双方若发生纠纷不能解决,将以仲裁的方式解决,规定机构为瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院。
昨天,娃哈哈方面透露,双方的商标使用权协议有约定,如果出现争议,可以提请杭州或上海的仲裁机构进行仲裁。按照计划,娃哈哈将视情况,在杭州或上海提起商标使用权的仲裁。
与宗庆后对话
重回谈判桌有前提我仍是娃哈哈董事长
记者:你认为娃哈哈离开你是否可以运作下去?达能是否有能力管理好娃哈哈非合资公司?
宗庆后:我相信达能范易谋担任董事长以后能干好,但需要经过事实的证明。被员工接受需要一个过程,这是要时间的。
记者:有分析说你辞职是“以退为进”,另立品牌的可能性有多大?和中信集团是否有接触?
宗庆后:中信的事情我们不知道,我想问你,如果他说想让我在诉讼中度过余生,要置我于死地,我还能给它干吗?
记者:那以前的团队怎么办?
宗庆后:我还是娃哈哈集团的董事长,我会对我们的员工负责到底,我们以后也会发展得更好。
记者:你将以什么姿态来关心这个品牌?
宗庆后:非合资企业使用这个品牌已经得到了认可。我仍然是娃哈哈集团的董事长。
记者:在你辞职以后,据说你们派出了78名董事!
宗庆后:这是根据相关法律做出的决定,实际一开始大家就知道,我就是娃哈哈集团董事长、总经理,既然他们要抓我这个辫子,我希望他们也不要兼任。
记者:有消息表明,你通过几家公司投资了多家娃哈哈非合资公司,以广元金信投资为例,而开始这些投资机构在娃哈哈的工会委员会占有不少股权,但后来却逐步退出,非合资公司的利益似乎逐步向你集中。
宗庆后:根据当时相关法规规定,当时只有50个股东可选择入股,实际上我们有几千股东,你看到是我的名字,但实际是我们员工的,我只是挂了个名字。
记者:你们怎样保证这种契约?
宗庆后:人家相信我,没有签过合同的,到后来,我们想办法采取职工持股会的形式。员工主要通过分红实现收益。
记者:达能最新的声明表达了协商的愿望,你们重回谈判桌的可能性有多大?
宗庆后:谈判的基础就是取消不平等条约,一个是竞争条款,一个是商标许可;第二,它(指达能)要对我赔礼道歉。
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