首富的末路

　　“我觉得孙树华到今天这步，都是他身边那些人，还有那些官，害了他。”孙树华的二哥孙树星对南方周末记者说。

　　孙树华自始至终也没有建立起一个现代化的企业管理团队。一个例子是，公司财务部长经常换来换去。

有一段时间，华林的财务部长是一位年仅22岁、高中毕业、毫无财务知识的年轻人。“这位小伙子自己对我说，他连记账都不会，只管签字付款。”一个在华林鼎盛时期访问过华林的客户说。

　　孙树华的家人、恩人、熟人占据着华林集团各个公司的主要负责岗位。孙的大哥孙树民，五弟孙树林，六妹孙树玲都在公司负责相关事务。除了孙树华最初的“恩人”迟新志，以及来自农行系统的朋友、熟人外，孙树华早年在曹河乡一起创业的伙伴也都在公司居于要职，比如来自曹河乡的王建民负责华林的整个采购事务，曹河乡的庞春枝、庞金枝兄弟俩分别负责塑料厂和篷布厂。

　　有一段时间，孙树华的家人常常趁孙外出跑项目之机，假冒孙树华本人的签字从公司支取钱款。后来孙树华得知此事后非常愤怒，召开了华林历史上罕见的一次“董事会”，在会上厉声骂道：“谁胆敢再冒我的名字签字领钱，我×他妈！”

　　“孙树华的特长是跑项目，如果他只是一个专门替淮阳县去跑项目的人，而不是作为一个企业运营者，他可能会发挥极大的正面作用。”一个跟华林长期打交道的合作者说。

　　2004年底离开华林的罗镇是哈尔滨人，据悉是孙树华在火车上认识的。“他觉得罗镇很老实，很谈得来，就让他来华林工作，后来当了常务副总裁。”一位华林内部人士说。

　　酷爱写诗、干文字宣传工作出身的罗镇，在华林集团快速扩张、四处拿项目的过程中，被认为起了举足轻重的作用。“很多项目都是他提出来的构想，孙树华采纳了。”一位熟悉华林情况的河南记者说。

　　作为哈尔滨人，罗镇帮华林在黑龙江拿到了几个大项目，其中包括总投资额达65亿元的哈尔滨三环高速公路项目、松花江斜拉大桥，等等。

　　一位华林的长期观察者认为，从某种程度上看，是一帮职业经理人害了孙树华。这帮经理人看到孙树华有能力运作来资金，公司管理上又完全是一团糟，便纷纷前来聚到他的旗下。“他们趁此机会捞到大量好处，等公司出事了，便纷纷离开，让孙树华本人成了最大的替罪羊。”

　　在地方政府期待华林为地方经济发展作贡献的心态下，一些拉郎配式的并购、摊派任务也落在了孙树华身上。一个典型的例子是华林对河南四五酒厂的收购。本意是帮助政府解决“员工上访”问题，但最终因没有资金履行收购合约，酒厂仍被政府收回。

　　灌进华林这个“塑料大棚”般的帝国的第一股冷气，是2004年6月交通银行前去华林的PE管材仓库查看，结果意外发现华林在好的PE管材产品下面，掩藏着成批的次品。

　　当时，国家在金融领域进行宏观调控，银行贷款手续变得更严格。闻讯前来讨债的银行络绎不绝。为了掩饰PE管材开工不足的事实，孙树华命令华林的货车装着PE管产品由一个仓库到另一个仓库来回地转，给人以货物在源源不断地从仓库运出的错觉。

　　但孙树华的“跑项目”、“圈钱”游戏此时已很难再玩下去了。

　　华林在2002、2003年之间拿到的近10个国家级、省级或市级大型项目，在“拆东墙，补西墙”也无法保证资金来源的情况下，几乎一一夭折。

　　2005年以后，孙树华很少在华林出现。有人说孙树华在转移资产。一些原本属于华林旗下的公司，纷纷变更了法定代表人。比如沪光塑料厂、篷布厂以及投资1亿多元兴建的周口鲲鹏外语学校，其法定代表人在2005年之后就不再是孙树华了。

　　在孙树华贷的大量款项中，有很多钱并没有投入到实业上去，不知其踪。这些大宗的失踪款项，目前是公安部门极力追查的重点之一。

　　华林集团部分项目一一夭折

　　◇ PE管材生产线建成后，就面临严重开工不足，现已全面停产；

　　◇ 一期拟投2.7亿元的锂电源项目，后来因无法解决环境污染问题而放弃；

　　◇ 拟投资8.6亿元的25万锭紧密纺项目，一直未能开工；

　　◇ 拟投资21.6亿的周口-商丘高速公路以及新乡-长垣高速公路，也并未动工；

　　◇ 拟投资72亿的南阳天池崖水电站，也因资金不够而易手；

　　◇ 郑州黄河三桥建设项目，后来也因为迟迟无法动工，终于被河南省政府收回建设权。