盐田港股份新标识全新亮相

    7月28日,是值得所有盐田港人庆贺的日子。这一天,深圳市盐田港股份有限公司将迎来十周岁的生日。

    十年,弹指一挥间,但正是这十年的岁月承载了盐田人的光荣与梦想,见证了公司由小到大成长为资本市场的绩优蓝筹股的历程。

    十年,盐田港镌刻着多少沉甸甸的荣誉：连续六年被深交所评为信息披露优秀单位,连续四年入选“中证－亚商最具有发展潜力上市公司50强”,参股公司盐田国际集装箱码头有限公司被全球物流协会评为“2005-2006年度全球最佳集装箱港口”。

    在即将迎来大喜的日子,记者专访了公司董事长陈钦硕、总经理徐晓阳,走近经过十年风雨历程依然雄姿勃发的盐田港。

    上市十年创造净利润总额约44亿元

    问：公司于1997年7月28日上市,至今已经十年了,请介绍一下公司发展的总体情况。

    陈钦硕：公司是深圳市属国有大型企业--深圳盐田港集团有限公司独家发起,通过资产和业务重组,于1997年7月21日成立的股份有限公司,并于1997年7月28日在深圳证券交易所挂牌上市。至今已走过了十年的峥嵘岁月。

    自1997年上市以来,公司发展主要经历了三个阶段：一是1997－1999年项目建设阶段。在此阶段,公司狠抓工程建设管理,实行项目责任制,完成了西港区1＃和2＃泊位、集装箱集运中心、集装箱公路运输等募集资金项目的建设工作,并相继投产。二是2000－2003年高速增长阶段。经过2000年10月的重大资产重组,公司的业绩高速增长,各项财务指标大幅提升。三是从2004年到现在的稳健发展阶段。随着盐田港三期码头和三期扩建码头投入运营,公司主要利润来源盐田港一、二期泊位由超负荷运作逐步向正常运作回归,不再有超常投资收益。由于公司克服了种种困难,狠抓管理,保证了公司业绩的稳定增长。

    经过十年艰苦不懈的努力,公司在股票市值、资产规模、经济效益等指标方面实现了跨越式的发展：1、公司总股本从上市时的5.85亿股增加到12.45亿股,股票总市值从1997年的62.71亿元增加到现在的200亿元左右,增长2倍多；2、总资产从1997年的18.95亿元增加到现在的41.47亿元,增长1.19倍；3、在公司坚持高派现分配政策的情况下,净资产仍从1997年的13.75亿元增加到现在的32.30亿元,增长1.35倍；4、净利润从1997年的1.43亿元增加到2006年的7.06亿元,增长3.94倍。上市十年来,公司创造的净利润总额约44亿元,上缴税收总额约6.3亿元。总之,上市十年来,公司取得了较大的发展,为公司今后的可持续发展奠定了良好的基础,在中国证券市场树立了良好的蓝筹公司形象。

    问：上市十年来,公司在取得优良业绩的同时,给了股东什么回报？

    徐晓阳：上市十年来,公司坚持“诚信为本,效益第一”,每年都进行了现金分配,以良好的收益回报股东。据统计,盐田港首发和一次再融资的总融资额为13.99亿元,而十年来的现金分红总额为33.43亿元。2003年公司派出当时国内上市公司“最大红包”,每10股派现金红利10元(含税),同时每10股转增10股,在中国证券市场反响强烈。公司在股权分置改革时承诺,从2005年度起到2010年度,利润分配比例不低于当年实现的可供股东分配利润的50％。公司切实履行了股改承诺,2005年度分配利润是当年可分配利润的118％,2006年度分配利润是当年可分配利润的53％。从1997年至今,流通股股东每股现金分红达到6.706元。2004年6月,5万余名中小投资者和40家机构投资者评出盐田港等10家公司为“最重分红回报上市公司”。

    公司管理“以制度管事,以制度管人”

    问：我们了解到,公司被深圳证券信息公司和鹏元资信评估有限公司联合评为“A＋”治理等级,请介绍一下公司在治理方面如何运做？

    陈钦硕：自上市以来,公司按照《公司章程》设立了股东大会、董事会、监事会和经理层；按照《公司法》和《上市公司治理准则》的要求,制订和完善了相关的议事规则,做到股东大会、董事会、监事会、经理层各司其责,相互制约；2002年建立了独立董事制度,聘请了独立董事；董事会下设了资产管理和投资审议委员会等三个专门委员会,均由独立董事占多数并担任召集人；制定了《产权代表及外派管理人员管理制度》,对控参股企业进行了有效的控制和管理；为了加强内部管理,防范管理风险,2005年和2006年根据证券监管部门的要求,公司对内部控制制度进行了全面的修订完善,建立了较为完整的内部控制制度并汇编成书,形成了“以制度管事,以制度管人”的有效治理机制。

    目前,根据中国证监会的统一部署,公司正在进行公司治理情况自查及整改工作。公司将进一步完善法人治理结构,进一步提高公司治理水平。

    问：公司连续六年被深圳证券交易所评为信息披露优秀单位,据了解,这种情况,在深市上市公司中并不多见,请问公司在信息披露方面有什么经验？

    陈钦硕：公司在信息披露方面取得了一定的成绩,主要做法是：一、根据国家证券法律法规,建立了较为完善的信息披露制度；二、控参股企业和各部门实施信息披露责任制；三、做好与证券监管部门的沟通工作。公司有重大事项时都尽量提前与监管部门进行沟通,在监管部门的指导下做好相关信息披露工作。

    体现绩优蓝筹本色,股价稳健上扬

    问：上市十年来,作为市场认可的绩优蓝筹公司,公司股票价格走势如何？

    徐晓阳：自上市以来,公司股票在二级市场的总体表现良好,体现了绩优蓝筹本色,股价稳健上扬。截止2007年6月30日,复权后的收盘价格为62.85元,比IPO发行价5.31元上涨了57.53元,增长10.83倍。尤其是2000年5月到2005年5月底,沪深股市经历了一轮大熊市,深证成指由4708点跌至2801点,跌幅为40.51％,而公司股价逆市上扬,由10.95元涨至24.83元(复权价),涨幅为126.76％,盐田港股价走势明显强于大盘。

    目前,公司股票“盐田港”已成为沪深300指数、深证成份股指数、深证综合指数等主要综合指数的样本股。2005年2月28日,公司与深圳证券信息公司联合开发了中国首个以企业命名的行业指数“盐田港(中国)物流行业指数”。

    问：请介绍一下公司上市十年来如何利用资本市场把公司做大做强的情况。

    陈钦硕：上市十年来,公司通过重大资产重组极大地增强了公司的盈利能力,并以配股的方式利用资本市场募集资金,为公司的发展奠定良好的基础。鉴于上市时公司基础较为薄弱,在控股股东盐田港集团的大力支持下,公司于2000年进行了重大资产重组,盐田港集团将其持有的盐田国际27％的股权和隧道公司50％的股权等资产转让给公司,涉及金额约18亿元。经过这次重大资产重组后,公司盈利能力大大提高。公司以支付重大重组剩余款项为项目,于2004年2月完成配股工作,公司配股3750万股在深交所成功上市,募集资金7.1亿元。

    展望未来,如何充分利用资本市场把公司做大做强,是公司今后面临的一项重大课题,需要进行认真的研究与探索。

    多渠道增加收入,力争净利润的平稳增长

    问：正值公司上市十周年,请问公司2007年将有哪些举措？

    徐晓阳：在盐田港集团“一盘棋、可持续”战略思想的指导下,在公司董事会的正确领导和监事会的监督支持下,公司将继续深化“讲责任、抓管理、抓发展、抓党建”的工作思路,突出工作重点,强化管理,推动发展,在追求工作实效上下工夫。今年将重点做好以下工作：一、采取多种行之有效的方法,克服经营中出现的困难,多渠道增加收入,力争公司净利润的平稳增长；二、进一步加强西港区码头公司的经营管理,力争2007年利润水平有较大幅度提升；加快推进西港区二期(4＃－6＃泊位)三个5万吨级泊位建设项目的立项和建设工作,力争2007年底开工建设；三、积极推进中远物流盐田港国际物流基地项目的各项工作；四、贯彻实施"走出去"的发展思路,力争公司今年在对外发展方面取得实质性突破；五、积极配合深圳市政府,争取在年内按公司计划完成隧道公司股权或资产的转让；六、加强以全面预算管理为核心的企业管理工作,督促和引导各经营单位切实建立以预算指标为中心的各级责任体系,进一步完善公司内部控制机制；七、深化劳动、人事、分配三项制度改革,逐步实现与市场接轨。

    问：请介绍一下公司控参股企业经营情况。

    徐晓阳：公司目前共有11家控参股企业,在各控参股企业的产权代表、经理层和广大员工的共同努力下,取得了较好的经营业绩。盐田国际集装箱码头有限公司2006年经营情况良好,吞吐量、净利润等指标同比都有一定幅度的增长；深圳惠盐高速公路有限公司虽然受到盐排高速开通等不利影响,但由于加强管理,使得车流量增长,营运收入达到历史高点；深圳梧桐山隧道有限公司虽然经营环境急剧恶化,但仍然通过改善服务质量等措施,2006年取得了高于预期的经营业绩；深圳盐田西港区码头有限公司通过强化管理等措施,吞吐量、收入等指标均大幅提升,创历史新高；深圳市盐田港出口货物监管仓有限公司、深圳盐田港珠江物流有限公司、广东湛江港股份有限公司、海南海峡航运股份有限公司面对日趋激烈的市场竞争,通过强化管理、积极开拓市场、控制成本费用等措施,都得到了一定的发展,取得了较好的经营业绩。

    问：西港区是今后公司的重要利润增长点之一,请介绍一下西港区经营和建设情况。

    徐晓阳：西港区建设和经营工作是公司今年和今后两年工作的“重中之重”。我们要全力以赴,抓好以下三项工作：一、尽快完成西港区公司股权转让。西港区公司于2005年5月成立,其中：公司持有西港区公司58.33％股权,和黄持有西港区公司41.67％股权。为了进一步加强与和记黄埔的合作,提高西港区公司的经济效益,公司决定将西港区公司23.33％的股权转让给和黄,目前公司正在与和黄一道抓紧做好该股权转让的各项前期准备工作。二、抓好西港区二期码头建设。西港区二期码头将建设三个5万吨级集装箱泊位,总投资约2.6亿元。公司将加快推进西港区二期建设项目立项等各项前期准备工作,力争今年年底之前开工建设。三、抓好西港区公司的经营,努力将西港区码头公司的经营管理提升到一个新的水平。截至今年6月底,西港区集装箱吞吐量为33.80万TEU,同比增长42.92％。

    以超越十年为新的起点,建设和谐效益企业

    问：当前,全国港口企业特别是上市公司在发展上都有重大举措,请问公司对未来有什么设想？

    陈钦硕：当前,公司的发展处在一个重要阶段,公司既面临着难得的发展机遇,又面临着严峻的挑战。公司将坚持科学发展观,贯彻“一盘棋,可持续”的发展战略,以“超越十年”为新的起点,充分发挥多年来积累的品牌、信誉、资金、人才优势,继续秉承“诚信为本,效益第一”的经营宗旨,强化责任,优化管理,开拓创新,加快发展,进一步提升公司经营能力和核心竞争力,建设和谐企业和效益企业,给予股东良好的回报。公司在继续加强港口码头装卸业务的同时,将围绕主营业务,对资源性、基础设施类项目进行投资,确保公司的可持续发展。努力使公司发展成为经济效益一流、国内领先、国际知名的现代港口物流企业,为将深圳建设成为具有中国特色、中国风格、中国气派的国际化城市做出新的贡献。

    本报记者 江上舟

    深圳市盐田港股份有限公司自1997年7月28日正式上市以来,一贯秉承“诚信为本,效益第一”的经营理念,走过了不平凡的十载历程。十年耕耘,硕果芬芳。2007年7月,在上市十周年之际,公司精心打造的盐田港股份新标识形象全新亮相！新形象的定位是“稳重、拼搏、向上”,是对盐田港股份“团结和谐 务实尽责 诚信效益 开拓创新”企业精神的进一步诠释。

    盐田港股份新标识以纯文字表现,采用硬朗、国际化的标准字体,简洁大方,应用简便,充分表现盐田港股份深厚的实力与成熟的运作；通过文字中的“Y”字变形为蓄势待发的“箭”,并巧妙地深入坚实、硬朗的文字中,美观中体现出一种跃跃欲试、锐意进取的精神面貌。如箭在弦,一往无前。源于《魏志》：“矢在弦上,不可不发”。新标识以深邃、内敛的“科技蓝”为基调,一方面表现了港口的行业属性,另一方面包含了企业稳重、凝聚的内涵。盐田港股份全新的标识承载的不仅仅是企业文化内涵,更是一次新的期待。

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