记者日前从中国建设银行了解到,在风险管理方面,建行目前已建立起专业独立的风险控制体系,实现了从经验主导向信息化、计量化科学管理模式的跨越。
据建行新闻发言人胡昌苗介绍,过去,银行风险管理主要着眼于信用风险。
但随着利率市场化趋势进一步加快及人民币汇率改革的继续深化,利率、汇率等价格波动带来的市场风险正日益增长。同时,操作风险事件也频繁发生。在变化面前,建行加快从以信用风险为主的风险管理向涵盖信用、市场、操作等风险的全面风险管理转换,形成覆盖全行机构、全部业务和贯穿业务全过程的风险管理体系。建行的风险管理已从被动的事后处置向事前预防、主动出击转变,从风险管理部门的“独角戏”变成全行员工的“大合唱”。
据介绍,建行运用六西格码方法对三年来的案件进行量化分析,得出案件风险在地域、层级、渠道、涉案人岗位、业务环节和监督环节等7个方面的分布状况,梳理出案件风险的集中区域和管理中的突出问题,提高了案件防控的有效性,实现了案件的持续下降。
建行自主研发的风险评级预警系统已正式上线运行多年。该系统从行业、区域、产品、客户等多个角度对建行面临的信用风险进行动态、标准化的评级和预警,定期向全行发布,指导分支机构的经营管理活动。
目前,建行38家一级分行均设置了风险总监和相应的风险管理、信贷审批部门,各二级分支行风险主管、县级支行风险经理派驻全部到位。全行13299个基层营业网点中,已配备风险经理的11261个,占比85%。
作者:袁媛
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(责任编辑:张雪琴)