洋手机将因透支败给国产品牌

　　　谁又能提前7年就知道IBM在2005年要卖掉它的摇钱树？国外品牌手机企业在未来5到7年内将因品牌透支而败给中国市场。这是拥有三个海外上市公司，我国最大的手机家族企业侨兴集团执行总裁吴志忠的大胆预言。

　　洋品牌在中国的生命力将在5至7年内被透支

　　“摩托罗拉、诺基亚、三星、索尼爱立信等品牌以全球的实力压在中国市场，他们以庞大的资产砸在中国这个已经成熟润近于透明的产业市场，其所得与产出比例将逐渐让投资者失望，正如IBM将PC产业分割给联想一样，这些今天的手机巨鳄将在5—7年内透支完它的中国利润精力。”这是侨兴集团执行总裁吴志忠对未来一段时间国产手机产业格局的判断。

　　吴志忠表示：虽然外资手机厂商拥有强大的品牌优势，但从目前几大外资品牌发展状态看，除了诺基亚，摩托罗拉、索尼爱立信与三星的市场份额已经在缩水，外资品牌的新品上市周期变长，功能研发步伐减缓，种种的迹象表明这些貌似强大的外资手机企业正在透支他们的品牌，但是中国消费者“喜新厌旧”的习性不会改变，因此外资企业依靠品牌透支增长也不会太久。与此同时，第二代国产手机厂商新势力在品牌、研发技术、营销手段上远胜从前。等国产品牌成长到足以抗衡洋品牌，外资手机的利润空间将会大幅度缩水，当它在中国市场的销售利润不足以支撑品牌的全球化规模时，外资品牌必然会让位于国产品牌。

　　已承担起侨兴系手机品牌整合重任的吴志忠表示：“我们的产品拥有高端机型的功能与性能，却只有洋品牌市价的一半，在保证利润空间的同时，侨兴手机要冲击洋品牌的高端市场。现在洋品牌已显老态，此时在营销模式上寻求突破，攻占战略高地，必然加速洋手机品牌壁垒的坍塌。”

　　不但新品上市周期远远超过国产品牌，相同功能等级的产品，市价几乎是国产品牌的两倍，并能得市场销售的成功，外资品牌拥有的这些优势似乎很难让国产品牌保证足够的利润空间投入核心技术的研发与设计。不仅如此，中国企业没有时间也没有资金去等待品牌成熟，侨兴也不例外，只能一边周旋于二、三线市场的价格战中，一边提高品牌形象，培养中高端消费群。

　　自主研发实力与快速市场反应是成功的保证

　　吴志忠认为，没有核心竞争力，自主研发实力不强，新产品开发不足，缺乏自主创新、管理创新和产业创新是国产手机的痼疾，并由此导致在与摩托罗拉、诺基亚等国外品牌的竞争中丧失了话语权。他强调，很多国产手机厂商片面追求短期利润及品牌知名度，在不具备技术和市场优势的情况下盲目扩产，也是致使众多企业折戟沉沙的原因之一。

　　吴志忠说：“当刚刚起步的国产手机忙于建厂扩产时，侨兴却认为国产手机规模化生产的时机还未到，如果不掌握与外资品牌相抗衡的核心竞争力就无法走远。我们把CECT的工作重心放在了研发与品牌塑造上，并以研发能力的增速调整产品更新的加速，因为没有盲目单品扩产，CECT安然度过了冰封期。”手机产业的共识是，核心技术的缺失将有可能使中国沦为“经济殖民地”，而尚未掌握核心研发技术的国产手机也因此陷入了亏损黑洞。如今，北京、上海、深圳、北京四地五家手机研发中心成为支撑侨兴三个手机品牌的最核心力量。

　　“侨兴拥有自己的研发机构，并有着充足的上市资金，从而可以自足的调整企业的试验进程与规模化生产，这是CECTC1000等明星产品出现的基础，也是未来侨兴做大的基础。”吴志忠说。

　　尽管中国3G前景还不明朗，但国产手机却充满了期待。“初始阶段3G手机利润空间极大，同时3G市场进入的技术门相对较槛高，可以剔除掉大部分没有技术优势的国产手机品牌。现在侨兴已拥有了开发2.5G、3G甚至4G的技术。”

　　吴志忠介绍：“也许在2008年奥运会的运动场上，我们会看到很多观众举起手中的侨兴手机用它当望远镜，这是我们正在推出的针对奥运的功能手机；也许越来越多的爱美的女士会更频繁的使用侨兴手机，不仅仅是用它打电话，它所携带的提示身材数据的减肥功能或许更能受到她们的青睐。具有验钞等功能的手机也会在明年面市。”这些即将推出的产品都来自于吴志忠称之为“研发怪才”的研发团队，C1000超长待机王的成功，有很大一部分成绩就要归功于他们。

　　国外品牌手机企业在未来5到7年内将因品牌透支而败给中国市场。（刘燕 ）