杨壮:全球化背后对中国企业走出去蕴含很多危机

　　“中国经济展望论坛”由北京大学中国经济研究中心 搜狐网 金融界 中信出版社共同主办，邀请众多学者、政府领导、企业家盘点2007经济，展望2008发展，并对改革开放三十周年来中国经济的发展作一次全面的回顾。

　　北大国际MBA（BiMBA）美方院长杨壮教授：这个比较复杂的一个问题。如果你是让我完全采用这个决策的话，我可以给你采用这个决策，但是我给你讲一下现实的情况，现实的情况不是这么简单，在过去的一年中发生了巨大的变化，我先接康老师一个话题，他说的是跨国公司普及化或者普遍化，或者是一般形式，这个东西我们就谈到MBA的教育本身，本身在以前我们都讲到MBA的教育一定要国际化，国际化的概念是什么呢？就是MBA的学生一定要学国际金融课，或者是国际管理课，或者是国际文化课，现在到北大国际MBA，你有时候看不到这样的课，因为每一个课都具有国际因素在里面，很难很难现在把中国市场和世界市场分割开，从这个含义上来讲，我是支持康老师的。

　　但是从另外一个含义上，一些行业有一些中国特定的行业，在这里面他们做得风风火火，这里面涉及到政策的原因、文化的原因，比如举个例子，在2007年两大行业最为引人注目，第一个是基金，第二个是房地产。房地产这个行业，我觉得从实际上来看，它相当本土化，所谓本土化的含义在于什么地方呢？从政策来讲，从外国人进来的机率不大，同时他们进来以后，就在中国这个里面怎么去造房，得出的性价比中国人也很喜欢，而且房地产这个行业特殊性，具有中国国情的特殊性，拿到一个项目很难很难，如果你没有政府关系的话，你很难拿到这个项目，而外国公司凭借他的实力本身或者技能本身到中国来讲，不一定拿到这个项目，所以很多外国企业到中国来，房地产发展了很久也没有发展出什么东西。但是另外一个方面我又支持了康老师的意见，你们在发展房地产的过程当中，你发现，咱们不说别的，就说潘石屹(潘石屹博客,潘石屹新闻,潘石屹说吧)和他的夫人，他们所办的这个东西，之所以能够在中国生根，是因为他们引进了大量的国外的这种经验，他们人没有出去，他们把这种经验、经历以及里面的设计的思维、理念引进中国，跟中国的国情结合起来，他们做得相当好。

　　所以我在想一个问题，世界已经发展到今天，我们往海外走是一个必然，中国企业遇到在中国国内经营，他遇到大量国际化问题，而且它和国际化的很多思维理念战略结合在一起，也是一个必然的趋势。在MBA教学过程中，把所有的课从原来有中国的经济课，有国外经济课，有中国管理课，有国外管理课，这个课又把两者之间结合起来，这好像也是一个趋势。从这个含义上来讲，我们可以肯定一下一本书《世界是平的》，但是我想引一个话题，我觉得平的背后有很深层次的冲突，平的是形式本身，我谈一个国际化观点，我们看到我们的企业往外走，好像也像日本、美国企业当年往外走，看到了今天中国的高楼大厦，马上使我想起香港、东京，看到今天的高速公路，马上使我想起德国和南韩的高速公路，看到大家上着网觉得世界真平了，但是我自己觉得对于中国企业最大的挑战，在平的背后我们有很长很长的路要走，在平的背后有着很多很多的冲突、矛盾、博弈和危机，这些问题如果我们不重视，我们就会在表面整个莺歌燕舞。像我们的学员到美国毕业，美国就这个样子，比中国差远了，现在我们还有一个议论，中国进入市值经济，就是中国这么短的时间，世界十大企业中国具有五大市值，中石油是第一大，还有银行，因此中国的国际化已经跟国外完全接轨了，对这个观点我是不同意的，我有很多我自己的想法，因为我觉得我们的路还很长，还有很多的危机，如果不重视这些事情，可能我们在今后的国际化的路上要摔跤。