阿里巴巴岁末公布人才战略

　　刚刚完成香港上市不久的阿里巴巴，昨天以一出集体闪电换防，完成自己旗下几大业务的高层调整。昨天，阿里巴巴宣布旗下8高管换位，其中4高管“火线休整学习”。作为阿里巴巴的人才储备战略，年底的这次人事调整在业内掀起了一阵波澜。

　　8高管明年换位

　　昨天15点，阿里巴巴正式宣布，集团对旗下几大业务高层人事进行调整，包括淘宝网、中国雅虎和支付宝在内的八大高层将陆续换位。

　　涉及本次调整的阿里巴巴高层，包括淘宝网总裁孙彤宇、支付宝总裁陆兆禧、中国雅虎总裁曾鸣、阿里巴巴集团首席运营官（COO）李琪和首席技术官（CTO）吴炯、阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖、阿里巴巴集团资深副总裁金建杭以及淘宝网副总裁邵晓锋。

　　在调整的8人中，支付宝公司总裁陆兆禧将转任淘宝网总裁，中国雅虎总裁曾鸣调回集团参谋部任参谋长。此外，阿里巴巴集团资深副总裁金建杭将接替曾鸣任中国雅虎总裁，淘宝网副总裁邵晓锋则出任支付宝执行总裁。

　　阿里巴巴同时公布，李琪将于2008年6月1日、吴炯将于2008年1月1日、孙彤宇和李旭晖将于2008年3月1日起，辞去阿里巴巴现有职务，进入学习和休整期。据阿里巴巴内部人士透露，马云此前曾在内部会议上高度赞扬上述高管，并衷心感谢他们为阿里巴巴集团8年来作出的卓越贡献。

　　再造人力资源

　　“这些高管辞去现任职位，只是进入学习和休整期。他们仍属于阿里巴巴集团高级管理人才，股票和期权利益也不会受到损失。”阿里巴巴副总裁、新闻发言人王帅昨天对高层调整作出解释。

　　王帅透露，马云多年来一直致力将阿里巴巴打造成一个学习型企业，人力资源再造战略已经启动。目前阿里巴巴集团已有多位高管在海内外著名商学院进行短期或长期培训学习，集团甚至成立了中国互联网界独一无二的“组织部”，以保障核心管理制度和管理团队的建立。

　　“未来学成后，这些高管是否愿意回阿里巴巴工作，决定权在高管各自手中。”王帅表示，阿里巴巴是一家靠企业文化吸引人才的公司，而非单纯依靠呆板合同和制度留人。

　　而在计世资讯总经理曲晓东看来，阿里巴巴此次高层调整，马云肯定还有对阿里巴巴战略层面的考虑。此次高层调整并非针对某个人，而是对创业团队调整，马云显然期望借此对阿里巴巴人力资源进行最佳配置，以迎接未来市场严峻挑战。同时，阿里巴巴已上市，调整对高管个人利益也不会有影响。“众所周知，马云是以战略眼光取胜的企业家。”曲晓东表示。

　　实际上，马云并非首位通过“火线休学”策略扶植企业高管的企业家，联想、TCL等企业也屡见高管“火线休学”回来后又委以重任的先例。而国资委将几大电信运营商掌门人轮岗任职的案例，在国内电信业也屡见不鲜，四大运营商因此获得新鲜血液和管理经验。

　　“阿里巴巴旗下各项业务目前正处于高速发展阶段，仅依靠惯性，都会顺利度过高层调整产生的过渡期。”曲晓东分析，阿里巴巴正从创业型公司向成熟转变，其中人力资源是否能完成整合，组建最佳配置，无疑是其能否成为一个伟大公司的前提。

　　真正动力无变化

　　细审支付宝和淘宝网发展现状可以看到，支付宝已占据中国近六成第三方支付市场，触角甚至深及北美、新加坡、日本和韩国等九大国家和地区。淘宝网在中国电子商务C2C（个人对个人）市场也遥遥领先，占据约80%市场份额。早在阿里巴巴上市时，各大投行分析师普遍认为，若以企业发展惯性论衡量，处在高速发展中的支付宝和淘宝网等公司，无疑将继续保持快速前行。

　　不过，为防止可能产生的动荡，保证管理顺利衔接，阿里巴巴没有采用空降兵掌管公司，而是全部通过内部选拔机制挑选新掌门人，这使阿里巴巴集团既有的经营方针政策，不会产生大变动。“人事调整不会对子公司业务产生任何影响。”王帅对此表示。

　　对于阿里巴巴集团此次的高管调整，曲晓东表示，马云作出如此大规模的调整，也证明目前阿里巴巴集团旗下业务各掌门人还未对公司起到举足轻重的作用。“各项业务没有到任何新接班人都不能接的程度。”曲晓东说。

　　阿里巴巴集团此次大调整，也并非有利无弊。曲晓东表示：“继任者新上手业务，可能没有原先领军人熟悉情况，或会对旗下子公司业务产生一定影响。”但不管阿里巴巴集团高层如何变化，曲晓东认为：“马云是阿里巴巴集团的灵魂人物，他对阿里巴巴集团全局掌控能力很强，这一点没有任何变化，这将保证阿里巴巴继续保持高速扩张。”