主营业务聚焦于经济核心区。
万科是商品住宅开发行业中的龙头企业,其98%主营业务收入主要来源于房地产开发,且毛利率和增长率均高于其他业务;90%以上的房地产开发收入来源于三大经济圈,业务聚焦于毛利率较高,需求旺盛的经济核心区。
万科营运能力和盈利能力处于行业领先水平。尽管公司近年来规模扩张的很快,营运能力有所下降,但仍高于招商、保利和金地;盈利能力则得益于项目多布局在经济核心区,不断增强,且强于招商、保利和金地;另外,公司的债务结构有所变化,短期偿债能力增强,长期偿债能力有所下降。
良好的品牌,丰富的土地储备,项目布局全中国和多渠道的融资能力,铸就了万科的竞争优势。从业经验丰富高级管理层,将为万科的快速成长提供支持;良好的品牌,不仅使万科的市场占有率在业内最高,而且其产品溢价能力也较强;同时,在丰富的土地储备和多渠道融资能力的支撑下,万科较早地将项目扩展到29个城市,公司的业绩平稳快速发展。
08年业绩增长110%。万科07,08年将分别结算412.03和590.74万平方米,净利润将增长109.46%,同时每股收益将增长110%,由0.61上升到1.28元。考虑到公司的龙头地位以及快速平稳的成长性,公司的合理价值区间为44.8-51.2元,给予强烈推荐评级。
房地产行业的宏观调控将持续存在,对公司项目经营有所影响,同时公司快速扩张,不仅要求更高的管理水平,而且需要强大的资金运作支持。另外,公司合作拿地模式的可持续性不强。
1.公司简介
万科是一家专业的住宅开发公司,市场占有率不断提升,07年三季度达到2.28%,是中国住宅开发的龙头企业。
股权结构状况
公司第一大股东是华润股份有限公司及其全资子公司香港华润(集团)有限公司,合并持有公司股份的16.30%。华润股份有限公司是由中国华润总公司于2003年6月发起设立的股份有限公司,主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关产业、基础设施及公用事业。中国华润总公司是直属于国资委的央企。
三级管理架构
自06年,万科正式从以往总部、一线公司的两级管理架构,过渡到战略总部、专业区域、执行一线的三级管理架构,将过去总部负责的设计、工程、销售等专业管理职能逐步下放到区域中心,以打造更为高效的组织平台。
项目聚焦三大经济圈
公司聚焦以珠三角、长三角、环渤海区域为核心的城市经济圈,开发适合家庭生命周期各阶段的产品。
2.盈利模式分析
2.1万科专注于商品住宅开发
万科的主营业务包括房地产开发,物业管理及其他,其中房地产开发所占比重高于98%,其毛利率和收入增长率均高于物业管理及其他,因此万科盈利主要来源于房地产开发。而万科房地产开发,主要在于商品住宅,其战略定位为整体设计,即将其设计方案,分包给不同的专业公司,由万科整合资源。
2.2业务聚焦经济核心区,享受高净利率
从区域上讲,公司的主营业务收入和净利润都集中来自于三大经济圈区域,04年以来比重在上升,06年分别占到91.59%和94.6%,尤其在珠三角地区占比分别为18.46%和43.11%,收获了珠三角的高净利润率和高房价。
从城市角度来看,60%以上主营业务收入和70%以上的净利润,来自于三大经济圈核心城市(上海,深圳,北京,天津,杭州,广州,南京)。这些城市所占净利润比例高于主营业务收入比例,说明经济圈核心城市的净利率高于其他城市,公司项目多位于高毛利地区。一线城市中,北京地区占公司净利润比重在下降,而深圳则在上升,这与各地区净利润率和房价走势有关,说明公司可以通过城市间房地产市场状况的不同,来提高公司的盈利水平,如市场状况好的城市结算力度加大,差的则相对减弱些。
公司业务聚焦于三大经济圈,享受这些地区的高房价和高利润率。
2.3业绩更多来源于规模扩张
公司主营业务收入增长约55%以上单纯由结算规模的增加引起的,单纯由价格带来的影响约36%,而且结算面积的增长速度大于结算均价的增长速度,因此公司的营运能力对公司业绩影响较大;而净利润方面,由于06,07年公司规模的扩张,期间费用都有较大提升,导致06年净利润增速低于主营业务增速。
3.财务分析
3.1万科营运能力强于保利、招商和金地
纵向比较
03年以来,公司的存货,总资产和流动资产周转率在下降,而应收账款周转率在上升,公司营运能力在下降,但公司项目销售质量较高,这主要是由于公司规模扩张较快,项目储备和股权投资不断增长所致。
横向比较与保利、招商和金地比较,存货,总资产和流动资产周转率处于最高,公司在规模不断增加的情况下,营运能力仍较高。而应收账款周转率相对不高,公司货币资金在资产中的比重相对较高,公司短期偿债能力较强。同时,公司总资产周转率较高,说明公司销售能力和盈利能力较强。
3.2万科盈利能力处于行业前列
纵向比较
资产净利率、净资产收益率和销售净利率03-05年逐年上升,06年有所下降和销售毛利率则逐年增加,公司盈利能力在提高。06年之所以下降,主要是一方面,由于06年项目结算均价增长率相对有所下降;
另一方面,06年项目储备增长较快。而公司净利润和销售毛利率都在上升,公司盈利能力没有下降。随着07年公司结算面积的增加,均价的上升,07年公司的盈利能力将进一步提升。
横向比较
与保利、招商和金地比较,资产净利率最高,净资产收益率和销售毛利率06年以前不是最高,但07年前三季度处于最高,而销售净利率并不处于最高,这主要是由于06,07年公司新增土地储备规模较大,另一方面,由于其他三家公司在三大经济圈之外结算的项目相对万科少,导致万科盈利指标相比较低。但如果同结算区域比较,万科项目溢价能力最高,万科的盈利能力较强。
3.3万科短期偿债能力强于保利、招商和金地
纵向比较
流动比率、速动比率、保守速动比率、资产负债率、产权比率和长期债务与营运资金比率05年以后都有所增加,公司短期偿债能力增强,长期偿债能力有所下降。这是由于公司债务结构发生变化,长期借款比重上升,而短期借款比重下降,长期偿债能力下降;同时预收账款和其他应付款在流动负债中的比重有所上升,公司短期偿债能力增强。
横向比较
与保利、招商和金地比较,公司短期偿债能力较强,但长期偿债能力处于劣势。
4.竞争优势分析
4.1行业吸引力评价
首先,20年房地产开发积累的品牌优势,一方面使其产品销售的速度和溢价能力都相对较高,另一方面,使其有更多的机会和条件与其他公司合作开发土地,降低土地成本的同时,也快速增加其规模和增强其资金运作能力;其次,公司积累了良好的客户群,产品的忠诚度比较高;再次,公司对行业准确的判断,早于国内其他公司进行全国化布局,增加其业绩稳定性的同时,带来了先发优势;更为重要的是,公司在规模增加的形式下,公司的营运能力也处于业内领先水平。此外,由于行业的宏观调控,住宅开发与销售的难度在增加,行业集中度将上升,同时购房者对住宅品质的要求会越来越高,万科将是这一过程的受益者,竞争力提升。
4.2竞争优势
高层管理者从业经验丰富
万科自1988年进行房地产开发,积累丰富的开发经验的同时,也培育了良好的品牌和忠实的客户群。公司的高层管理者就职于万科的平均年限大于13年,从业经验丰富,将为公司快速发展提供保障。
万科品牌优势明显
从市场占有率来看,04年以来万科都高于金地、招商和保利,其中06年万科的市场份额比后三者之和还多0.36个百分点;从同区域产品结算均价来看,万科高于保利,招商、金地和全国平均水平,万科产品的溢价能力较强。从以上两个方面,可以看出万科的品牌优势明显。
土地储备丰富
无论从总的土地储备,还是储备资源在三大经济圈以及一线城市的分布情况来看,万科相对于保利、招商和金地都高。依照目前的开发速度,现有的储备资源,将保证万科未来两年的市场占有率依然会领先。
布局全中国,业绩稳定
目前,万科在29个城市拥有项目,是布局最广泛的住宅开发企业。布局的城市越广泛,规避当地市场波动的风险的可操作性越强,公司业绩越稳定。通过与保利、招商和金地主营业务收入及其增长率的比较,可以发现,万科的业绩相对后三者平稳。同时较早进入某区域市场,将使公司拥有先发优势,如对当地市场的了解,品牌认知度的提高,与当地政府关系的培养等。
多渠道的融资能力
公司在资本市场上有良好的形象,在信贷紧缩的情况下,公司不仅有良好的间接融资渠道,如建行承诺提供200亿的授信额度,同时公司在直接融资方面,也具备较多优势。截至2007年9月30日的过去一年,公司通过资本公积金转增股本,非公开和公开发行A股等方式进行了融资。另外公司还决定发行本金总额不超过59亿元的公司债。在行业快速发展和资源面临整合的形势下,这些将为公司快速发展提供资金保障。
5盈利预测
项目结算预测
按照项目的建筑周期和销售状况,预计公司07,08年将分别结算412.03万平方米和590.74万平方米,结算收入分别为328.72和542.6亿元。
土地储备预测
假设万科每年的土地储备可以满足未来两年新开工需求,土地成本占开发成本的40%,平均地价以7%速度的上涨,08年万科的土地储备规模将达到3700万平方米,新增1600万平方米的土地储备,约支付341亿元地价款,新开工面积为908万平方米。
盈利预测
假设前提:
1.宏观调控持续存在,且为了促进行业健康发展;2.土地成本占项目开发成本的40%;3.土地储备量维持在满足未来两年新开工需求的规模;4.公司目标债务比率为65%;5.08年以后所得税率为25%;
6.估值及投资建议
重估净资产值
在行业持续景气的情况下,公司项目的结算价格将逐渐上升,项目储备也将不断增加,因此公司的股价相对于每股净资产存在溢价,我们采用相对估值法对公司进行估值。
相对估值(P/E)
依据wind的预测,08年房地产行业的动态市盈率为31.44,考虑到万科的品牌优势,行业的龙头地位和业绩平稳快速的成长,我们给予万科35-40倍的市盈率,08年每股收益为1.28,公司合理估值区间为44.8~51.2元/股。
7.风险提示
1.房地产市场宏观调控依然会持续,有可能影响到项目的收益。
一方面,由于行业的宏观调控,是为了促进行业更加健康的发展,提高行业的集中程度,而万科作为龙头企业,在这一过程中有可能获益;另一方面,万科拥有良好的品牌和忠实的客户资源,这将降低调控对万科的影响。
2.公司规模的不断扩大,不仅对公司的管理能力提出更高的要求,而且考验公司的资金运作能力;
公司规模扩张的越大,公司管理的难度越大,对管理人员的要求越高,尽管公司管理者从业经验丰富,但能否适应万科的快速发展,将是一个考验。同时,随着土地出让市场化程度的提高,资金越来越成为企业发展的重要的瓶颈因素,万科规模的增大,必然对资金的流动性,持续性以及利用效率要求更高。
3.随着资源的不断整合,合作拿地模式远期持续性不强
土地为房地产企业最重要的上游资源。随着地根的紧缩,房地产企业之间不仅在新增土地资源方面竞争激烈,而且会加大现有企业土地储备的整合力度,同时随着土地储备管理的完善和行业集中度的提高,万科目前通过合作方式来获得土地的模式,长期来讲,可持续性不强。 (来源:周户)
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(责任编辑:郭玉明)