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王石系统回应“拐点”说

  1月20日晚间10点至21日凌晨,万科集团董事长王石连续发表7篇博客,详细解释自己的楼市“拐点论”。

  一个月前,王石在一次接受媒体采访时,提出承认楼市拐点已经出现,虽然此后他表示当初的所谓“拐点说”是有限定性的,只针对珠三角地区,但此说仍令业界哗然,加上万科楼盘降价销售,王石开始遭到一些开发商以及业内人士的“口诛笔伐”。

  1月10日,《财经(相关:理财 证券)时报》邮件采访王石时,试图了解他对楼市“拐点”的真实想法,但正在舆论焦点的王石显然有意回避了这个话题。

  眼下,一场关于楼市拐点是否到来的争论还在继续,王石则选择了通过博客来发言,博客通过问答方式,陈述了对七种说法的回应。本文提炼出其博客中的三个主要观点,以展示这个被称为“地产领袖人物”的企业家,对房地产市场现状的真实态度。

  核心观点一:短期内价格上涨过快,超过大多数家庭收入的增长幅度,在一定时间内也必然会造成相对购买能力的下降,导致成交萎缩,这是市场内在规律。

  问题:目前市场销售量的下降仅仅是因为银行紧缩贷款而引起的暂时现象,市场需求并没有因为价格太高而萎缩,您如何看待这种观点?

  观点:住房需求取决于市场上购买住房的意愿和支付能力。我从来都不怀疑未来相当长一段时期内存在大量自住、改善性的刚性购房意愿,但短期内价格上涨过快,超过大多数家庭收入的增长幅度,在一定时间内也必然会造成相对购买能力的下降,导致成交萎缩,这是市场内在规律。

  2006年第四季度到2007年一二季度的房价上升,有其阶段性的原因,但2007年下半年以来的房价快速上升,只能说是一种惯性上涨,我们在刚性需求、供给方面看不到可以长期支撑这种上涨速度的理由,市场出现调整是正常的。

  银行贷款门槛提高固然会提高一些购房成本,如果说前期上涨速度是可以长期维持的,我相信以目前贷款成本提高的幅度,不可能造成深圳广州等城市销售量如此大幅度的下降。反过来,如果说银行紧缩贷款造成了市场购买力的暂时消失,那么除非银行再放开贷款,否则这些购买力就不会恢复,即使开发企业降价也不会刺激购买力的迅速提升。但我们也看到,只要定价合理,市场的反应还是很积极的。

  由此可见,按揭政策变化对需求有相当影响,但市场的内在规律起着决定性作用。■

  核心观点二:市场需要理性调整,但只要定价合理或者增速调整到合理趋势,市场的购买力依然很强劲。

  问题:宏观经济的紧缩政策会使房价大涨大落吗?

  观点:万科认为,房价的过快上涨或者大起大落对任何一方都是不利的。我们认为短期内房价超过收入水平过快上涨的现象不可持续,市场需要理性调整,但只要定价合理或者增速调整到合理趋势,市场的购买力依然很强劲。而长期来看,市场仍然处于城市化、人口红利等因素支撑的持续增长阶段,所以只要房价过快上涨的势头得到调整,至少目前来看还不用担心房价出现大起大落。

  从现在的情况来看,与其说房地产市场调整影响宏观经济,不如说是宏观经济调整在规范房地产这个子市场。控制信贷、控制土地扩张规模、调整收入分配制度,都是从宏观经济的层面作出的决策。具体到房地产市场就有紧缩贷款、收紧新增用地的供应和建设住房保障体系。宏观经济层面正在越来越深入地影响房地产市场,宏观层面的平稳健康发展将有利于房地产市场的可持续增长。

  问题:“向政府表态,避免更严厉的政策出台”是“拐点论”的出发点吗?

  观点:拐点论并不是万科突然抛出的观点。市场会从过快上涨过渡到理性调整,这是万科反复强调过的。大家可以去看看万科2007年的定期报告,特别是中期报告。里面非常明确地表明了万科的判断。我们的应对策略在根据市场发展趋势进行调整。比如在土地市场过热的时候,我们放慢了拿地的速度;比如在调整发生之后,我们部分城市的一些楼盘价格迅速调整到比周边同类楼盘低10%-15%的水平。以后万科会更加坚定、彻底地执行不囤地、不捂盘、快速开发销售的经营原则,这些都是需要付诸实际行动的,显然不仅仅是表明姿态。

  会不会有更严厉的政策出台,要看现行政策的执行效果。住房是带有社会属性的产品,政策的核心目标包括解决中低收入家庭住房问题、维护社会的稳定,也包括保持整体经济发展的稳定、保障金融安全。这些目标不达成,调控就不会停止,这不是哪个企业可以施加影响的。■

  核心观点三:房地产行业是一个自由进出的行业,没有任何准入限制,在这样的行业不可能出现垄断局面。

  问题: “拐点、不买房”的说法是为了打击中小开发企业,实现垄断吗?

  观点:“三四年不买房”,不是说让所有人不买房,而是让那些本来并不急于买房的消费者对未来有一个理性的预期。实际上所有人都不买房也是不可能的,因为人们不可能住到树上去,只要有更多的人要住房子,就一定会有人买房子。

  如果市场真的没有人买房子,任何开发企业都会出局,万科也不例外。市场变化对所有开发企业是一视同仁的。不过,对能够正确预期到市场的变化并且快速适应的企业,是一个机会,反之是一个挑战。

  这几年行业中确实有部分小开发企业因为资金不足,或者开发能力不强而退出市场。但同时我们也看到,大量新的企业进入了这个市场。比如海尔、海信、格力、长虹、国美等等。房地产行业是一个自由进出的行业,没有任何准入限制,在这样的行业怎么可能出现垄断局面呢?

  行业集中度的提高并不代表房地产企业数量会减少,更不能说小企业在这个行业中就无法生存。就数量来讲,我们从美国的数据可以看到,前几大开发企业市场份额远远高于中国,但这个行业它总的企业数量比中国更多。关键在于,美国这些企业分工非常精细,各自的专业优势非常明显,除了帕尔迪、霍顿这些做全国市场和全部产品类型的,还有大量区域性的,做独栋住宅、公寓住宅、一级开发等等细分市场的企业。客户根据自己的需求,可以购买不同企业的产品。国内的情况是什么呢?大部分企业的经营模式、建筑技术都非常相似,从拿地到物业服务无所不包。因此未来中小企业有它们自己的生存之道,那就是强化分工和专注细分市场,建立自己的专业优势。■

  (未经授权,不得转载)

(责任编辑:田瑛)

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