两个月前,郑州市委组织部和市国资委联合向全国公开招聘国有企业高管。新年过后,新诞生的6名国企高管已全部上班。郑州市委组织部负责人称,今年,郑州市还将举行这样的公开招聘。
□徐振江
赵军伟,作为郑州交通运输集团新的总经理, 2月4日走马上任就因春运而忙得焦头烂额。
面向全国招聘国企高管
为探索改进国有企业经营管理者选拔任用方式,增强企业干部队伍活力,推动企业改革发展。 2007年11月中旬,郑州市两个部门发出公告,面向省内外公开选拔7家市管国有大型企业的8名高层经营管理者。两个多月期间,经过报名、资格审查、笔试、面试、组织考察和公示等阶段,除了郑州投资控股有限公司、郑州路桥建设投资集团未选到合适总经理人选外,其余4个总经理(公共住宅投资公司为主持工作的副总经理)和商业银行的两位副行长已在年前到新岗位报到。
“如果论资排辈,这个岗位绝对轮不到我,但通过这次公开招聘,组织部门给予我很大的信任,我觉得很荣幸。”赵军伟说。
32个评委48个考生
郑州市国资委提供的数据称,这次选拔,共吸引了全国各地167人报名,报考人员中最多的是大中型企业副总经理,也有多名副县长和副区长。其中学历最高的是博士,年龄最小的报考者不到30岁。
2007年12月8日上午,经过资格审查,符合条件的116名报考者在郑州参加了笔试。
赵军伟现在还记得她参加面试的情景:武警把门,所有报考人员必须把手机暂且上交。一个应聘者答完题后,要马上进入另外一个房间等待,不允许通过任何方式交流。面试全部结束之后,公布了成绩,报考人员才能离场。
据参与面试的一位评委向记者透露,当时参与面试的有48个人,但评委就有32个,由市领导、专家以及实际企业工作者组成,分成两个小组,第一个评委组由市委常委、常务副市长、市国资委主任李柳身任主任评委,第二个由市委常委、组织部部长、市国资委党委书记姚待献任主任评委,两个组同时开始面试。“这样即使有一个评委给某位考生打了高分也没用。”该评委说。
据这位评委介绍,不仅仅是考生,评委们也感受了这种严肃,如果哪位评委想上厕所的话,武警也要跟着站在门口,防止漏题。 现场有人怯场“开溜”
尽管评委“阵容豪华”,但面试题目却只有一道:请你举出国有企业、外资企业和民营企业的特点;分别举出3种企业类型成功的案例;如果你是这家企业的负责人,你如何让这家企业做强做大?从主任评委宣布完题目后,报考人员有20分钟的时间,包括思考和回答。
“其实这道题并不难,比如说外资企业,特点就是管理上比较先进,民营企业的特点就是机制活、‘船小好掉头’,能把这些东西说出来再举例子就可以了。”该评委说。
但也有不少人出了问题,“一位考生讲了半天国有企业民营企业的概念,很死板,属于理论工作者,但可能不适合企业的具体管理,评委们给出的分数自然很低。也有怯场的,一个报考人员进来后,看题目看了几分钟,对评委们说,我还没有准备好,然后就走了。”这位评委说。
姚待献说,这次招聘,主要从两个方面的素质进行考察:一个有实际工作能力和经验,能够驾驭全局,具备企业家的素质和形象;第二个是政治素质,要求能够严格要求自身,勤政敬业。
面试结束后,针对每个岗位,评委组当场评出3个候选人,“完全没有人情,就是按照评委打分确定了前三名,国资委和组织部牵头组成考察组,考察其德、能、勤、绩、廉,并征求该人选单位上级主管领导的意见,以及所报考企业董事长的意见,包括还要了解他的经历、阅历等。”
2008年1月29日,郑州市委组织部和市国资委党委在官方网站发布公示,除了两个岗位因为没有招聘到合适的人外,其余4个单位的总经理和市商业银行的两位副行长已经全部诞生。
公开招聘有望延续
公开选拔企业高管,在全国各地包括郑州也进行过,但是面向全国选拔国有企业的总经理,这种情况并不多见。
而这种公开招聘有望延续下去,在日前召开的郑州市国资监管工作会议上,姚待献提出,在2008年,郑州市还将选择一些企业岗位??包括正职、副职,进行公开选拔,同时还要为郑州市建立100名左右企业后备干部队伍,被确定为企业后备干部后,可以先担任企业总经理助理等相关职位进行培养锻炼。
《市场报》 ( 2008-02-25 第28版 )
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