TCL集团(000100.SZ,下称“TCL”)3月1日发布2007年度业绩快报称,公司去年全年扭亏为盈,未经审计的2007年净利润达3.8亿元,剔除可转换债券未实现公允价值变动损益后的净利润达2.95亿元,每股收益0.147元。
不过,TCL集团去年营业收入约390.7亿元,较前年下降了19.8%。在主营业务收入规模“缩水”约两成的情况下,TCL集团如何实现扭亏成为市场关注焦点,就此,TCL有关人士昨天在接受《第一财经日报》电话采访时表示,主要得益于彩电、空调等家电业务走出困境以及通讯业务盈利等因素,并否认了TCL集团去年扭亏主要归功于“资产处置”的说法,称去年TCL电脑业务的转让并没有带来多少收益,而TCL低压电器转让的收益将在2008年一季度才会体现出来。
据上述人士介绍,TCL彩电业务在亏损的“重灾区”欧洲市场去年启动新模式,结束了原亏损的欧洲业务中心,依托全新的欧洲业务平台引入了“无边界集中”的经营模式,在组织结构、运营成本、供应链整合等方面下工夫,推动欧洲业务走出困境;2006年曾亏损的空调等家电业务及部品业务去年扭亏为盈;而在通讯业务方面,境外市场取得良好销量并通过规模效应降低供应链成本,中国市场重启阿尔卡特品牌,通过“双品牌战略”逐步恢复TCL在国内手机市场上的地位,目前TCL通讯已实现连续两年盈利。
从业绩快报看,2007年TCL集团营业利润为1.8亿元,与2006年主营业务亏损31.86亿元相比大为改善。而据2月29日TCL通讯(2618.HK)发布的2007年度财报显示,TCL通讯去年销售总收入49.71亿港元,比2006年减少10%,但2007年净利润3300万港元,比2006年增长120%。对此,TCL通讯CEO刘飞表示,并购阿尔卡特是TCL手机业务得以生存的关键性因素。2007阿尔卡特品牌手机仅推出10款,其中有U7和C72个系列的超低端机型在2007年第四季度创下410万台的销售纪录,占TCL通讯全年总销量的34%左右,并将TCL通讯的产品毛利率从2006年的14%提升到17%。
“在国内重启阿尔卡特品牌是公司面对困境的做法,最终会回到品牌统一。”刘飞强调,未来2年,TCL通讯的手机要达到2500万台的出货量,每年保持25%~30%的增长,而在今年则要重点实现国内市场利润贡献占比恢复1/3,并且在股东资本回报率方面保持健康的状态。
至于TCL集团另外1亿元的净利润来自何方,TCL集团上述人士称,具体情况在2007年年报里才能披露。
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