民企第一份企业责任报告：碧桂园的软实力

　　-本报记者 谢建超 周开平

　　2007年，碧桂园集团发布了一份《企业责任报告》。它既是中国房地产界的第一份企业责任报告，也是中国民营企业的第一份企业责任报告。

　　这份企业责任报告对碧桂园十年来回报社会的历程作了回顾，是碧桂园第一次向公众较全面地发布这些信息。

它不但让外界更多地了解碧桂园，而且碧桂园也明确提出在创造利润、为股东利益负责的同时，正在努力尝试与实践对消费者、员工、社区、环境的责任。

　　碧桂园在经营中推行“滚动开发”模式，实施让地产界颇为难堪的“低价策略”。这种长期以来积累的经营策略，对平抑这两年来高涨的房价起到了积极作用。有人称碧桂园是“房价杀手”。

　　有媒体这样评价杨国强，“既是财富的富有者，也是道义的富有者。”也有人这样分析，正是碧桂园在经营理念、慈善事业上折射的社会责任感，使之拥有良好的美誉度，成就了其地产“大鳄”的地位。广州的一家媒体称，社会责任恰恰是碧桂园集团的软实力。

　　民企第一份企业责任报告

　　有专家这样解释企业的社会责任感：企业行为要满足经济底线、社会底线与环境底线，不仅要衡量和报告企业的经济、社会和环境业绩，而且要涉及一系列的价值观、问题和过程，企业要充分考虑利益相关方与社会的期望，以及经营活动对经济、社会和环境可能产生的不良影响。

　　碧桂园集团的报告从“合法纳税”、“建筑和谐未来”、“回馈社会”、“恪守经济责任”、“提升环境责任”等七个层面全方位解读碧桂园十年来履行社会责任的状况，这也是目前为止国内最完整的“企业公民”报告之一。

　　其实，碧桂园积极恪守、推行企业责任，比报告的出台早了很多年。杨国强曾这样说：“我希望像洛克菲勒那样建立慈善王国。”可以说，从碧桂园创办开始，它就无时无刻不在履行着企业责任。他们从事慈善事业、恪守企业经营规则，力图在各方面回报社会。

　　正是杨国强的这种观点，使得碧桂园集团的员工，除了维持集团的正常运转，做得最多的就是参与慈善事业。整整十年，碧桂园有2.28亿元(不包括杨国强个人捐赠)资金注入到关乎“责任”的领域。

　　杨国强说，“今天我所拥有的财富，其实是社会财富交给我保管的一部分。我的工作不是为拥有这些财富，而是为了一份责任。”

　　碧桂园集团很多年前就在做这样的事：十年前，杨国强隐名埋姓设立“仲明奖学金”；后来又有全免费的国华纪念中学；2007年又建起了全军退役士兵职业培训和就业示范基地……

　　低价战略，平抑房价

　　碧桂园无疑是房地产行业的“领头羊”，它在全国房地产行业有着多项“第一”的光环：2006?2007年度竣工面积第一名、2006?2007年度销售面积第一名、2006年主营业务收入第一名、2005年及2006年蝉联中国私营企业纳税第一名……

　　过去两年，也是中国房价高涨的两年。而此时，碧桂园在全国已经拥有了20多个“碧桂园”。在这一场令人惊讶的楼房涨价大潮中，碧桂园这一“领头羊”充当什么角色？

　　实际上，它充当的是一个让地产业界颇为非议的角色，因为这时候它选择了唱反调，“让普罗众生都有房住”、“平过自己起屋”(比自己建房子还便宜)等说法出现在“碧桂园”所到之处??它放弃了在涨价大潮中顺应涨势，大赚一笔的机会。

　　碧桂园的“动作”对其所在地区的房价产生了微妙的影响。在广州市区的房价已经过万时，碧桂园推出凤凰城“美寓”，其洋房均价只有4800元／平方米，而且首批就推出500多套单位。“美寓”的开发总量将达到4000套左右。4800元／平方米的价格仅是广州市中心区洋房的1／3左右，同周边同质楼盘相比，这个价格也低了2000元。有人说，碧桂园卖房子就像卖白菜，也有人说，碧桂园是“房价杀手”。

　　在平抑房价的同时，公众也看到了只有碧桂园才会出现的“怪异”现象??2007年碧桂园的房价竟然和两年前广州楼房的均价差不多。楼盘的热销折射出公众的认可。2007年12月前后，广州等地的房屋销售的“冷冬”已经令众多房产中介“关门大吉”，然而，碧桂园的“美寓”却“当天售罄”。

　　碧桂园之所以能担当这份责任，取决于它的经营理念。碧桂园实行“滚动快速开发”、“选址以二、三线城市的郊区居多”。本来这是由于中国紧迫的土地资源，为了制定符合国情的经营策略，尽量不去挤占城市核心资源。然而，在这一轮房价大涨中，它却因为成本低而充当了更令人称赞的角色，担当起一份惠及众多老百姓的社会责任。杨国强说，希望在全国各地协助政府建“安居房”。

　　“阳光”企业

　　中国上市的房地产企业中，在内地A股上市的有100多家，占了绝大多数。然而，碧桂园选择了在香港的H股上市。H股的商业监管极其严格，而这，正是碧桂园所需要的。

　　碧桂园集团办公楼的入口处有这样一句口号：“希望社会因为我们的存在而变得更加美好，我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业。”

　　“阳光运作，需要这样的体制保证。”杨国强在解释碧桂园为何赴港上市时说，碧桂园创立十多年来，从没有从事商业贿赂，也从来没发生过商业违法、违规现象，因而在任何时候都愿意接受各方面的监督。

　　2007年4月20日，碧桂园在香港联交所上市，总市值当日就升至1163.2亿港元，成为中国内地房地产企业中名副其实的市值老大。

　　在监管严格的香港资本市场，碧桂园上市仅半年，就展现了其迷人魅力。截至2007年12月4日，它的市值为1578亿港元。而支撑这一切的，正是碧桂园阳光般的数据：在2006年全国民营企业纳税百强榜上，碧桂园再次蝉联民企纳税桂冠。据悉，碧桂园也是自2001年国内有纳税百强榜评比以来，唯一进入前十名的房地产企业。

　　两所学校和捐资不完全清单

　　据不完全统计，杨国强个人捐资达3亿元。而大多数的捐资，在2007年碧桂园香港上市之前，并不被外界知晓。

　　2007年5月，《东方?望周刊》刊登了一篇题为《中国“首富”??一个保守了10年的秘密》的报道，在公众面前第一次揭开了这个秘密：杨国强就是资助了整整十年的“仲明奖学金”的幕后捐资人。报道提到，揭开这个秘密颇费了些周折，因为碧桂园的上上下下几乎都遵从杨国强“只做好事不留名”的“规则”。

　　尽管处事低调，杨国强对爱心和责任的传递却从不“马虎”。杨国强捐建的全免费学校国华纪念中学的校长季德华说：“他现在把国华中学看得比他的企业还重。国华中学的每个学生在校期间都与他谈过话，而他企业里几万员工有这样机会的只限于一些高层。”杨国强担负的责任，不仅仅限于财富上的捐赠，更在于一种道义与爱心的诠释和传递。

　　获得“仲明奖学金”的特困大学生，都会签下《仲明大学生助学金道义契约》，他们承诺：助学金不浪费，谨守勤俭求学的原则；将来在经济许可的情况下，向“仲明大学生助学金”管委会偿还当年的助学金及比照学生贷款支付利息，以帮助其他需要帮助的大学生；将来，根据自己的经济实力，加入到助困的行列，奉行美好的社会道德，以报效社会……

　　“这位善良的民营企业家，是最聪明的道义引路人。”媒体这样评价杨国强。

　　《羊城晚报》的老总陈心宇说，杨国强传递的是一种爱心和道义，也传递着一种责任，一份心灵的感动。

　　至今，杨国强和他的碧桂园集团捐建了两所完全免费的学校，一所为贫困优秀的高中生提供好的学习环境，让他们得以进入大学深造；另一所为退伍兵提供技能培训。

　　此外，2006年杨国强向友成企业家扶贫基金捐赠2500万元；碧桂园为增城公益事业捐资5000万元；捐资3000万元帮助四川省马边、甘洛等县的扶贫开发工作……

　　杨国强说，“我不想出名，能有机会帮助别人已经是很高兴的了。施恩莫望报才是德，这是我的人生信条。”