销售套数世界首位 万科跻身全球最大住宅企业

　　3月21日，万科企业股份有限公司公布2007年年报。报告显示，2007年公司实现营业收入355.3亿元，实现净利润48.4亿元，同比分别增长98.3和110.8%。公司销售额继2006年率先超过200亿元后，2007年再度大幅增长，成为国内首家突破500亿的住宅开发企业。

　　2007年万科实现基本每股收益0.73元，剔除摊薄因素后较上年增长87.18%。根据同日公布的分红派息预案，2007年万科将每10股派送1元（含税）现金股息，同时以每10股转增6股的比例，向全体股东转增股本。

　　对于行业和公司的前景，公司董事会主席王石充满信心。他表示，万科对行业的判断从未动摇过。当前市场从过热向理性的回归，不仅不会影响到行业的成长，反而有助于令行业获得更加稳定健康的发展环境，顺应这一趋势的企业，将获得更为广阔的成长空间。

　　销售套数位居世界首位

　　2007年万科共销售住宅4.8万套，销售套数位居世界首位，已经跻身全球最大的住宅企业行列。2006年，这一纪录的保持者是美国四大开发企业之一的Horton，然而随着美国住房市场陷入整体低迷，Horton的销售业绩出现下滑，2007年仅销售约3.4万套。

　　万科的业绩也跑赢了行业大市。过去三年，全国商品住宅销售金额的复合增长率为33.7%，而万科销售收入的复合增长率则达到93.7%。基于合理的战略选择，公司的市场占有率不断提高，从2005年的不足1%，提高到2006年的1.25%，进而提升至2007年的2.07%。

　　公司总裁郁亮表示，过去的一年中，面对新的市场环境，公司坚持聚焦主流、理性应变的经营策略，取得良好的经营业绩。全年公司实现销售面积613.7万平方米，销售金额523.6亿元，同比分别增长90.1%和146.6%；实现结算面积393.7万平方米，结算收入351.8亿元，同比分别增长35.9%和99.1%。截至2007年底，公司尚有290.9万平方米已销售资源未竣工结算，合同金额总计238.1亿元。

　　项目资源保持合理

　　在项目资源上，2007年公司新增项目资源规划建筑面积合计1142万平方米，按万科权益计算的建筑面积934万平方米。截至年末，公司规划中项目按万科权益计算的建筑面积为1821万平方米。

　　对此，郁亮表示，公司拥有的项目资源应以足够保障公司的持续经营和增长为尺度；为防止占压资金、降低周转效率，万科历来并不主张过多的项目资源保有量。过去一年中，考虑到土地价格存在一定的过热因素，万科在项目获取上更加谨慎。

　　而近期土地市场的调整也验证了万科当初的判断。自去年年底以来，随着部分前期房价上涨过快的市场进入调整，土地市场也受到较大影响。而万科在市场调整来临前，已经注意到其中隐含的风险，并在一季度报告、中期报告、三季度报告中多次做出提示。基于这一判断做出的决策，使得公司能够以更加主动和积极的姿态应对市场调整的到来，并有望更好地抓住其中的发展机会。

　　坚持稳健的财务策略

　　2007年万科和建设银行签署了200亿授信额度的合作协议。同时，公司通过公开增发A股的方式融资近100亿元。

　　财务报告显示，截至2007年末，万科的净负债率为22.9%，低于行业普遍水平，显示公司偿债能力强，资金压力较低。所谓净负债比率，是指企业的有息借款减去货币资金后对所有者权益的比例。和常见的资产负债率不同，净负债率是在综合考虑企业的负债构成、自由现金流等指标的基础上评估财务结构的稳定性，也是国际上使用最广泛的财务指标之一。截至年末，万科共持有货币资金总额170.5亿元，充裕的流动性以及稳健的财务策略，为公司积极应对市场变化提供了坚实的资金基础。

　　万科管理层表示，如果年内能进行一次股权融资，将显著有利于万科抓住行业整合带来的发展机遇，并确保未来每股收益的良好成长性。但公司在此问题上将高度慎重，万科管理层认为，只有在充分考虑资本市场状况、股东和投资者承受能力的基础上，在获得广大股东认同的前提下，股权融资才能提上议事日程；此外一旦启动该项工作，公司还应尽一切可能，选择合适的时机、合适的规模、合适的融资方式，以避免融资本身可能对证券市场造成重大不利影响，同时确保融资将为股东带来盈利增长。

　　企业形象获得好评

　　2007年，万科入库税金合计53.2亿元，较06年纳税总额24.2亿元增长120%。董事会主席王石认为，纳税既是企业的责任和义务，也是万科践行企业公民理念的体现。只有持续保持规范经营，诚实纳税的企业，才能赢得社会的尊重和信任。年内，万科连续第五年获得由经济观察报和北京大学管理案例研究中心共同推出的“中国最受尊敬企业”奖项。在由21世纪报系主办的中国最佳企业公民评选活动中，万科连续第四次获得“最佳企业公民”称号。公司的道德准则和企业公民形象得到公众的广泛认可。

　　为应对未来日益激烈的行业竞争，打造新的增长平台，过去几年万科在产品、客户、管理、商业模式、生产方式等各个方面都付出了不懈的努力。由第三方盖洛普公司持续进行的万科年度客户满意度调查结果显示，万科的客户满意度在06年的基础上又提升了两个百分点。公司在工厂化技术的研发和应用方面也取得重要进展。位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作，并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”。郁亮认为，工厂化所具备的标准化生产、大规模复制、减少现场施工人员以及提高项目周转的特征，将有助于使万科突破规模发展的瓶颈。2008年，万科采用工厂化技术的开工面积预计将超过60万平方米。

　　2008年万科的主题词是“虑远积厚?守正筑坚”，在公司规模不断扩张的背景下，万科管理层清楚地意识到，如何确保每一套产品的优良品质将成为万科面临的重要课题。郁亮表示，未来公司将全面推动变革和创新，提高产品的质量水准和客户对质量的满意度，以坚实的产品和服务品质，构筑企业的核心竞争力。

　　坚定看好行业前景

　　对于市场和行业的前景，万科董事会主席王石充满信心。他表示，万科对行业的判断从未动摇过。当前部分市场所出现的理性调整是阶段性的，并不会改变行业整体的发展方向。长远来看，中国城市住宅总体供应趋紧的状况没有改变；中国高速城市化和工业化的方向没有改变；人口红利和人口迁徙的态势没有改变；国民财富积累和投资理财需求的升级没有改变。因此，万科依然坚定不移地看好行业的未来前景。市场从过热向理性的回归，不仅不会影响到行业的成长，反而将有助于行业获得更为稳定健康的发展环境。顺应这一趋势的企业，将获得更为广阔的成长空间。