获嘉模式：集群性侵权的产业引导

　　获嘉模式：集群性侵权的产业引导

　　□经济视点报记者 贾玉丽

　　从每年20多万元的打假费用，假冒产品却越打越多到政府出面规范、整顿使资源共享，获嘉县解决群体性侵权，变堵为疏，在知识产权保护和产业发展中选择了一条共赢的道路。

　　5月4日，记者从河南省知识产权局获悉，河南省县域知识产权工作会议将于近日召开，讨论、推广获嘉模式。

　　河南省财经学院副院长郭爱民说：“虽然这种模式还不具备稳定的状态，但是值得探讨，产业集群在经济领域发展中具有前沿性，鼓励创新并在群体中共享，值得赞赏。”

　　艰难维权

　　贺基定，新乡市恒达科技有限公司董事长。2000年，一次偶然的经历让他萌生了研制免摇启动器的念头。4年时间，13次的改进，180多万元的投入，“柴油机免摇启动器”终于成为了一个比较完善的产品。同时，贺基定申请了三项国家专利。

　　2005年，就在产品逐渐打开销路，公司有所盈利的时候，仿冒、仿制产品也紧跟其上。贺基定也从此就走上了维权之路。

　　2006年、2007年，贺基定每年用于打假的费用达20多万元，而仿冒的“免摇启动器”反而像雨后春笋般壮大起来。截至目前，在获嘉县大大小小的厂家就有50多家。

　　50多家渐成产业的趋势，使获嘉县政府开始关注起这一行业。

　　“获嘉县自古以来工业基础薄弱，没有像样的支柱产业。虽然有红火一时的小四轮、水泵、阀门产业，都因一哄而上而纷纷倒闭，大伤了获嘉工业发展的元气。”获嘉县副县长王永记说。

　　于是，本着不能重蹈覆辙的想法，经过多次的讨论和调研，县政府决定，由政府出面对这个行业进行整合。整合的概念是：在所有整机生产企业选择3~5家进行重点扶持；有法人和注册商标而不具备整机生产资格的企业和无法人、无商标的个体生产户，可以挂靠品牌企业，进行贴牌生产；而不具备生产资格的企业则予以打击和取缔。

　　“政府为啥不让都打击，就是想整合起来做大做强，有利于发展县域经济和产业的发展，把这个小产品做成大产业。”获嘉县科技局局长胡家龙对记者说。胡家龙认为这也是发展县域经济的一个探索。

　　及时整合

　　在获嘉县现存的50多家免摇启动器生产者中，在工商局注册的只有5家，大多数是以小作坊在生产。“他们把产品卖出去就不管了，根本不注重产品质量，更不用说售后服务了。正规厂家卖500块一台，他们450就卖了，这就扰乱了市场秩序。”一生产者说。

　　而恶性竞争对企业的冲击也已显现。贺基定说：“恒达科技2006年的年产量是3万台，2007的年产量是10万台。但是两年的利润却基本持平。”

　　“如果再这样下去，不到两年的时间，免摇启动器就会被葬送掉。”另一生产者表示出如此的担忧。

　　规范、整顿成了一场及时雨。

　　4月14日，获嘉县政府下发了规范、整顿该行业的实施方案。4月18日，促使行业规范自律的“中国获嘉免摇启动器行业协会”成立。凡是加入协会的即是愿意接受政府的整合。协会成员要缴纳专利使用费，成员单位在技术创新、产品价格、市场预测、订单调剂和售后服务等方面实现资源共享。

　　而资源共享，意味着贺基定的发明将具有公共属性。对此，贺基定早已想开了：“现在我们厂的产品是供不应求，中国这么大一块蛋糕，我一个人也吃不了，为什么不能共同分享呢？”

　　可持续发展

　　在河南省乃至全国的县市区域性经济中，群体性侵权是一种普遍的现象。一些来自民间的、经济实用的草根发明，由于没有很高的科技含量很容易仿制，比如汝阳的陶瓷、新密的耐火材料、荥阳的阀门等。

　　那么面对群体性侵权是坚决打击，还是走可持续发展之路？

　　王永记说：“这次政府整顿的决心很大，在保护专利权人合法权益的同时，要促进这个新兴产业实现可持续的发展。”

　　通过对免摇启动器的整合，到2010年，获嘉县要实现年产200万台，产值实现10亿元的目标。今年，他们预期能实现年产50万台，产值25亿元。

　　郭民生说，着眼于产业发展的长远利益，旗帜鲜明地保护发明人的智力创造成果，扶植几个优秀品牌“几枝独秀”，作为“龙头”带动区域产业做大做强，才是区域经济可持续发展的根本之路。