港中旅非常期：首季11家分社9成亏损

　　刘伟勋

　　有80年历史的中央企业中国港中旅集团公司(以下简称“港中旅”)正经历挑战。

　　年初以来，这家中国头号旅游企业的经营业绩明显落后于年初的预计，其主打的旅行社板块出现亏损，而中国国际旅行社、中国青年旅行社等竞争对手则继续保持着盈利。

　　该公司一位内部人士透露，港中旅旗下的北京港中旅国际旅行社(以下简称“港中旅国际”)今年一季度亏损了数百万元，去年同期则盈利300多万元。港中旅国际设在内地的11家分社中，今年一季度只有一家实现了盈利。

　　“未来9个月所面临的外部环境和形势具有更大的不确定性，要完成全年经营计划，任务非常艰巨，压力也非常大。”港中旅总经理熊维平在日前召开的一次内部会议上说。

　　对此，本报自4月下旬联系港中旅希望就经营状况进行采访，但未有回复，最后告知领导繁忙，短期无法安排采访。

　　业绩下滑

　　“五一”假期过后，港中旅在公司网站上发布消息称，今年以来，旅游企业的经营发展面临严峻的挑战和压力，1-4月份集团各经营单位出现了利润下滑、成本费用上升的现象，旅行社板块、钢铁板块相比预算存在比较大的差距。

　　这已是港中旅今年以来第二次公开披露业绩下滑的消息。4月22日，该公司在国务院国资委网站上刊登的新闻稿中透露，集团一季度经营情况与预计相比出现了较大差距，个别业务板块同比下降幅度较大,对集团完成全年经营发展任务产生了较大影响。

　　港中旅成立于1928年4月，经过多年的自身积累以及对招商旅游总公司、中国中旅集团公司的合并，目前已成为中国最大的旅游企业。除旅游外，该公司还涉足钢铁、电力、房地产、物流贸易等领域。截至去年年底，港中旅总资产为369.8亿元，员工总数近4万人。

　　港中旅一位内部人士告诉本报，尽管在年初就已感觉到旅游业今年的形势不如去年乐观，但公司今年业绩的大幅下滑还是出乎她的意料。2007年，港中旅营业收入增长30.5%，利润总额提升6.9%，占集团总资产47%的旅游主业更是增长迅猛，主业营业额提高60.1%，利润总额激增106.7%。

　　但今年以来，旅游主业尤其是旅行社板块却成为港中旅的“重灾区”。在4月24日召开的旅行社板块一季度经营情?分析会上，港中旅总经理熊维平坦陈，一季度旅行社板块的经营业绩出现了大幅下滑，成为集团亏损企业最多、亏损面最大、亏损深度最深的板块。

　　港中旅的旅行社板块主要包括四部分，分别是总部位于香港的香港中国旅行社，在内地开设的北京港中旅国际旅行社，2005年并入的招商旅游总公司以及2007年重组的中国中旅集团公司。

　　目前尚不清楚港中旅旅行社板块的亏损程度。4月下旬以来，本报多次与港中旅联系采访事宜，但该公司至今未能安排采访。

　　“4月份旅游业务恢复的情况也不理想。如果上半年无法扭亏为盈，下半年的局面会很困难。”上述内部人士说。

　　下半年，港中旅面临着三个新的挑战，一是两岸三通可能使该公司多年主推的港澳游受到冲击，二是奥运会的拉动作用可能不如预期明显，三是对中国中旅集团的整合进入关键阶段。能否应对这三大挑战，对港中旅下一步的走势和命运至关重要。

　　内忧外患

　　在港中旅内部的一份报告中，曾将今年一季度业绩下滑的主要原因归纳为8条，其中7条是外界客观因素，如美国次贷危机加剧，国内宏观经济形势出现不确定因素，南方雨雪灾害冲击旅游业等，只有1条提及了公司内部存在的问题。

　　“高层看到报告后很着急，也很生气，话说得很严厉，要求从公司内部找原因。”港中旅一位内部人士说。

　　长城证券的分析报告显示，2008年第一季度国内25家旅游上市公司共实现营业收入32.3亿元，同比增长23%。今年一季度出现亏损的旅游上市公司达到11家，但主要是景区企业。旅行社大多实现了盈利，尽管增长有所放缓。

　　港中旅目前正在通过大规模的降本增效来扭转不利局面，尤其是推进旅行社板块的止亏扭亏工作。

　　港中旅总经理熊维平在一次内部会议上指出，集团对旅行社板块下一步工作的要求就是：“重、严、快、实”。“重”是指要抓好重点企业和重点问题，尽快止亏、扭亏。“严”是要通过严格预算、严控费用支出、严格对标、严抓安全生产和奥运安保工作来提升经营业绩；“快”是市场分析要快，旅行社管理体制、机制和经营模式的改革工作要快；“实”是各级领导的工作作风要实，企业经营分析要实，整改措施要实。

　　自2006年7月从中国铝业公司调任港中旅以来，52岁的熊维平在港中旅大力推行求真务实的工作作风和降本增效工作，试图让这家规模庞大的老牌国企重现活力，在激烈的市场竞争和充满挑战的外界环境下稳步向前。

　　2007年，港中旅开始实施降本增效，计划在2007-2009年将公司成本降低10亿元。2008年以来，其节流工作的力度进一步加大，具体举措包括，对费用支出严格控制，组织专项效能监察和管理审计，严查各种不合规的费用开支行为等。

　　但目前这些举措仍不清楚已取得了哪些进展。“在"降本"方面，最主要的精力不应放在压缩员工成本上，应重点提高工作效率，降低组织机构的运行成本。”港中旅一位内部人士说。

　　作为传统的国企，港中旅或多或少存在着机构庞杂、效率不高等“大企业病”。上述内部人士举例说，他曾看到一份文件报上去之后半年没有回音。

　　(本报记者高琨对此文亦有贡献) (来源：经济观察报) 搜狐证券声明：本频道资讯内容系转引自合作媒体及合作机构，不代表搜狐证券自身观点与立场，建议投资者对此资讯谨慎判断，据此入市，风险自担。