本报实习记者 张玉香 北京报道
继7月28日控股老挝好运烟草有限公司之后，红塔集团又将在海外有所行动。
8月13日，记者从红塔集团相关人士处获悉，红塔集团目前正在与阿根廷一家烟草企业洽谈合作项目。
对此，烟草行业专家周阳敏表示，红塔集团的海外参股、合作等计划，是其自身在国内扩张过程中遇阻的一种战略转向，这有利于红塔集团扩展其在当地市场的销售网络。然而，实现这些海外项目的盈利或许还需要更多的努力。
“走出去”办厂规避关税壁垒
“与阿根廷当地的工厂合作生产烟草，这是红塔的第一步。之后，才可能考虑投资建厂。”对于阿根廷建厂一事，红塔集团的该人士如是告诉记者。
在此前，红塔集团收购了老挝寮中好运烟草有限公司（原名）61%的股权，正式控股了老挝寮中好运烟草有限公司（原名）。并且将该公司正式更名为老挝寮中红塔好运烟草有限公司。
当时红塔集团总裁李穗明曾表示，控股红塔好运烟草有限公司标志着红塔集团的国际化发展战略，从一般贸易向境外实体运作转型取得实质性进展。
“红塔集团海外投资参股或建厂主要是针对那些国际有税市场。”红塔集团该人士告诉记者。而此前进行出口贸易的主要是针对国际烟草的无税市场。
“红塔参股或控股这些烟草企业，可以充分利用这些企业在当地的销售网络和优惠的税费政策。”该人士表示。
红塔控股老挝好运烟草之时，也曾宣称，参股好运烟草将有利于红塔借助老挝东盟成员国贸易的关税优惠，为集团在东南亚各国的销售网络提供卷烟成品。
据记者了解，作为东盟成员国之一的越南，其在烟草进口上就一直征收高关税。根据2007年商务部发布的《国别贸易投资环境报告2007》显示，2007年越南未加工烟草的进口关税是30?，而雪茄香烟的进口关税为100?。
另据记者了解，与阿根廷的企业合作与此前红塔“走出去”略有不同。红塔刚刚控股的老挝好运烟草本是海南烟草旗下的企业，在与海南烟草合作之后，红塔就已经参股了好运烟草。
而红塔在罗马尼亚也属于参股中国烟草欧洲公司，并非单独与国外烟草企业进行合作。“此次红塔是首次与海外本土的一家烟草企业进行合作。”该人士透露。
显而易见的是，红塔与阿根廷的合作意在南美洲市场。而此前在老挝控股的好运烟草公司则主要针对的是东南亚市场，参股罗马尼亚的中国烟草欧洲有限公司则主要针对的是欧洲市场。
“应该说部分发展中国家为中国的烟草企业‘走出去’提供了发展机遇。”烟草业专家周阳敏表示，“红塔在当地建厂生产也是因为要利用当地廉价的土地和劳动力资源。”
缓解国内扩张难题
周阳敏表示，红塔集团之所以积极地向海外市场扩张，除了这些发展中国家廉价的生产成本以外，一个重要原因就是红塔集团在国内跨省扩张中遇到了难题。
1998年，红塔集团以承担债务方式兼并了长春卷烟厂，迈出了跨省兼并的第一步。同时，这也是全国烟草行业的首例跨省兼并。随后又与海南省烟草公司共同组建海南红塔卷烟有限公司。2003年岁末，红塔再次成功与辽宁烟草实施战略合作，并控股红塔辽宁烟草有限责任公司。过去几年，红塔集团以控股和参股的形式与省外5个卷烟厂进行了联合重组。
但由于我国烟草的财税采取的是各省向中央包干的体制，烟草税收中央和地方共享，而重组会牵扯到多个地方政府。而省际间财税利益的分配一直是个难题，这导致这些跨省兼并的企业很难做大做强。
“在此种情况下，红塔选择‘走出去’是其发展的一个必然趋势。”周阳敏说。不过，周阳敏也表示，烟草企业作为国有独资企业，其“走出去”不仅面临着冗长的审批程序，而且在激烈的国际市场竞争中，也面临着国有资产流失的风险。据了解，目前海外参股或控股的企业盈利状况比较一般。
目前中国烟草企业在境外投资办厂主要是以翻新后的二手设备作为股份，绝大多数合资企业在技术装备、生产经营和内部管理方面均处于落后状态。
周阳敏告诉记者，人才缺失也是这些海外投资参股或建厂的烟草企业面临困境的一个重要问题。目前我国烟草企业缺乏适应国际竞争需要、精通跨国经营业务的人才队伍。
据记者了解，红塔在海外参股或控股的这些企业同样面临着这些问题。但红塔集团该人士表示，目前红塔正在积极努力促使海外的工厂经营状况好转。
“目前红塔将有一批国内的先进设备运往老挝的好运烟草公司，目前正在等待国家有关部门的审批。”该人士告诉记者。
据该人士透露，为了扭转不良的经营状况，红塔还针对当地市场的状况推出香烟新品。例如最近红塔就针对老挝市场推出了marble新品。而即将与阿根廷烟草企业进行的合作，也将选择那些红塔集团在当地销路比较好的品牌进行授权生产。这在一定程度上避免了直接投资建厂的盲目性，保证了国有资产的安全。
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