视频网站中获牌照用时最短 风行平静面对洗牌

　　9月2日，全球最大之一的影视点播平台风行视频对外宣布该公司已正式获得国家广电总局颁发的“信息网络传播视听节目许可证”（即俗称的视频牌照）。与此前众多民营视频网站获得牌照即受到媒体高度关注一样，行事作风一向低调的风行在宣布取得视频牌照后也迅速成为公众和舆论关注的焦点。

　　据悉，早在今年年初，风行就已进入国家广电总局的“白名单”。今年4月，风行向北京广电局提出申请，随后于8月21日正式获得了视频牌照。前后仅历时四个月，从时间上看，风行可算是所有视频网站中获得牌照用时最短的一家公司了。

　　牌照只是入场券

　　尽管牌照在手，前途无忧，风行CEO罗江春仍然表现得非常平静：“牌照只是入场券，要想在竞争激烈的网络视频领域获得持久的竞争力，还要看企业的技术实力、运营能力、成本控制和盈利能力。这将是一场马拉松比赛。作为参赛运动员，风行网络电影为这场比赛做了哪些准备呢？这需要回顾一下互联网视频服务的发展史。”

　　罗江春表示，风行能顺利获得牌照，表明风行在对产业政策的理解与执行、内容监控、系统管理、良好的企业社会责任感和用户体验方面所作的工作获得了主管部门认可，此时获牌将有助于公司未来业务更加规范合理的展开。

　　他还透露，继不久前推出全球网络视频领域第一个SNS平台之后，风行已经推出行业领先的视频广告。“与其它视频公司不同，我们称之为互联网上的电视广告，因为我们广告展现力更加丰富，冲击力更强，风行的用户以上班族和家庭用户为主，也更加高端，消费能力强，在风行上面的视频广告完全可以和电视广告媲美”。

　　众所周知，此前风行一直埋头做研发做产品，很少提及盈利、收费等话题，在获得牌照之后，为何罗江春突然会决定大力推广视频广告？

　　其实，早在启动SNS社区战略之前，罗江春就曾为风行的未来设计了一套包含三步关键落子的战略路线图：第一步是启动技术引擎，通过技术和服务来争取用户，这一步目前已经完成；第二步是启动社会引擎，将SNS社区功能与客户端融合，成为一个开放、互动的社会关系网络平台，这一步已经接近于完成；第三步才是启动商业引擎，把巨大的流量变成可持续的收入。这一步，风行才刚刚开始，而其契机，无疑与获得视频牌照有关。

　　走出非理性繁荣误区

　　目前，网络视频市场分为两种模式，一种是客户端形式的直播和点播模式，一种是web形式的视频分享社区模式。由于Youtube的风靡，此前国内拷贝Youtube模式的视频分享类网站一度颇获风险投资的青睐，但鉴于带宽成本的压力、内容风险和版权风险的压力，自去年以来，已有多家视频分享类公司退出市场角逐，而基于P2P客户端的视频点播类平台则迅速上位，从微视频网站手中抢夺了众多用户。

　　有数据显示，因为用户体验出众，黏性十足，风行用户已超过5000万，其中注册用户逾800万，每日播放文件数超过2000万。

　　风行的用户体验源于其在视频技术研发方面的大量投入。从2005年成立至今，风行就一直埋头于P2P技术核心的研发，在NAT穿透、资源调度、分布式节点定位算法等核心技术上均有大量专利。2006年7月，风行推出全球首款“边下边看”的P2P 点播软件，今年2月，风行推出基于FSP协议(风行点播私有协议）超级点播技术，其播放之流畅，清晰度之高，在业内无出其右。

　　互联网分析人士王宏亮认为，风行之所以自主研发上马SNS，实际上是选择了一条最艰难的路，在其他视频互联网公司通过内容猎奇和剑走偏锋，以求在内容上创造差异性之际，风行却选择了通过在社区粘性、用户体验方面创造差异性，而不是打擦边球，此种行为尽管就短期而言会增加其研发成本，但长久来看将使其受益，因为SNS天然具有的社区粘性，加上风行每天几千万的流量，将客观上有利于用户关系的碰撞。

　　业内人士表示，随着网络视频行业的不断成熟，网民基数和宽带用户规模的加大，用户的消费需求将持续快速增长，基于视频的新兴网络服务将不断推陈出新。受P2P视频点播的带动，整个中国网络视频行业将走出“非理性繁荣”的误区，步入陡峭的上升曲线。