30多个省市的社科院院长近日齐聚中国浦东干部学院,参加上海社科院承办的“2008全国社会科学院院长联席会议暨国际智库院长论坛”,这次他们将焦点集中在“地方社科院功能转型与智库建设”上。
上海社科院院长王荣华介绍说,该院从2005年提出“新智库”概念,且用一年时间听取各方意见,最终解决了多年未决的社科院定位问题。
明确了“新智库”的定位之后,上海社科院将重点放在应用研究上,主要围绕本地区的发展实际,聚焦重大现实问题,同时加强区域合作研究,比如与江苏、浙江合作的长三角区域研究,与天津、深圳等地研究机构合作的综合配套改革研究。
在王荣华看来,社科院是靠研究成果的影响力生存的,因此功能转型要立足于“新”??有新思想、新观点、新方法,有预见性和前瞻性;同时还要“实”??经世致用,有可针对性和可操作性。
重庆社科院院长陈澍则表示,研究者与决策者之间往往存在巨大的距离,研究者出具的报告,决策者有时不想用、用不上。因此,社科院必须为决策者提供“对路”的政策建议。
江苏社科院每年组织召开的两次“经济形势分析会”受到江苏省领导的高度重视,该院已成为江苏省决策层三大咨询平台之一。该院院长宋林飞称,这样的“经济形势分析会”,该院已经连续举办了12年,作为江苏省思想智囊的地位也早就确立。该院学术研究和决策咨询两大功能并行,但咨询功能优先。
不过,在建设“新智库”过程中,各地社科院也面临一些难题。王荣华认为,人才引进与退出机制还不够完善,智库、政府部门的“旋转门”(人员身份转换)机制还没有真正建立,另外还需要进一步提升智库产品的社会影响力。
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