北京银行副行长许宁跃：致力中小企业服务创新

　　8月16日上午，在中央财经大学行政楼4楼会议室里，作为北京银行主管公司业务的副行长许宁跃准时出现在由中央财经大学民泰金融研究所与北京银行博士后流动站联合举办的“当前形势下中小企业和中小银行共同发展研讨会”上，在他自信的浅浅笑容里，透出了那份独有的“睿智”与“儒雅”。

　　“北京银行自成立以来，一直致力于为中小企业提供优质的金融服务，把服务理念贯穿到发展规划、产品设计、市场营销、品牌建设等多方面工作中，自身也在服务中小企业中得到长足发展。”许宁跃表示，在当前从紧的货币政策下，该行依然会将服务中小企业放在首选的位置，对文化创意、小额就业担保、节能减排等项目融资予以优先考虑。

　　把中小企业放在首选位置

　　记者：当前宏观经济不确定性大大增加，监管当局的监管规定也在不断推出，而客户需求又在不断变化。面对这种形势，北京银行在公司业务发展方面会不会做出相应的调整？

　　许宁跃：我个人认为，当前的宏观经济形势对于中小银行来说是机遇大于挑战。首先，当前宏观经济形势有利于促使中小银行调整业务结构，改变单一产品与服务的状况。目前，北京银行正根据形势变化积极调整业务结构，提供多元化产品，加大交叉营销的力度，提升议价能力。

　　其次，当前的形势为中小银行提供了更多的生存与发展空间。比如，在宏观调控的环境下，中小企业一般是大银行首先调整的对象，而这些客户正好是北京银行长期关注的目标客户，从而为北京银行提供更大的发展空间。

　　的确，面对复杂的经济形势、严峻的竞争态势、越来越开放的市场，北京银行在对公司业务方面会做出一些相应的调整。

　　需要特别指出的是，在中小企业服务上，我们仍然将其放在首选的位置，对文化创意、小额就业担保、节能减排等项目融资予以优先考虑。

　　记者：您能不能具体地阐述一下，贵行在中小企业服务方面的一些措施？

　　许宁跃：一方面，实行中小企业切块管理，杜绝以大压小、以大挤小现象。在年初信贷规模预算中对中小企业单列计划、单独管理、单项考评，实行切块管理；将中小企业贷款放在最优先支持之列，每日统计中小企业贷款额度使用情况。而后是强化小企业“六项机制”建设，力争成为全国落实小企业“六项机制”建设先进单位。

　　另一方面，也强化了中小企业前中后台模式建设。重点实现前台管理制度化、中台团队专业化和后台团队创新化，全面提高中小企业信贷专业化服务能力。

　　与中小企业实现双赢

　　记者：一直以来，国内商业之所以很少为中小企业提供金融服务，最主要的原因就是其风险很难识别，进而产生大量的不良贷款。那么北京银行是如何解决中小企业业务中信息识别与风险控制问题的？

　　许宁跃：对于银行来讲，如何确保中小企业贷款利益不受损失确实是一个问题，所以几年前中小企业贷款还鲜有问津，中小企业融资难瓶颈问题凸显。

　　为了解决其中的信息识别与风险控制问题，北京银行主要通过对合作伙伴的选择以及与相关机构合作解决相关问题。北京银行在北京中小企业贷款业务市场上的份额占比位居上市银行第一，与中小企业建立比较良好的关系，因此能够比较好地解决信息识别问题，并进而通过合作伙伴的选择有效控制相应的风险。

　　另外，北京银行在推出这些业务时注重与相关机构的合作，对于某些业务甚至包括财政贴息形式的合作。北京银行致力于为中小企业提供优质金融服务的经营理念得到了社会各界的广泛好评，北京银行已经连续两年得到中国银监会颁发的“2006年度全国小企业授信业务先进单位”、“2007年度全国小企业金融服务先进单位”荣誉称号。

　　记者：您刚才提到“自身也在服务中小企业中得到长足发展”，那是不是能够说，北京银行与中小企业之间是一种双赢的状态？

　　许宁跃：不错，在支持中小企业客户腾飞发展的过程中，北京银行也步入了快速发展通道，与中小企业实现了双赢。