万科公司昨天举行公司债成功发行媒体见面会,总裁郁亮和执行副总裁肖莉面对京沪深三地记者“是否继续降价”的穷追猛打大耍“太极推手”,不做正面回应。郁亮表示,万科有充足的现金流应对冬天,并迎来春天。而地产业应该自救而不是等政策救市。
想找“松山湖讲话”作者当秘书
万科下一步是否降价是记者们普遍关注的问题,为了掏出郁亮的回答,记者们不断变着花样提出同样的问题,不过郁亮一直没有正面回答,他表示,万科“敬畏市场”,因而要顺应市场的变化。而万科目前市场调查到每周主要城市每个片区的销售情况,不同市场、不同产品、产品不同发展阶段,不同竞争状况,会决定不同策略。另外,万科还要对行业负责,郁亮说“如果说一个发展商它能够让更多人有房住,那是对行业负责,我们要健康理性的发展。比如一个成交非常低迷的市场,那就不是一个健康市场。”
对于近期杭州等一些万科业主因为万科降价而要求退房补价等,郁亮表示对这些业主的心情“感同身受”,但再次重申,会尊重合同契约,不会补差价,不会退房。
有记者问到前段时间引起风波的“松山湖讲话”事件,郁亮除再次澄清讲话是造假之外,还开玩笑地请记者帮忙找一下这个作者,因为他认为这个作者“做文字秘书很好”。
现金充足将继续拿地
郁亮表示,现金为王是万科一向的策略,并非因为资金紧张和业绩压力才降价和快速回笼资金。“万科没钱吗可能现在找不出第二个比万科有钱的发展商。”他介绍,万科净负债维持在比较低的水平上,只有37%。另外中期末有154亿元现金,这还没有算59亿公司债。
肖莉补充说,万科在未来一年包括短期、到期的贷款是147亿元。“换句话说,假设最坏的情况发生,明年银行一分钱不借给万科了,我们就可以把所有现金还给银行,而且还有富余现金。”
郁亮表示,万科是经历过上一轮1993年宏观调控以来少数几个幸存下来的企业之一,所以对调控有天然的敏感性。“过冬的经验比别人更丰富一点”。而留有足够多的现金“不仅能够度过危机,而且能够让万科获得一个在春天里面发展的机会”。有记者问到万科拿地的情况,郁亮表示,相比较万科500多亿的销售规模,万科可能是土地仓位最轻的公司,而万科还会持续买一些土地回来,“会依然拿地,但是非常慎重”。
房地产风险不会传导到金融
郁亮认为,中国不会出现类似于美国的次贷问题。因为房地产行业国内贷款增长速度一直在下降之中,房地产行业自筹资金比例一直在上升,连续5年持续偏紧的金融政策,使得房地产行业带给金融的风险是有限的。而中国目前的首付比达到37%,这么高一个首付比使个人按揭风险得到控制,中国不存在发生次贷的前提。
他表示,行业洗牌过程一直在延续当中。但房企并非“水深火热”,“相比中国制造业我们日子过得多好。所以没有必要夸大房地产今天遇到的困难。我们行业所遇到的困难不会超出其他行业面临经济不确定下发生的困难。”
他认为,降息并不就是万能良药,最好的办法还是靠自己。“其实我们行业跟其他行业相比已经很幸运了,但是要把我们从现在的困难局面解救出来,最终还要靠我们自己。”
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