陈志列：经济危机推动中国产业升级

　　陈志列：经济危机推动中国产业升级

　　搜狐财经讯 10月27日研祥集团董事长陈志列做客搜狐财经谈改革开放30年，以下是访谈部分观点。　>>>>查看全部实录

　　搜狐财经：中国一直是处于变革中的国家，不断转型不断探索，这也要求企业有很好的适应能力，在您看来中国企业发展经历那几个重要的阶段，目前产业结构调整转型呼声越来越强烈，怎么看待中国企业的产业转型？

　　陈志列：中国企业的产业转型和升级是一个历史事件，迟早要升的，对于每个国家来讲都是这样的。

可能一些先进国家在多少年以前就碰到这样的机会，实际上这次是对全球的金融风暴以及对实体经济带来的影响，是对中国产业升级最好的一个推动，尽管这个推动有点被动。如果一个企业经营得顺风顺水，股东满意，员工满意，社会也挺满意的时候，它的变革的压力是很小的，这是人的本性，这就是人的弱点。小日子过得好的时候咱们就这么过，反过来遇到危机的时候说不行了，那这个时候可能更加有动力，我想是这样。

　　这对于中国的企业是一件幸事，我们在这样一个关口产业可以升级，甚至对中国的金融业再过三四年回过头来看也是一个非常好的事情。实际上这次全球的金融如果一定要说哪些区域影响比较大，哪些区域影响比较小的话，我可以说最小的就是中国。因为中国的金融业和国际金融业由于人民币不能自由兑换，我们的汇率跟美元脱钩等等，我们实际上是有一个很高的防火墙的。美国的金融危机可以很迅速地很直接的影响到欧美，包括中国的银行业没买多少次贷，虽然几十亿美金对于一个普通消费者来讲是一个很大的数字，但是对于中国目前这些运行很健康的银行来讲也就是1%，甚至零点几的非常轻微比例的不良资产。美元这次用7000亿用20000亿来救市，这些钱会导致美元的流动性、美元的发行量和美元国债的扩大，长远来讲对美元的体系是不利的。物以稀为贵，长久来看越多的东西越贬值，这个可能真是我们中国以人民币为标志的，不光是金融资产，包括有形资产体系是一个非常好的机会，我想这个可能要到两三年甚至三四年以后回头来看，如果要是真的一定要形象地说，中国人民币站起来就从那一刻站起来。

　　如果论述金融超越我的本行，我毕竟不是一个银行家，不是一个投行家，我可以就实体经济来讲一个例子。我认识一个朋友在广东虎门服装城，他是做纺织品出口贸易，公司只有30几个人，现在没法做了，因为人民币升值了，他给人供货贴牌，没有定价权，生意没得做，最后倒闭关门了。我们看到这是一个很不好的消息，经济学家看到关门的数字这么多，可能认为影响了就业，影响了GDP，在它关门的时候这个生意做了八年，在它关门的时候尽管最近一两年不怎么赚钱今年亏损，他手里还有两千万现金，他带着这两千万现金，带着10个老员工到深圳创业做专利咨询。深圳的专利发明量是第一，在申请专利方面有很多工作要做，他们做得很好第一个月就营利。他们的产业由于产业升级消失了，他在寻找更高端的产业做，他当年去虎门的时候只有两千块钱，现在有两千万，有管理的经验，有老员工的队伍，这就是中国产业升级的一个典型例子。这一轮是有倒的企业，可是不要以为他们倒了，原来的资本、原来的管理经验、原来的人都没有消失，他们转行了，这是一个市场无形的手来推动的。甚至如果没有这样一个危机，我们就没有这样一个产业升级的机会。这次整个应该是机会大于危机。

　　搜狐财经：经过这次危机让所有的要素包括人、资源都向着更有效的行业转移。

　　陈志列：对，不要以为这个企业关门的时候把过去几十年的积累赔光了才关门，不可能的，今年亏明年不挣钱就关门了，前六年挣的钱还在手了。六年前他去虎门是一个刚毕业的大学生，六年后再让他做一摊生意，肯定跟以前不一样，包括资金的要素、管理的要素等等又做了一个新的组合，产业升级了，这是毫无疑问的。

　　搜狐财经：你们想把研祥做成什么样的企业？形象一点来说，哪一家企业是你们奋斗的榜样或者说是目标。

　　陈志列：我们目前全球排名第三位，中国第一位，我们下一个目标无疑是在全球这个行业的老大，这就是我们三到五年的目标。当然这不是一个终极目标，公司有专门的团队分析世界五百强里面的工业品公司。我们看到GE、西门子、日本三菱都在我们的分析范围之内，他们是全球的著名品牌，做全球的生意，超过50%的营业收入来自于它们的海外地区，对整个人类生活品质的提高、社会的进步做着可以毫不夸张的说是推进的作用。应该讲这样一个远景是我们努力的方向，具体说哪一家公司才是我们的榜样不太好说。中国过去改革开放30年所带来企业的成长和社会的剧变，我们在全世界各地没有看到一样的，未来中国的公司可能也看不到和他们特别一样的发展经历。总而言之，2020年中国会成为全球第一大经济体，伴随而之一定会出现对全球有影响力的中国品牌、跨国营业有深刻影响和推动的品牌里面，我希望有研祥。

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