金融危机下的中国市场
在当前悲观的国际经济形势下,庞大的中国市场仍被许多跨国企业看好,并视为支撑其未来利润增长的最重要的市场之一,为此,跨国企业在全球收缩战线的同时,仍不吝加大对中国市场的投资。
与此同时,随着制造业成本的不断上升,跨国公司也正在加大对中国产品的采购力度,这给包括电信设备等在内的国内制造业带来了更大的机会。
在可口可乐宣布24亿美元收购汇源果汁,以及自身差于市场预期的三季报后,百事在中国终于坐不住了。记者昨日获悉,百事宣布4年内增资10亿美元到内地市场,投资多个领域,但是并未包括并购。
三季度百事净利倒退9%
百事宣布这笔最新投资之际,正值国际金融危机蔓延,该公司总部宣布3年要节约12亿美元和裁员3300人,并在全球关闭6个工厂。
百事称,这10亿美元是近30年来在中国市场的最大一笔投资,重点将发展饮料及食品业务,用途包括扩大产能、本地研发、产品分销、品牌建设等。但百事并没有表明,这笔钱是否会用于并购。
“在目前金融危机下,百事可乐比可口可乐受到的影响更大。”昨日,北京东方艾格农业咨询有限公司总经理黄德均对本报表示,可口可乐超过一半销售来自非北美本土外,但是百事不然。三季报显示,北美业务占百事利润四分之一,而由于食物和燃料涨价,北美消费者减少消费碳酸饮料,美国和加拿大的百事销量下跌3%。
三季度百事净利倒退9%,黄德均表示,这样的业绩必然将促使百事管理层加大对海外市场的关注。
在华份额不敌可口可乐
让百事焦虑的是,目前除了碳酸饮料份额落后于可口可乐外,后者又在争夺汇源上棋先一着。
据本报从国际调研机构Euromonitor International获取的数据显示,2007年可口可乐在华碳酸饮料的占有率高达51.9%,远超百事的32.6%。软饮料方面,百事的占有率只有7%,可口可乐则达到15.5%。
百事近年也陆续推出立顿即饮茶、“果缤纷”等新品,但是仍未能建立非碳酸饮料的核心品牌。黄德均认为,百事除了自我研发外,也应该在激励竞争下介入并购。
昨日,对于百事增资中国,可口可乐反应平静。
“两乐”在华市场份额
软饮料:
可口可乐:15.5%
百事可乐:7%
碳酸饮料:
可口可乐51.9%
百事可乐32.6%
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