北京总部基地金融港正式启动 加强金融高端服务

　　2008年，不平凡之年。岁末之际，总部基地正式启动金融港的全面招商。北京市及丰台区领导及金融企业、总部企业代表汇聚总部基地，共同为总部基地金融港揭幕。

　　总部基地金融港是总部基地西区的升级作品，它位于北京丰台丰葆路东，由南区、中区、北区三大区域构成。

　　目前，总部基地核心区已形成300多栋企业总部大楼、已入驻逾400家国内外大中型企业的集群规模，并辐射一平方公里范围内近4000家中小型企业聚集格局。其中约110家企业年收入过亿、上市公司17家、中央国资委一二级企业50余家。预计至2010年，以总部基地为核心的丰台科技园将引入500家总部企业，聚集5万高端人才，技工贸总收入有望超过2000亿元。

　　一、 巩固发展总部经济，全力打造总部基地金融港。

　　北京市委市政府在正式发布的《关于促进首都金融业发展的意见》中提出：“把北京建设成为具有国际影响力的金融中心城市。”这既是对长期以来金融业在首都经济社会发展中的地位和作用的确认，也是对未来首都金融业发展定位的进一步明确。

　　举世瞩目的北京奥运会圆满结束之际，一个以金融街、CBD和丽泽金融商务区为核心的国际化金融中心正在北京全面崛起。

　　总部基地作为总部经济理论的大胆实践，在五年中取得了初步成效。进入2008年，总部基地秉承企业总部集群优势，继续巩固和发展总部经济，并应合北京市的金融格局，全方位打造总部基地金融港。

　　总部基地金融港将为国内外大中型企业及银行，保险、基金、信托、投资、财务、资产管理等非银行性金融服务企业，信用卡中心、信息中心等金融后台服务机构提供高性价比、交通便利、生态化、低密度、智能化的经济生态办公环境。

　　总部基地金融港雄踞北京西南四环黄金旺角，具有交通四通八达、毗邻交通枢纽的优势。其周边有京城环线、地铁、高速公路、铁路、机场构筑起庞大的多样立体式交通网络。而且，毗邻南苑机场以及即将于北京南部地区兴建的首都第二机场。地铁9号线途经总部基地金融港东侧，周边还有正在建设的地铁10号、14号以及16号线。同时，近邻京石、京开高速路以及北京西客站、北京南站。南站投入使用后，高速列车使北京至天津市区的时间压缩至30分钟以内，至滨海新区的时间也压缩在1小时以内，京沪高铁、京石高铁也都将南站作为起始站。未来到以上海为核心的长三角地区，只需5个小时。

　　总部基地金融港内的总部楼为5000—16000平米大体量独栋，首层5.1米，标准层3.6米，可自由分割空间。具有近95%的高使用率，大大降低企业的办公成本。绿化覆盖率50%左右。同时，具有政策经营优势，吸引企业总部为政府重点发展的行业。入驻企业享受国际级园区的优惠政策。总部基地西区已入驻逾400家大中型企业，周边4000家中小企业，构成良好的内需市场，合作空间广泛。

　　总部基地金融港总体价位优势明显。总部楼及独立产权使得总部楼性价比高，资产升值快。针对金融类企业，实行特殊的价格政策，大楼为全新建筑，宜购宜租，从而使价格优势更加突显。

　　总部基地金融港目前配套齐备。周边有五星总部广场、玛雅大酒店、总裁官邸、高级会所、配套商业街等高档设施，还有西区逾400家大中型企业总部的资源市场。

　　总部基地金融港具备开发建设快的特点，其中金融港中区已于2008年12月完全具备企业入驻条件，南区和北区也正在全面建设中。

　　二、加强金融高端服务，总部资产整合企业资源

　　总部资产全称为北京道丰总部基地资产管理咨询有限公司，是道丰国际集团全资设立，注册资金为2000万元人民币。

　　总部资产致力于建设总部经济共同体，建设中的共同体将构建三大平台：文化平台、信息平台及资本平台。作为资本平台，不仅可满足总部基地建设及道丰集团发展的资本资产市场解决方案及实现海外市场直接融资需求，还可面向园区海外企业为其提供资本资产运作服务，促进各企业在多层次资本市场的合作、交流、共享和共赢。

　　此次，总部基地金融港招商启动之际，总部资产将正式入驻位于金融港中区东南角的“总部基地资产管理大厦”，并将以该大厦为载体，以金融港为平台，同将要进驻金融港的金融企业一起，充分整合国际国内资产资本市场资源网络，结合总部基地入驻企业在不同发展阶段、不同资本需求、不同产业发展方向、不同发展规模等特点，通过专业化的资产资本运营，逐步向“总部基地核心区400余家大中型企业、辐射一公里范围内4000家中小企业”提供资本资产管理咨询服务。

　　据了解，总部资产的服务范围将涉及商业物业经营与管理、企业资产重组、投资银行、上市辅导咨询、投融资顾问、企业管理、产业基金、房地产信托基金业务、私募股权基金业务等方面。作为两个重要工作方向，总部资产将发起建立总部基地建设发展基金（总部PE基金）以及总部基地不动产信托投资基金（总部REITS）基金。

　　总部PE基金将采取有限合伙制PE的方式募集和发起。它的投资方向重点在两方面，其一：首先将定位于总部基地成功开发及运营模式在大中华区范围的拓展，从而让更多的总部基地企业在传统物业增值的收益上能有机会分享总部基地模式拓展所带来的投资收益；其二，总部基地PE基金也将在充分了解区域内企业的经济形态、行业分布、企业需求等要素的前提下，对接有资本需求的科技类以及创新类传统产业和行业进行直接股权投资，满足这些企业在发展中各个阶段的资本需要，同时通过合法的股权退出实现赢利，真正实现资本平台和纽带作用。总部REITs基金将有效整合各总部基地企业的优良持有物业，通过REITs这一资产证券化工具在时机成熟时实现境内或境外上市，充分利用金融杠杆和放大效应实现资产最优良配置和获得最大的资产经营收益。

　　总部资产的运作，将创新金融服务的结构和层次，是金融服务体系化、资源化，同时，新兴金融的业务拓展做服务的铺垫。

　　三、加强物业服务结构调整，提升总部物业服务品质

　　随总部基地金融港的启动，总部基地物业管理公司已正式进入物业服务程序。

　　总部基地金融港是全新的、专业的物业管理形态。金融机构企业，如：银行、保险、信托、证券、租赁和典当、财务、金融等全面进驻，为以往的常规物业管理呈现新的课题。除了传统物业服务之外，总部基地物业管理公司就现有的资源和服务内容作了调整，对管理和服务内容、方式作重新规范和创新，以新的举措提升服务品质。

　　1、 电讯系统

　　金融机构对于通讯系统非常重视，很多机构均有自己的终端机房，所以对电容量、数据传输服务方面的稳定及安全性要非常注重。更有一些机构会设立卫星接收与国外机构进行资料和数据联接。总部物业将与供电、网络、通讯等服务商一起创造比西区更好的条件，满足金融企业与总部企业的各类需求。

　　2、智能化管理

　　金融港将是一个金融机构汇集的场所也是巨额资金集散中心，银行业和证券业涉及的流动人员较大，所以港区内外安全至关重要。总部物业对于车场和园区一律配备数字化监控系统，一旦发生治安事件、或争议事件，都能做到有据可查。金融场所往来车辆较多，总部物业对停车场实行智能化管理。金融港停车位根据金融企业及总部企业需求设立分区或专区停车位，实施运钞车的专用车道及应急车道、园区内部的车道合理划分。

　　3、强化物业管理人员品质

　　提高总部物业管理人员管理规范化水平及人员整体素质，成为总部物业的首要任务。结合金融港的建设，总部物业将对各级管理人员形象、服装、礼貌用语、服务意识、专业技能等方面做好选聘和培训。

　　保安人员是金融港重要的管理队伍之一，从招聘时就严格把关。金融港的保安人员在形象、素质、文化水平上精挑细选，具有忠实、负责以及高度的保密性的特质，并通过严格政审。严禁有前科人员或道德较差人员进入金融港保安人员队伍。

　　保安人员的着装精制而讲究。在制作时的用料、款式、颜色精益求精，执勤服装要量身定做，穿着要得体合身。楼宇内保安，一律着统一定制的西装，以提升业主及总部物业整体形象；巡逻队员统一配戴白钢盔和白腰带，显示统一的规范。

　　4、完善三大中心职能，全面提升服务品质。

　　总部物业的主要物业管理工作主要由“三大中心”完成。根据与业主的约定，“安防中心”主要完成对业主和园区安全防范和秩序管理工作；“物管中心”主要完成园区的环境管理和设备设施的管理工作；“品质中心”是上述两个中心的工作监督评价和物业管理工作目标的制定、修正、检查落实部门。

　　升级金融港物业服务职能之后，可以做到全方位高端化服务水平。“安防中心”保安队伍的训练、纪律、形象以及技防、人防达到妥善协调，各区、各队、各岗位的统一指挥和无盲点。“物管中心”将使物业管理人员的技能培训、服务态度与业主沟通达到和谐和融洽。“品质中心”实施全天候全面、有效、实时监督、反馈。

　　总部基地金融港，其规模和知名度不如北京金融核心区的金融街、CBD和丽泽金融商务区；从区位角度而言，总部基地金融港与成熟的金融街和崛起中的丽泽金融商务区同属北京西南部，相比其他已成熟稳定的商务区和规划中的四大金融服务后台，可依托总部基地现有大中型企业集群效应，具有理念超前、国际化的整体规划以及交通便利等突出优势。

　　总部基地金融港是对北京市委市政府创导的关于大力发展总部金融、科技金融、新兴金融和后台金融，从而形成完整的金融产业功能布局，并最终实现市场化运作的一次大胆实践。总部基地金融港的建设也是对金融街、CBD以及丽泽金融商务区等商务区配套及金融服务后台的补充和完善；同时，也为加快建设北京国际化金融中心城市尽绵薄之力。