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娃哈哈董事长宗庆后:拐点,从解放思想开始

  引子

  杭州,江南自古繁华,温柔佳丽乡,人文荟萃地。

  有这样一位卖冰棍出身的杭州人,却与世界饮料大鳄共竞风流。

  他,身材中等,炯炯的双眸间闪烁着一位金牌企业家的睿智;

  他,让心血自然的流淌,散发着泥土的芬芳;

  他,从敢为人先的做事到甘为人后的做人;

  他,就是杭州哇哈哈集团董事长——宗庆后。


  21年前,娃哈哈集团从宗庆后带着两名退休教师借款14万元“白手起家”,发展到今天,资产已达210亿元,2007年销售额258亿元,产量688.6万吨,约占全国饮料总产量的13.5%,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这四家国际著名企业,成为国际饮料市场的新生力量,成为全球第五大饮料生产企业,娃哈哈饮料成为中国驰名商标、中国名牌产品和国家免检产品,成为饮料市场稳坐第一的民族品牌。

  这是一个还没有老去的时代,你听到的每一个商业故事都是那么鲜活,你见到的每一个创业者都充满了无限的激情。

  宗庆后的创业故事其实是由“三段论”构成的:

  一、闷头杀向市场,从小学校的校办工厂做起,掘得第一桶金。

  二、果断决策,创建自己的“根据地”,“小鱼”吃掉“大鱼”,开创了中国民间资本盘活国有资产的先河。

  三、第三次创业,以一种中国民营企业家的尊严打败了阴谋,走向了世界。

  坚韧的品格,敦厚的性格,宗庆后并非没有经历消沉和迷茫,但乐观的种子倔强地生根发芽,对中国饮料业的责任让他心中愈发敞亮。

  上帝关上一扇门,就会打开另一扇门。宗庆后用自己的生命激情,撞开了堆满鲜花和掌声的门楣。

  第一个拐点

  杭州,商贾如云,百物翔集,市声若潮,至夜不休。

  杭州人天生对清贫命运的不甘和对火热的商业大时代的憧憬。

  内秀而又个性倔犟的宗庆后也不例外。

  改革开放的春风吹遍了江南,时代的召唤、青春的激情、不时萌发的创业的冲动,常常使他不能自已。1987年的春天,杭州教育局领导任命宗庆后为校办工厂销售部经理,但资金短缺,钱得自己想办法。他隐约感到,这是个机会,可以放手一搏。他到处找朋友,托关系,东挪西借,凑了14万块钱——在当时,这是一笔不少的数目,很多亲戚朋友为他捏一把汗,担心血本无归。

  但他义无反顾地踏上了创业征程,开始带领两名女工,为学校提供纸张、文具和冷饮。

  第二年,宗庆后敏锐地发现,很多偏食的小孩营养不良,他马上请了一流的专家,当时全国营养协会的这些主席,帮助配方研究,成功开发了中国第一支儿童营养液。由于产品技术含量高、效果明显,儿童营养液得到市场的认可,企业效益连年翻番。正是凭借这个产品,他才在市场夹缝中站稳了脚跟,掘得了第一桶金。 (来源:人民网-食品频道)
(责任编辑:钟慧)

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