本报讯(记者胡笑红)在金融风暴的冲击下,国内很多企业为抵御寒冬,选择收紧银根,节省开支,而汇源集团董事长朱新礼却宣布,集团拿出1000多万元,给员工父母发红包,并已于1月10日正式发放。
汇源将福利延展至企业员工亲属,这在企业界也是少见,而这也是公司去年宣布拟出售灌装业务给可口可乐后,增强团队凝聚力的一个重要举措。
针对业界关于可口可乐并购汇源的各种说法,朱新礼当天既是鼓舞员工士气,又像是向媒体做一公开表态:“1992年,我们提出用外国人的钱,买外国人的设备和技术,产品出口再赚外国人的钱,我们做到了。这次,汇源集团拟将果汁灌装业务出售,无非是1992年故事的再版。”
此言一出,创建于1992年的汇源集团对于行业整合的态度不言自明。截至目前,汇源已经在全国20多个省及直辖市,30多个地市、县建立了工厂,“纵贯南北、横跨东西”的战略布局日益清晰。
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